Controlling (Teil: Kostenrechnung)
Vorbereitung auf die höhere Fachprüfung zum dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling
Vorbereitung auf die höhere Fachprüfung zum dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling
Kartei Details
| Karten | 84 |
|---|---|
| Lernende | 89 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Finanzen |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.02.2013 / 09.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/controlling_teil_kostenrechnung
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TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich der Deckungsgrad?
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TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich der Kapazitätsgrad und wird er interpretiert?
Der Kapazitätsgrad misst die Angemessenheit der vorhandenen Kapazität im Verhältnis zur vorhandenen Marktsituation (Vergleichsmass). Wie oft werden die Fixkosten bei einer gegebenen Auslastung gedeckt? Je höher desto besser.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich der Variator und wie wird dieser interpretiert?
Der Variator drückt den Anteil der variablen Kosten an den fixen Kosten aus.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich der Verkaufspreis bei Überbeschäftigung (Unterkapazität), wenn ein bestehender Auftrag durch einen anderen verdrängt werden soll?
Der Verkaufspreis berechnet sich basierend auf folgenden Elementen:
- Variable Kosten des neuen Auftrags
- Zusätzliche fixe Kosten aufgrund des neuen Auftrags
- Opportunitätskosten (Deckungsbeitrag des verdrängten Auftrags)
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich die Deckungsbeitrags-Marge?
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TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich die Nutz-/Gewinnschwelle?
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TEILKOSTENRECHNUNG
Wie berechnet sich die Sicherheitsspanne?
Die Sicherheitsspanne gibt darüber Auskunft wie stark der Umsatz gesenkt werden kann, ohne dass ein Betriebsverlust erwirtschaftet wird.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie gestaltet sich eine optimistische Deckungsbeitragsrechnung?
Es wird der Ausfall der Produkte mit der tiefsten Deckungsbeitragsrate erwartet.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie gestaltet sich eine pessimistische Deckungsbeitragsrechnung?
Es wird der Ausfall der Produkte mit der höchsten Deckungsbeitragsrate angenommen.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie und wieso sollen Fixkosten geglättet werden?
- Wie?
Bildung von Rückstellungen/Abgrenzungen zur periodengerechten Abbildung der hohen Fixkosten-Elementen. - Wieso?
Hohe Fixkosten in einem einzelnen Monat führen zu falschen Kosten- und Ergebnissignalen.
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie werden die Fixkosten unterteilt?
- Kapazitätskosten: Bereitstellung der Infrastruktur (Stillstand-Kosten) wie bspw. die Abschreibung einer Liegenschaft.
- Bereitschaftskosten: Entstehen mit der Erstellung der Betriebsbereitschaft (z.B. Heizkosten, Stromkosten, Beleuchtung).
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie werden die variablen und fixen Kosten mittels dem Schichthöhenverfahren berechnet?
- Differenzkosten: Höchster Beobachtungswert abzüglich dem tiefsten Beobachtungswert (z.B. Unterhaltskosten der Maschinen).
- Differenzleistung: Beobachtungswerte der verglichenen Leistungsträgern (z.B. Maschinenstunden)
TEILKOSTENRECHNUNG
Wie wird die Aufteilung der Kosten in fix und variable anhand der linearen Regression vorgenommen?
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TEILKOSTENRECHNUNG
Wie wird die IST-Deckungsbeitragsrechnung gegliedert?
- Nettoerlös
- variable Kosten
- Deckungsbeitrag I
- Produktspezfische Fixkosten
- Deckungsbeitrag II
- Spartenspezifische Fixkosten
- Deckungsbetirag III
- Unternehmensspezifischen Fixkosten
- Gewinn/Verlust
TEILKOSTENRECHNUNG
Wo liegt die Preisuntergrenze bei Unterbeschäftigung (Überkapazität)?
Der Mindestverkaufspreis liegt auf der höhe der zusätzlichen variablen und fixen Kosten (Grenzkosten).
ABWEICHUNGANALYSE
Was sind Gründe für Produktionsdifferenzen beim Einzelmaterial?
Ein mengenmässiger Mehrverbrauch von Einzelmaterial kann folgende Gründe haben:
- Fehlerhafte Arbeitsweise
- Minderwertiges Material
- Fehler in der Stückliste (falsches oder zuwenig Material)
Preisabweichungen, falls nicht mit Standards sondern mit anderen Methoden (Durchschnitt, FIFO) gearbeitet wurde.
ABWEICHUNGSANALYSE
Die Kostenstelle mit einem Leistungsgrad von 96% und einem Beschäftigungsgrad von 125% hat die Leistungsvorgaben erfüllt.
ABWEICHUNGSANALYSE
Die Volumenabweichung auf einer Kostenstelle ist auf zu viel oder zu wenig verrechnete Fixkostenanteile zurückzuführen.
ABWEICHUNGSANALYSE
Ein tieferer Leistungsgrad führt zu einem tieferen Produktionsgrad einer Kostenstelle.
ABWEICHUNGSANALYSE
Nach welcher Variante (Leistungsverrechnung mit IST- oder Standard-Stunden) ist die Verbrauchsabweichung bei den Personalkosten aussagekräftiger?
Verrechnung mit IST-Stunden
- IST-Stunden sind effektiv angefallen
- Differenzen zum Standard werden in der Analyse der Produktionsdifferenzen sichtbar.
ABWEICHUNGSANALYSE
Was sind Gründe für eine Verbrauchsabweichung?
- Höherer Materialverbrauch führt zu grösserem Rüstaufwand (= Bereitstellen des Materials) bzw. Rüstzeiten.
- Unvorhergesehene Reparaturen
- Höhere Abschreibungen aufgrund zusätzlicher Lagereinrichtungen
- Zusätzliches Personal aufgrund höherem Absatzvolumen
- Zusätzliche Arbeitspläne erhöhen Abschreibungsaufwand
- Zuschläge für Überzeit- und Schichtarbeit
- Abschreibungen für zusätzliche Maschinen
ABWEICHUNGSANALYSE
Was sind mögliche Gründe für Produktionsdifferenzen bei den Fertigungsstellen (Leistungsabweichung)?
Gegenüber dem Standard werden mehr Stunden aufgwendet. Dies kann folgende Gründe haben:
- Ineffiziente Arbeitsweise
- Materialfehler führten zu Mehraufwand
- Unrealistische Standardvorgaben
ABWEICHUNGSANALYSE
Was sind mögliche Gründe für Produktionsdifferenzen bei den Materialstellen?
Der Mehrverbrauch von Einzelmaterial zieht automatisch eine höhere Verrechnung für die Gemeinkosten der Materialstellen nach sich.
ABWEICHUNGSANALYSE
Wenn der Kostenstelle IST-Stunden gutgeschrieben werden, kann die Leistungsabweichung auf der Kostenstelle analysiert werden.
ABWEICHUNGSANALYSE
Wenn die Vorgabezeiten im Operationsplan zu hoch angesetzt sind, werden die Kostensätze gemäss Grundplan zu hoch ausfallen.
ABWEICHUNGSANALYSE
Wie berechnet sich die Arbeitszeitabweichung bei den Einzellöhnen?
Standard-Einzellöhne (Standard x IST-Stunden)
- Standard-Einzellöhne (Standard x Standard-Stunden)
= Arbeitszeitabweichung
ABWEICHUNGSANALYSE
Wie berechnet sich die Lohnsatzabweichung bei den Einzellöhnen?
IST-Einzellöhne (IST-Kostensatz x IST-Stunden)
- Standard-Einzellöhne (Standard x IST-Stunden)
= Lohnsatzabweichung
ABWEICHUNGSANALYSE
Wie berechnet sich die Maschinenkapazität in Stunden?
Vom Total der Kalendertage (365 Tage) sind die Wochenenden, Feiertage und Brückentage abzuzählen. Die erhaltene Anzahl Arbeitstage ist mit den Produktionsstunden (z.B. 2 Schichten à je 8 Stunden = 16 Stunden) zu multiplizieren.
ABWEICHUNGSANALYSE
Wie berechnet sich die Verbrauchsabweichung bei
a) starrem Budget
b) flexiblem Budget
(Leistungsverrechnung zu IST-Stunden)
Allgemein:
IST-Gemeinkosten
- Budgetierte Gemeinkosten
= Verbrauchsabweichung
ABWEICHUNGSANALYSE
Wie kann die Volumenabweichung als Teil der Deckungsdifferenz bei der Verrechnung mit IST-Stunden unterteilt werden?
Es kann keine Unterteilung vorgenommen werden, da aufgrund der Verrechnung von IST-Stunden eine reine Beschäftigungsabweichung vorliegt.
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