BWL

Lernfragen

Lernfragen


M. B.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Konzepte, geeignet für Studierende und Berufstätige. Sie behandeln zentrale Themen wie Unternehmensführung, Stakeholder-Analysen, Marktanalysen und strategisches Management. Die Karteikarten erläutern die Bedeutung von Wertschöpfung, Marktanteilen und Produktionsfaktoren sowie die Rolle verschiedener Anspruchsgruppen. Praktische Anwendungen und Berechnungen, wie die SWOT-Analyse oder die Marktvolumenbestimmung, werden ebenfalls abgedeckt. Ideal für alle, die ihr betriebswirtschaftliches Wissen vertiefen möchten.
Flashcards
33
Students
3
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
20.10.2013 / 22.12.2014

Flashcards

St. Galler Management

Das Normative Management

Das strategische Management

Das Operative Management

Welche Aussage ist richtig?

Seit den siebziger Jahren erhielt das Verhalten der Unternehmung am Markt durch das Anspruchsgruppenkonzept (Anspruchsgruppenorientierung) eine zusätzliche Dimension.

Beschreibe dieses Konzept und dessen Bedeutung für die Unternehmensführung.

Ein zentrales Thema im St. Galler Managementmodell. Ausgewogene Berücksichtigung aller Anspruchsgruppen ist aber nie gleichzeitig möglich. Es gibt die Anspruchsgruppen, die Rahmenbedingungen setzen wie der Staat oder diejenigen, die die Ressourcen bereitstellen, die Kapitalgeber.

Mitarbeiter, Kunden, Kaptialgeber sind die zentralen Anspruchsgruppen und nehmen eine wichtige Funktion ein.

 

Was versteht man unter dem Begriff Wertschöpfung?

Wertschöpfung des Unternehmens ist der Verkaufspreis minus die Vorleistungen.

Wenn ein Teil der erbrachten Leistung durch Zukäufe von Dritten untertstützt und verarbeitet wird, müssen diese Vorleistungen vom Verkaufspreis abgezogen werden.

Wie könnte das Minimumprinzip für eine Bäckerei lauten?

Aus einem Kilo Mehl 20 Mütschli herschtellen, nicht wie gewohnt aus 1.5 kg Mehl.

(Ein gewünschtes Ergebnis soll mit einem minimalen Einsatz an Mitteln erreicht werden.)

Welches sind die 3 bekanntesten Produktionsfaktoren?

Boden, Arbeit und Kapital

 

(Total: Arbeitskraft / Know-How / Betriebsmittel / Werkstoffe)

Welche 3 Bedingungen müssen erfüllt sein, damit ein Bedürfnis für die Wirtschaft interessant wird?

 

  1. Bedürfnis muss mit herstellbarem Gut  befriedigt werden können
  2. Gesellschaft muss bereit sein, Geld für dieses Gut auszugeben.
  3. Kaufkraft muss vorhanden sein / man muss über das nötige Geld verfügen.

 

Was bedeuted Marktanteil?

Ist der Anteil welcher ein Unternehmen mit seinen Produkten auf einem bestimmten Markt einnimmt.

(Ist-Grösse)

Berechnung:

Verkaufte Menge oder Umsatz : Marktvolumen x 100

Was bedeutet Marktvolumen?

Summe aller auf einem bestimmten Markt in einem Jahr angebotenen und verkauften Produkten.

 

Berechnung =

Summe aller auf einem bestimmten Markt in einem Jahr angebotenen und verkauften Produkten.

Was bedeuted Marktpotenzial?

Mit dem Marktpotenzial schätzt man die Gesamtheit der möglich absetzbarer Mengen eines Produktes auf einem bestimmten Markt ab.

Berechnung:

Käuferzahl x Kauffrequenz x Preis (Kaufkraft)

 

Was bedeuted Marktsättigungsgrad?

Zeigt wie stark das Wachstum eines Marktes ausgeschöpft ist.

Berechnung:

Marktvolumen : Marktpotenzial x 100

 

Welche Gefahren können lauern, wenn die Volkswirtschaft nur noch Dienstleistungen anbietet und im 1. und 2. Sektor eigentlich nicht mehr präsent ist?

  • Es muss alles importiert werden = grosse Abhängigkeit
     
  • Wir haben keinen Einfluss mehr auf
    Liefersicherheit der Grundversorung
     
  • Volkswirtschaft verliert das zweite Standbein und somit die Fähigkeit auf den Export-/Importmärkten präsent zu sein.
     
  • Arbeitslosenrate würde ansteigen, weil nicht alle Arbeiter die Ausbildung und Fähigkeit haben, sich im DL Bereich zu verwirklichen. Handwerker wären nicht mehr gefragt.

Mit welchen Instrumenten kann die Umsetzung einer Strategie gesteuert werden?

Das Konzept der Erfahrungskurve besagt, dass mit zunehmender kumulierter Ausbringungsmenge die

Die Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix (Portfolio Matrix) unterscheidet zwischen vier Portfolio-Kagegorien. Welches sind diese?

  1. poor dogs
  2. question marks?
  3. stars
  4. cash cows

Was trifft auf die Cash Cows zu?

Die GAP-Analyse bei der Unternehmenskultur dient dazu, Ursachen für das Auftreten von Lücken zwischen Prognosen und Zielgrösse zu ermitteln und darauf aufbauend

Was soll mit dem Versuch der Harmonisierung der im Unternehmen vorherrschenden Wertvorstellung vorausgehen?

Wozu dienen Unternehmensleitbilder?

Was beinhaltet ein Unternehmensleitbild?

Wie ist das Schema zum Stakeholder-Ansatz aufgebaut?

In der Mitte steht die Unternehmung, ringsherum die Anspruchsgruppen:

  • Kapitalgeber
  • Staat
  • Konkurrenz
  • Mitarbeiter
  • Lieferanten
  • Kunden
  • Anwälte
  • Medien/Presse
  • NGO's (Stiftungen / Vereine)

Welche Forderungen haben die Kapitalgeber (Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Hohe Dividenden / Gewinn
  2. Mitsprachemöglichkeit und Entscheidungsautonomie

Welche Forderungen hat der Staat (Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Einhalten von Gesetzen / fordern Steuern
  2. langfristige Sicherung der Unternehmen, damit Arbeitsplätze gesichert sind.

    Beteiligung / Beitrag an Infrastruktur

Welche Forderungen haben die Konkurrenten(Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Faire Grundsätze und Spielregeln
  2. Kooperieren auf branchengleicher Ebene
     

Welche Forderungen haben die Arbeitnehmer (Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Anerkennung
  2. sicheren Arbeitsplatz
  3. Sozialleistungen und gute Entlöhnung

    Arbeitsbedingungen / Weiterbildung / Mitwirkung

Welche Forderungen haben die Lieferanten (Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Anspruch auf regelmässige Bestellungen
  2. fordern pünktliche Zahlungen

    Dauerhaftigkeit, Kontinuität, garantierte Absatzmengen.

Welche Forderungen hat die Öffentlichkeit (Stakeholder) an das Unternehmen?

  1. Beiträge an Infrastruktur / ökologische Prinzipien verfolgen
  2. Arbeitsplätze

    Transparenz, positives Immage in Presse (zumindest so wirken), Erhaltung der Umwelt, Einhaltung von Rechten und Normen
     

Was bedeuted Wertschöpfung?

Wozu dient die SWOT Analyse?

sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen

Wie ist die SWOT Analyse aufgebaut?

  • intern: Stärken + Schwächen
  • extern: Chancen + Gefahren

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