BWL
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Kartei Details
| Karten | 43 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.05.2013 / 12.06.2015 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl17
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1) Welches sind die drei zentralen Subsysteme eines Unternehmens?
- Leistungssystem
- Managementsystem
- Zielsystem
2) Welche fünf Bereiche determinieren das globale Umfeld eines Unternehmens?
- Politik und Recht
- Technologie
- Gesellschaft
- Ökonomie
- Ökologie
3) Welche fünf Subsysteme determinieren das Managementsystem eines Unternehmens?
1. Informationsversorgungssystem (IV-System)
2. Planung und Kontrolle (PK-System)
3. Organisation
4. Personalführung (HR-System)
5. Controlling (zielorientierte Steuerung + Koordination)
4) Nennen Sie die Five Forces nach Porter.
1. Verhandlungsstärke der Abnehmer
2. Verhandlungsstärke der Lieferanten
3. Bedrohung durch neue Anbieter
4. Bedrohung durch Ersatzprodukte (Substitute)
5. Rivalität der Wettbewerber untereinander
5) Wie nennt man die modellartige Abbildung des Leistungssystems?
Geschäftsmodell
6) Geben Sie eine Übersicht über das Zielsystem eines kommerziell arbeitenden Medienunternehmens (gerne Wiedergabe des Cockpit-Modells)
Abbildung S. 23
7) Was ist die Grundidee der wertorientierten Unternehmensführung?
Wertorientierung des Unternehmens entsteht erst, wenn die Kapitalkosten gedeckt sind > shareholder value
8) Definieren Sie den Begriff Kapitalkosten
Kapitalkosten = Verzinsung des Eigenkapitals + Verzinsung des Fremdkapitals
