BWL Klausur-Aufgaben

Inhalt der BWL ist das Wirtschaften in und von Unternehmen. Im Gegensatz zur VWL werden hier einzelne Wirtschaftssubjekte untersucht. Gegenstand der VWL sind die gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge der einzelnen Wirtschaftseinheiten.

• Verbraucher kaufen Gut nur zu einem bestimmten Preis in einem zwischen Angebot und Nachfrage ausgewogenen Verhältnis
• steigt Preis -> Nachfrage gegen null
• sinkt Preis -> Nachfrage geht ins Unendliche

Preis-Absatz-Funktion p(x)

Erlösfunktion E(x) = p(x) * x

Kostenfunktion K(x) = Fixkosten + (Variable Kosten * x)

Gewinnfunktion G(x) = E(x) - K(x)

1. G'(x) = 0     =>   x = gewinnmaximale Menge

2. G''(x)           =>   Überprüfung für Gewinnmaximun wenn kleiner als 0

3. p(Menge)  =>   Ergebnis = gewinnmaximaler Preis

Mit Abschreibungen erfasst man die Wertminderung von Vermögensgegenständen in Unternehmen.
Sie werden vorgenommen, um stets den aktuellen Wert des Betriebsvermögens aus der 
Buchführung ersehen zu können und den Wertverlust als Kosten buchhalterisch nachvollziehen 
und kostenrechnerisch in die Preiskalkulation einbeziehen zu können.

Intrinsich

• von innen heraus
• Selbstverwirklichung
• Sinngebung
• anspruchsvolle Arbeit
• erweiterter Handlungsspielraum
•  

extrinsisch

• externe Anreize
• Geld
• Sicherheit
• Kontakte
• Anerkennung

Stellt Positionierungsanalyse der eigenen Aktivitäten gegenüber dem Wettbewerb dar. 
Die Ergebnisse der externen Unternehmens-Umfeld-Analyse werden in Form eines Chancen-Risiken-Katalogs zusammengestellt und dem Stärken-Schwächen-Profil der internen Unternehmensanalyse gegenübergestellt

siehe Bild

Im Spannungsdreieck der Leistungserstellung stehen die ökonomische (z.B. Produktivität, 
ökologische (z.B. Schadstoffreduktion) und die soziale Dimension (z.B. Motivation) im 
Gesamtzusammenhang zueinander.
Diese 3 Dimensionen haben direkten Einfluss auf die Zieloptimierung eines Unternehmens.

• Kostenminimierung
• Qualitätssicherung
• Erhaltung der Liquidität
• Sicherheitsstreben
• Umweltorientierung

Arbeitsbestimmende Faktoren zur Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz:

• Hygienefaktoren
  • werden selbstverständlich
  • Fehlen ruft Unzufriedenheit hervor
  • Vorhandensein hat keine motivierende Wirkung
• Motivatoren
  • Intrinsische Faktoren
  • steigern Zufriedenheit
  • Fehlen erhöht Unzufriedenheit nicht nachhaltig

• wirtschaftlicher Zusammenschluss von mindestens zwei Unternehmen in Form eines neuen gemeinsamen Unternehmens 
• Unternehmen bleiben eigenständig bestehen und sind Gesellschafter der neu gegründeten Firma
• durch Einbringen von Ressourcen: startet oftmals mit Wettbewerbsvorteilen gegenüber neu gegründeten Firmen
• Mögliche Ziele:
  • Beeinflussen der Entwicklung einer Branche
  • Möglichkeit, schneller auf wirtschaftliche Veränderungen reagieren zu können
  • breite Aufstellung der Tätigkeitsfelder eines Unternehmens

• Substitution – je mehr Substitute zur Verfügung stehen, desto höher ist die Preiselastizität der Nachfrage
• Wichtigkeit des Produkts – kann man und will man darauf verzichten.
• Anteil der Ausgaben – je geringer dieser Anteil, desto geringer die Preiselastizität.
• Zeitaspekt – der Grund dafür ist, dass die Suche nach möglichen Substituten eine gewisse Zeit in anspruch nimmt.