BWL B - Absatz und Beschaffung

2. Semester - Wirt.Ing. RWTH Aachen

2. Semester - Wirt.Ing. RWTH Aachen


L. E.
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Absatzes und der Beschaffung im Marketing, insbesondere für Studierende. Sie behandeln Themen wie Vertriebswege, Vertriebssysteme, Vertriebsorgane, Key Accounts und verschiedene Vertriebsstrategien, einschließlich direkter und indirekter Vertriebsmethoden. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende, die sich auf Prüfungen im Bereich Marketing vorbereiten und ein tiefes Verständnis der Vertriebsprozesse und -strategien erlangen möchten.
Flashcards
188
Students
6
Language
German
Category
Marketing
Level
University
Created / Updated
15.04.2016 / 18.09.2017

Cartes-fiches

Nenne zwei Lageparameter

1. Arithmetisches Mittel

2. Median

Nenne zwei Streuungsparameter

1. Varianz

2. Standardabweichung

Definiere Korrelationsanalyse

Verfahren zur Bestimmung der Stärke linearer Zusammenhänge zwischen zwei metrisch skalierten Variablen

Erkläre den Korrelationskoeffizienten r

Er ist das Maß für den Grad der gemeinsamen Variation 

 

\(r = {\displaystyle\sum_{i=1}^{n} (xi-\bar{x})*(yi-\bar {y}) \over \sqrt{(\displaystyle\sum_{i=1}^{n} (xi-\bar{x})^2)*(\displaystyle\sum_{i=1}^{n} (yi-\bar{y})^2)}}\)

Definiere Regressionsanalyse

Analyse einer einseitigen Abhängigkeit zwischen einer unabhängigen Variablen (x) und einer abhängigen Variablen (y)

Definiere Multiple Regressionsanalyse

Analysiert den einseitigen Einfluss mehrerer unabhängiger Variablen xj(j..J) auf eine abhängige Variable (y)

Definiere Clusteranalyse

Die Clusteranalyse fasst Objekte (z.B. Kunden) auf Basis von ausgewählten Variablen zu Clustern (z.B. Kundensegmente) zusammen.

Nenne die fünf Schritte der Clusteranalyse

1. Auswahl der Clustervariablen und aufstellen der Datenmatrix

2. Aufstellen einer Distanzmatrix

3. Clusteralgorithmus

4. Bestimmung der Clusterzahl

5. Interpretation und Benennung der Cluster anhand der Merkmalmittelwerte

Womit befasst sich strategisches Marketing?

mit allen grundlegenden und langfristig orientierten Aktivitäten des Marketingbereichs, welche sich mit der Analyse der strategischen Ausgangssituation eines Unternehmens sowie mit der Formulierung, der Bewertung und der Auswahl von marktbezogenen Strategien befassen. 

-> Beitrag zur Erreichung der Unternehmens- und Marketingziele.

Kennst du das Schaubild zum Prozess der Strategieentwicklung?

Erkläre Outside-in-Perspektive

Auswahl eines Marktes -> Formulierung einer Strategie -> Einsatz der notw. Ressourcen

Erkläre Inside-out-Perspektive

Identifikation der eigenen Ressourcen -> Auswahl der Märkte -> Optimaler Einsatz der Assets

Unterscheide drei Arten von Marketingzielen

1. potenzialbezogene Marketingziele (Bekanntheit, Image, Kundenzufriedenheit)

2. markterfolgsbezogene Marketingziele (Marktanteil, Preisniveau, Kundenloyalität)

3. wirtschaftliche Marketingziele (Umsatz, Marketingkosten, DB)

Nenne die sechs strategischen Leitfragen im Marketing

1. Innovations- und Wachstumsorientiert

2. Kundennutzen und Positionierung im Wettbewerb

3. Management der Kundenbeziehung

4. Gestaltung des Marketing Mix

5. Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten

6. Zielgruppen

Kennst du das Schaubild der Innovations- und Wettbewerbsstrategien?

Nenne drei Beipiele für Retention

1. Kunden zurückgewinnen

2. Wechsel vermeiden

3. Wiederkäufe erzeugen

Nenne drei Beipiele für Penetration

1. Wiederkäufe erhöhen

2. Folgekäufe erzeugen

3. Cross-Selling erzeugen

Nenne zwei Stärken und zwei Schwächen des Lebenszyklusmodells

Stärken: Verdeutlichung der begrenzten Lebensdauer + Ableitung von normstrategischen Aussagen

 

Schwächen: Extreme Vereinfachung + Absatzverlauf wird als exogenen Größe gesehen 

Welche zwei Ansätze gibt es bei der Zielgruppenfindung im Marketing?

1. Massenmarketing 

2. Segmentmarketing

Definiere Marktsegmentierung

Unter Marktsegmentierung verstehen wir die Aufteilung eines heterogenen Gesamtmarktes in homogene Segmente mittels bestimmter Merkmale der tatsächlichen bzw. potenziellen Käufer

Nenne fünf Kriterien der Marktsegmentierung 

1. Demographische Kriterien (Geschlecht, Alter)

2. Sozioökonomische Kriterien (Einkommen)

3. Allg. Persönlichkeitsmerkmale (Lebensstil)

4. Nutzenkriterien (Preisnutzen, Imagenutzen)

5. Kaufverhaltensbezogene Kriterien (Einkaufsstättenwahl)

Definiere Customer Lifetime Value

Der Customer Lifetime Value zielt auf die zukunftsorientierte, wirtschaftliche Betrachtung von Kundensegmenten über mehrere Perioden ab 

Definiere Positionierung

Die Aufgabe der Positionierung ist es, die Stellung eines Leistungsangebots im Markt und im Wettbewerb festzulegen, um die Richtung für einen effizienten Einsatz des Marketing Mix vorzugeben

Nenne vier Anforderungen einer guten Positionierung 

1. Bedeutsamer Nutzen für die Zielgruppe 

2. Übereinstimmung mit eigenen Kernkompetenzen 

3. Wahrnehmbar für die Zielgruppe 

4. Abgrenzung der eigenen Leistung vom Wettbewerb 

Kennst du das Schaubild zum strategischen Dreieck?

Definiere Erfahrungskurvenmodell

Mit jeder Verdopplung der im Zeitverlauf kumulierten Menge eines Produktes besteht ein Stückkostensenkungspotenzial von 20-30%, bezogen auf alle in der Wertschöpfung des Produktes enthaltenen Stückkosten .

Nenne drei Ursachen der Kostensenkung 

1. Skaleneffekte 

2. Lerneffekte 

3. Technischer Fortschritt

Zwei Chancen und zwei Risiken des Erfahrungskurvenmodells 

Chancen: 

- Hohe Marktanteile schaffen Kostenvorteile

- bei Neuprodukten Einführungspreise unter Kosten möglich 

Risiken: 

- Einseitige Konzentration auf Kosten

- Geringe Flexibilität durch hohe Fixkostenblöcke in der Industrie

Nenne drei Probleme des Erfahrungskurvenmodells

1. Nur Kostensenkungspotenzial

2. Kurve schwer zu operationalisieren

3. Keine Berücksichtigung von Erfahrungstransfers

Nenne zwei Arten von Differenzierung 

1. Überlegene Produkte (Häufige Optimierung, Markenpflege, Dienstleistungen)

2. Bessere Kundenbeziehungen (Individualisierung, persönliche Bez., Kundenorientierung der Mitarbeiter, Cross-Selling)

Nenne fünf Arten der Value Positioning

1. More for More (BMW)

2. More for the same (Nivea)

3. The Same for less (Skoda)

4. Less for much less (Aldi)

5. More for Less (Ikea)

Definiere Produkt

Ein Produkt ist ein Bündel von Eigenschaften, das auf die Schaffung von Kundennutzen (jedweder Art) abzielt.

Unterscheide fünf Nutzenkategorien

1. Funktionaler Nutzen( zb Mobilität)
2. Ökonomischer Nutzen (Produkteigenschaften)
3. Prozessnutzen (einfache Wartung)
4. Emotionaler Nutzen (Stolz des Besitzers)
5. Sozialer Nutzen (Anerkennung)

Kennst du das Schaubild der Komponenten eines Produktes?

Definiere Innovation

Jedes Produkt (bzw. jede Produktidee), das (die) von den Kunden als neu wahrgenommen wird.

Kennst du das Schaubild zur Grundlegenden Typologisierung von Produkten?

Nenne die vier Phasen des Innovationsprozesses 

1, Gewinnung und Konkretisierung von Ideen 

2. Konzeptdefinition

3. Konzeptbewertung und -selektion

4. Markteinführung

Definiere Conjoint-Analyse

Verfahren, das es  erlaubt, durch die Gesamtbeurteilung von Produkten (Gesamtnutzen) Rückschlüsse auf doie Bedeutung einzelner Merkmalsausprägung zu ziehen (Teilnutzen)

Nenne die fünf Schritte der Conjoint-Analyse

1. Festlegung der Merkmale und Merkmalsausprägung 
2. Festlegung des Erhebungsdesigns 
3. Datenerhebung
4. Schätzung der Nutzenwerte
5. Interpretation der Nutzenparameter

Nenne drei Stärken und Schwächen der Conjoint Analyse

Stärken: 
1. Betrachtung von Produkten als ganzheitliche Bündel von Eigenschaften
2. Realistische Befragungstechnik
3. Konkrete Anweisung für die Produktpolitik

Schwächen: 
1. Additive Nutzenfunktionen nicht immer gegeben 
2. Vertrautheit mit den Merkmalen wird vorausgesetzt
3. Konzentration auf einige wenige Merkmale 

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