BWL, VWL

Allgemeines zum Thema VWL, BWL

Allgemeines zum Thema VWL, BWL


Livio Riederer
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) und Volkswirtschaftslehre (VWL) auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie decken Themen wie Produktionsfaktoren, Wirtschaftlichkeit, Wertschöpfung und Produktivität ab, sowie die Rolle des Managements in der Lenkung und Organisation von Unternehmen. Die Karteikarten behandeln auch die Analyse von Aufgaben, die Gestaltung von Prozessen und die Bedeutung von Normen und Ethik im unternehmerischen Kontext. Ideal für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis der wirtschaftlichen Zusammenhänge vertiefen und ihre Fähigkeiten in der Unternehmensführung verbessern möchten.
Flashcards
17
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
02.04.2014 / 21.07.2018

Flashcards

Erhebungstechniken

Relevante Informationen des IST-Zustandes beschaffen durch:

INTERVIEW: Befragung

FRAGEBOGEN: Schrifftliche befragung

BEOBACHTEN: (Offen oder versteckt) begehung, stichproben

SELBSTAUFSCHREIBUNG: tätigkeitsanalyse

DOKUMENTENANALYSE: auswertung der Dokumente

Aufgabensynthese

(Gestaltungstechniken der Aufbauorganisation)

Bei der Aufgabensynthese werden die in der Aufgabenanalyse ermittelten Teilaufgaben zu Aufgabebündeln kombiniert und einzelnen Stellen oder Abteilungen zugeordnet

Aufgaben der Unternehmungsführung:

Operatives Management?

Lenkung des Unternehmens

- Lenkung der Prozesse

- Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrolieren

- Mitarbeiterführung

 

Die Gestaltung der Prozesse eines Unternehmens richtet sich in erster Linie nach Effizienskriterien wie z.B.?

- Minimirung der Durchlauf,-Warte und Leerzeiten$

- Optimierung der Ressourcennutzung (personelle und Maschinen-Kapazitäten)

- Standardisierung von Verrichtungsfolgen

S   ?

M   ?

A   ?

R  ?

T  ?

Spezifisch, Konkret

Messbar

Erreichbar

Ereignis orientiert

Terminiert

Was ist eine Aufgabenanalyse?

Ermittlung von Teilaufgaben eines zu organisierenden Unternehmen oder Unternehmensbereichs

Formelle Organisation?

werden durch offiziele Reglungen festgelegt und explizit dokumentiert (i.d.R.  1/3 formel, 2/3 informel)

Was ist ein Prozess?

Wann und in welcher Reihenfolge müssen welche Verrichtungen wo erfolgen.

Es werden dynamische Beziehungen gestaltet, d.h. zeitlich logische Rheienfolge der Aufgaben innerhalb einer Organisation. Zeit, Raum und Menge ist für die Regelung von Bedeutung

Was ist ein Organisationsgrad?

Unter dem Organisationsgrad sind die zeitliche Dauer und die stabilität organisatorischer Regelungen zu verstehen.

 

Was ist ein Normatives Management?

Entwiklung von Wertvorstellungen und Verhaltensgrundsätzen, für den Umgang verschiedener Anspruchsgruppen und eigenes unternehmerischen Tätigkeit

- Ehtische Richtlinien

- Unternehmenskultur      --> Normen, Haltung, Verhaltensmuster

- Unternehmensleitbild    --> Grundwert und leitlinie

Woraus besteht die Volkswirtschaft?

Besteht aus allen Einrichtungen und Verfahren mit denen eine Gesellschaft Güter zur Bedürfnisbefriedigung produziert und verteilt.

Opportunitätskosten sind?

Sind Verzichtskosten, die entstehen, weil man etwas vernachlässigt, um ein anderer Ziel zu erreichen

z.B. Ferien, Weiterbildung

Womit beschäftigt sich die Volkswirtschaftslehre?

Sie ist die Lehre darüber, wie eine Gesellschaft ihre Knappen Ressourcen bestmöglichst verwenden kann.

Formel:    Produktivität

OUTPUT  :  INPUT

Formel:    Wertschöpfung

OUTPUT  -  INPUT

Formel:    Wirtschaflichkeit

Wert des Outputs(Geldeinheiten)  :  Aufwand

 

(Ertrag / Warenaufwand)

Produktionsfaktoren/.-mittel

Arbeit

Boden

Kapital

Wissen

Study