BWL HWZ D1 Aufgaben des Managements

1. Normentiv:

• konfligierende Anliegen und Interessen ausgleichen.
• den Unternehmenszweck ethisch begründen

2. Strategisch

•Komplexität und Ungewissheit der Marktbedingungen bewältigen.

•rechtzeitig Innovationen bereitstellen und dadurch dauerhafte Wettbewerbsvorteile sicherstellen  

3. Operativ

•die knappen Produktionsfaktoren optimal einsetzen (Ressourcen altokation)

•Abläufe und Problemlösungsroutinen effizient gestalten

•das Tagesgeschäft vollziehen

Spannungsfeld zwischen den Interessen der Mitarbeiter und denjenigen des Unternehmens Oder anderen Anspruchsgruppen

- Was (welche Ziele) angestrebt werden soll

- Welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, um gegenüber der konkurrenz einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen.

- Entwicklung einer möglichst guten und konsistenten Unternehmensstrategie.

1. Planung

2. Durchführung und Steuerung

3. Kontrolle

- Diese Tätigkeiten beziehen sich auf

•personelle - Ressourcen

•finanzielle - Ressourcen

•(im) materielle - Ressourcen

Lenkung sowie Weiterentwicklung von Soziotechnischen Systemen bei hoher Ungewissheit.

siehe Bild

System heisst Organisation. Damit ist gemeit sowohl gewinnbringende Organisationen als auch andere Organisationen sowie Zweckverbände, öffentlich rechtliche Organisationen

beschäftigt sich mit der Begründung der unternehmerischen Tätigkeit.

•warum ein Unternehmen betrieben wird

•welchem Zweck es dient

•Welche Anliegen und Interessen dabei berücksichtigt werden

•Was ganz generell die Leitprinzipien und zentralen Werte des Unternehmens sind.

wie Entscheiden. wie werden die im Bereich des strategischen Managements festgelegten Strategien am effektivsten und effizientesten umgesetzt.

welche Mittel werden einsetzt, um die Zielerreichung zu gewährleisten die richtige Dinge tun

wie (in welcher Reihenfolge, welche Mengen) werden die Ressourcen am sparsamsten eingesetzt.