BWL,BZ3, W&G anwenden und verstehen
BZ3, Umsetzung unternehmerischer Ideen -3.1 Von der Vision zur Unternehmensstrategie -3.2 Unternehmungskonzept -3,3 Unternehmungsleitbild
BZ3, Umsetzung unternehmerischer Ideen -3.1 Von der Vision zur Unternehmensstrategie -3.2 Unternehmungskonzept -3,3 Unternehmungsleitbild
-
- 1 / 18
-
Lernkarten
Für wen ist die Vision/Mission, die Strategie und das Unternehmungskonzept bestimmt?
Für die Geschäftsleitung
Für wen ist das Leitbild bestimmt?
extern, für die Anspruchsgruppen
3.1 Was braucht es bevor man ein Unternehmen gründet?
Die Idee
3.1 Was ist die Aufgabe der Idee und wie nennt man sie?
Die Vision soll begeistern und den Mitarbeitenden das Ziel anzeigen.
3.1 Was leitet sich aus der Vision ab?
der Auftrag, die Mission
3.1 Was macht die Geschäftsleitung bevor sie die strategischen Ziele festlegt?
Sie analysiert die Erwartungen der Anspruchsgruppen und die Entwicklungen in den Umweltsphären.
3.1 Was wird in der Unternehmensstrategie konkrekt formuliert und festgelegt?
die mittel- (2-4 Jahre) bis langfristigen (4-8 Jahre) Ziele.
3.1 Was wird in der Unternehmensstrategie konkrekt formuliert und festgelegt?
die mittel- (2-4 Jahre) bis langfristigen (4-8 Jahre) Ziele.
3.1 Was wird in der Grundstrategie festgehalten?
In diesem Dokument werden die Vision und Mission, das Erfolgspotenzial und die Umsetzung strategischer Ziele festgelegt.
3.1 Was zeigt das Erfolgspotenzial auf?
Was das Unternehmen einzigartig und von anderen unterscheidbar macht.
3.2 Worauf basiert das Unternehmungskonzept und welche Bereiche zeigt es?
Es basiert auf der Strategie und zeigt mit den Berichen Leistung, Finanzen und Soziales auf welche Art und mit welchen Mitteln die gesetzen Ziele erreicht werden sollen.
3.2 Was umfasst der Bereich Finanzen?
Fragen rund um das Geld (Kapital)
3.2 Was umfasst der Bereich Soziales?
Fragen run dum MItarbeitende und Umgang mit gesellschaftlichen Anliegen
3.2 Was umfasst der Bereich Leistung?
Fragen rund um die eigenen Produkte/Dienstleistungen und Kunden
3.2 Aus welchen Ebenen besteht ein Konzept?
-Ziele (Was soll erreicht werden)
-Mittel(Womit können die Ziele erreicht werden)
-Verfahren(Wie können die Ziele erreicht werden)
Die 3 Fachbereiche müssen aufeinander abgestimmt sein.
3.3 Was ist die Aufgabe des Unternehmungsleitbild?
Es orientiert Mitarbeitende und übrige Anspruchsgruppen über das Unternehmen, formuliert allgemein über seine Ziele und die angestrebte Unternehmungskultur.
3.3 Über was sind die Aussagen in vielen Leitbildern?
das Betätigungsfeld
-den Umgang mit der Kundschaft, den Mittarbeitenden, den Partner, den Lieferanten und Investoren, den gesellschaftlichen Anliegen und dem Staat.
-die Prinzipe und Werte (nach denen das Unternehmen handeln will)
3.3 Das Leitbild....
ist oft grafisch aufgearbeitet, soll Mitarbeitende motivieren und gegen aussen für das Unternehmen werben. Es kann eine Vertrauensbasis zu den Anspruchsgruppen schaffen
