BWL Klausur-Aufgaben
BWl Altklausuren
BWl Altklausuren
Vor- und Nachteile den Vetrieb über ein Franchise-System erfolgen zu lassen.
Vorteile
- kann Aufwand eines Filialsystems vermeiden
- kann mit Serviceleistungen Umsatz generieren (Service, Training, Buchhaltung, IT etc.) oder eigene Fixkosten reduzieren
- schnelle Expansionsmöglichkeiten
- Geringes wirtschaftliches Risiko
Nachteile
- Verzicht auf einen Teil der Erträge
- Fehlverhalten der Franchisenehmer fällt auf den Franchisegeber zurück
- aufwendige Kontrollen notwendig
Nenne Sie kurz die wesentlichen Aufgabenstellungen und ziele der Betriebswirtschaftslehre und grenzen Sie diese von denen der Volkswirtschaftslehre ab!
Inhalt der BWL ist das Wirtschaften in und von Unternehmen. Im Gegensatz zur VWL werden hier einzelne Wirtschaftssubjekte untersucht. Gegenstand der VWL sind die gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge der einzelnen Wirtschaftseinheiten.
Was ist die vollkommene Preis-Elastizität?
- Verbraucher kaufen Gut nur zu einem bestimmten Preis in einem zwischen Angebot und Nachfrage ausgewogenen Verhältnis
- steigt Preis -> Nachfrage gegen null
- sinkt Preis -> Nachfrage geht ins Unendliche
Berechnen der gewinnmaximalen Preis-Mengen-Kombination
Preis-Absatz-Funktion p(x)
Erlösfunktion E(x) = p(x) * x
Kostenfunktion K(x) = Fixkosten + (Variable Kosten * x)
Gewinnfunktion G(x) = E(x) - K(x)
1. G'(x) = 0 => x = gewinnmaximale Menge
2. G''(x) => Überprüfung für Gewinnmaximun wenn kleiner als 0
3. p(Menge) => Ergebnis = gewinnmaximaler Preis
Definieren Sie den Begriff der Abschreibung und deren Funktion.
Mit Abschreibungen erfasst man die Wertminderung von Vermögensgegenständen in Unternehmen.
Sie werden vorgenommen, um stets den aktuellen Wert des Betriebsvermögens aus der
Buchführung ersehen zu können und den Wertverlust als Kosten buchhalterisch nachvollziehen
und kostenrechnerisch in die Preiskalkulation einbeziehen zu können.
Welche grundsätzlichen Arbeitsmotive können unterschieden werden?
Intrinsich
- von innen heraus
- Selbstverwirklichung
- Sinngebung
- anspruchsvolle Arbeit
- erweiterter Handlungsspielraum
extrinsisch
- externe Anreize
- Geld
- Sicherheit
- Kontakte
- Anerkennung
Welche Informationen liefert eine SWOT-Analyse?
Stellt Positionierungsanalyse der eigenen Aktivitäten gegenüber dem Wettbewerb dar.
Die Ergebnisse der externen Unternehmens-Umfeld-Analyse werden in Form eines Chancen-Risiken-Katalogs zusammengestellt und dem Stärken-Schwächen-Profil der internen Unternehmensanalyse gegenübergestellt
Vor- und Nachteile des direkten und indirekten Absatzweges
siehe Bild
Beschreiben Sie bitte das Spannungsdreieck der Leistungserstellung!
Im Spannungsdreieck der Leistungserstellung stehen die ökonomische (z.B. Produktivität,
ökologische (z.B. Schadstoffreduktion) und die soziale Dimension (z.B. Motivation) im
Gesamtzusammenhang zueinander.
Diese 3 Dimensionen haben direkten Einfluss auf die Zieloptimierung eines Unternehmens.
Zentrale Ziele der Beschaffung
- Kostenminimierung
- Qualitätssicherung
- Erhaltung der Liquidität
- Sicherheitsstreben
- Umweltorientierung
Zweifaktorentheorie von Herzberg
Arbeitsbestimmende Faktoren zur Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz:
- Hygienefaktoren
- werden selbstverständlich
- Fehlen ruft Unzufriedenheit hervor
- Vorhandensein hat keine motivierende Wirkung
- Motivatoren
- Intrinsische Faktoren
- steigern Zufriedenheit
- Fehlen erhöht Unzufriedenheit nicht nachhaltig
Joint Venture
- wirtschaftlicher Zusammenschluss von mindestens zwei Unternehmen in Form eines neuen gemeinsamen Unternehmens
- Unternehmen bleiben eigenständig bestehen und sind Gesellschafter der neu gegründeten Firma
- durch Einbringen von Ressourcen: startet oftmals mit Wettbewerbsvorteilen gegenüber neu gegründeten Firmen
- Mögliche Ziele:
- Beeinflussen der Entwicklung einer Branche
- Möglichkeit, schneller auf wirtschaftliche Veränderungen reagieren zu können
- breite Aufstellung der Tätigkeitsfelder eines Unternehmens
Wovon ist die Höhe der Preiselastizität der Nachfrage abhängig?
- Substitution – je mehr Substitute zur Verfügung stehen, desto höher ist die Preiselastizität der Nachfrage
- Wichtigkeit des Produkts – kann man und will man darauf verzichten.
- Anteil der Ausgaben – je geringer dieser Anteil, desto geringer die Preiselastizität.
- Zeitaspekt – der Grund dafür ist, dass die Suche nach möglichen Substituten eine gewisse Zeit in anspruch nimmt.
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Lernkarten
Vor- und Nachteile den Vetrieb über ein Franchise-System erfolgen zu lassen.
Vorteile
- kann Aufwand eines Filialsystems vermeiden
- kann mit Serviceleistungen Umsatz generieren (Service, Training, Buchhaltung, IT etc.) oder eigene Fixkosten reduzieren
- schnelle Expansionsmöglichkeiten
- Geringes wirtschaftliches Risiko
Nachteile
- Verzicht auf einen Teil der Erträge
- Fehlverhalten der Franchisenehmer fällt auf den Franchisegeber zurück
- aufwendige Kontrollen notwendig
Nenne Sie kurz die wesentlichen Aufgabenstellungen und ziele der Betriebswirtschaftslehre und grenzen Sie diese von denen der Volkswirtschaftslehre ab!
Inhalt der BWL ist das Wirtschaften in und von Unternehmen. Im Gegensatz zur VWL werden hier einzelne Wirtschaftssubjekte untersucht. Gegenstand der VWL sind die gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge der einzelnen Wirtschaftseinheiten.
Was ist die vollkommene Preis-Elastizität?
- Verbraucher kaufen Gut nur zu einem bestimmten Preis in einem zwischen Angebot und Nachfrage ausgewogenen Verhältnis
- steigt Preis -> Nachfrage gegen null
- sinkt Preis -> Nachfrage geht ins Unendliche
Berechnen der gewinnmaximalen Preis-Mengen-Kombination
Preis-Absatz-Funktion p(x)
Erlösfunktion E(x) = p(x) * x
Kostenfunktion K(x) = Fixkosten + (Variable Kosten * x)
Gewinnfunktion G(x) = E(x) - K(x)
1. G'(x) = 0 => x = gewinnmaximale Menge
2. G''(x) => Überprüfung für Gewinnmaximun wenn kleiner als 0
3. p(Menge) => Ergebnis = gewinnmaximaler Preis
Definieren Sie den Begriff der Abschreibung und deren Funktion.
Mit Abschreibungen erfasst man die Wertminderung von Vermögensgegenständen in Unternehmen.
Sie werden vorgenommen, um stets den aktuellen Wert des Betriebsvermögens aus der
Buchführung ersehen zu können und den Wertverlust als Kosten buchhalterisch nachvollziehen
und kostenrechnerisch in die Preiskalkulation einbeziehen zu können.
Welche grundsätzlichen Arbeitsmotive können unterschieden werden?
Intrinsich
- von innen heraus
- Selbstverwirklichung
- Sinngebung
- anspruchsvolle Arbeit
- erweiterter Handlungsspielraum
extrinsisch
- externe Anreize
- Geld
- Sicherheit
- Kontakte
- Anerkennung
Welche Informationen liefert eine SWOT-Analyse?
Stellt Positionierungsanalyse der eigenen Aktivitäten gegenüber dem Wettbewerb dar.
Die Ergebnisse der externen Unternehmens-Umfeld-Analyse werden in Form eines Chancen-Risiken-Katalogs zusammengestellt und dem Stärken-Schwächen-Profil der internen Unternehmensanalyse gegenübergestellt
Vor- und Nachteile des direkten und indirekten Absatzweges
siehe Bild
Beschreiben Sie bitte das Spannungsdreieck der Leistungserstellung!
Im Spannungsdreieck der Leistungserstellung stehen die ökonomische (z.B. Produktivität,
ökologische (z.B. Schadstoffreduktion) und die soziale Dimension (z.B. Motivation) im
Gesamtzusammenhang zueinander.
Diese 3 Dimensionen haben direkten Einfluss auf die Zieloptimierung eines Unternehmens.
Zentrale Ziele der Beschaffung
- Kostenminimierung
- Qualitätssicherung
- Erhaltung der Liquidität
- Sicherheitsstreben
- Umweltorientierung
Zweifaktorentheorie von Herzberg
Arbeitsbestimmende Faktoren zur Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz:
- Hygienefaktoren
- werden selbstverständlich
- Fehlen ruft Unzufriedenheit hervor
- Vorhandensein hat keine motivierende Wirkung
- Motivatoren
- Intrinsische Faktoren
- steigern Zufriedenheit
- Fehlen erhöht Unzufriedenheit nicht nachhaltig
Joint Venture
- wirtschaftlicher Zusammenschluss von mindestens zwei Unternehmen in Form eines neuen gemeinsamen Unternehmens
- Unternehmen bleiben eigenständig bestehen und sind Gesellschafter der neu gegründeten Firma
- durch Einbringen von Ressourcen: startet oftmals mit Wettbewerbsvorteilen gegenüber neu gegründeten Firmen
- Mögliche Ziele:
- Beeinflussen der Entwicklung einer Branche
- Möglichkeit, schneller auf wirtschaftliche Veränderungen reagieren zu können
- breite Aufstellung der Tätigkeitsfelder eines Unternehmens
Wovon ist die Höhe der Preiselastizität der Nachfrage abhängig?
- Substitution – je mehr Substitute zur Verfügung stehen, desto höher ist die Preiselastizität der Nachfrage
- Wichtigkeit des Produkts – kann man und will man darauf verzichten.
- Anteil der Ausgaben – je geringer dieser Anteil, desto geringer die Preiselastizität.
- Zeitaspekt – der Grund dafür ist, dass die Suche nach möglichen Substituten eine gewisse Zeit in anspruch nimmt.
