BWL06_3

Investitionsrechnung

Investitionsrechnung


Patrick Wayne
Diese Lernkarten behandeln auf Universitätsniveau die Bewertung und Analyse von Investitionen, insbesondere strategische Investitionen. Sie vertiefen sich in Methoden wie die Kapitalwertmethode, Annuitätenmethode und Nutzwertanalyse, sowie in Instrumente zur Entscheidungsunterstützung wie die Stärken-Schwächen-Analyse und Portfolio-Analyse. Die Karteikarten erklären auch Begriffe wie das SÄQ und den WACC, und behandeln Probleme bei der Datenerhebung und -repräsentativität. Diese Lernkarten sind ideal für Studierende und Fachleute, die sich mit der Bewertung und Analyse von Investitionen auseinandersetzen möchten.
Cartes-fiches
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2
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
19.01.2016 / 06.03.2016

Cartes-fiches

6 Beurteilungsinstrumente der Investitionsrechnung (strategische Investition)

·               Stärken-Schwächen-Analyse

·               GAP-Analyse

·               Portfolio-Analyse

·               ABC-Analyse

·               Produktlebenszyklusanalyse

Szenario-Technik

Annuitätenmethode erklären

Bei der Annuitätenmethode wird der Kapitalwert auf eine jährlich gleichbleibende Zahlung (Annuität) umgerechnet. Die Annuität ist eine Zahlung, die bei vorgegebener Laufzeit denselben Kapitalwert aufweist wie die ursprünglich betrachtete Investition.

Die Annuität (g) einer Investition errechnet sich wie folgt:

Ermittlung der Kapitalwerte wie bei der Kapitalwertmethode

Multiplikation des Kapitalwerts mit dem Kehrwert des Rentenbarwertfaktors (Annuitätenfaktor):

g = C0 * ((i*(1+i)n)/((1+i)n-1))

Die Annuitätenmethode baut auf der Kapitalwertmethode auf. Daher gelten für die Anwendung der Annuitätenrechnung die gleichen Voraussetzungen wie für die Kapitalwertmethode. 

WACC 

Weighted average cost of capital = gewogener bzw. gewichteter Kapitalkostensatz

 

Der WACC wird oft zur Bewertung von Unternehmen oder einzelnen Investitionen verwendet.

 

Der Kalkulationszinsfuß wird anhand der Finanzierungsstruktur festgelegt:

 

EK*iEK + FK*iFK

   EK +  FK

Erläutern Sie den Begriff des SÄQ. Bestimmen Sie dabei auch das Verhältnis von SÄQ und Erwartungswert

Das SÄQ eines Investors ist jener sichere Betrag, den er als gleichwertig zu mehreren unsicheren Ergebnissen betrachtet. Das SÄQ eines risikoneutralen Entscheiders ist der Erwartungswert. Das SÄQ eines risikofreudigen Entscheiders ist höher als der Erwartungswert, das SÄQ eines risikoscheuen Entscheiders ist niedriger.

Strategische Investitionen

Strategische Investitionen zeichnen sich durch ihre große Bedeutung, ihre Einmaligkeit und ihre Unumkehrbarkeit aus. Sie repräsentieren häufig ein schlecht strukturierbares Entscheidungsproblem mit hoher Unsicherheit und weisen eine überdurchschnittlich lange Planungsphase auf. Entsprechende Entscheidungen sind auf höchster Hierarchieebene vor dem Hintergrund der für das gesamte Unternehmen relevanten Ziele zu treffen.

Wodurch unterscheidet sich die NWA von anderen Ansätzen zur Bewertung von Investitionen?

Die NWA ist ein Verfahren, das anderes als die anderen Ansätze zur Bewertung von Investitionen nicht allein finanzielle Konsequenzen berücksichtigt, sondern Auswirkungen unterschiedlichster (individuell festzulegender) Dimensionen gleichzeitig in die Beurteilung einbeziehen kann. 

Definition dynamische Amortisationsdauer

Die dynamische Amortisationsdauer ist die Zeit, innerhalb derer sich das eingesetzte Kapital inkl. Zinsen und Zinseszinsen amortisiert. Werden alle Nettozahlungen bis dahin für Zinsen und Tilgung verwendet, ist zu diesem Zeitpunkt die Liquidität des Investors wieder erreicht, die dieser vor der Durchführung der Investition hatte.

Teilschritte der Nutzwertanalyse

1.        Ziele festlegen und für die Bewertung relevanten Zielkriterien bestimmen.

2.        Gewichtungen für die unterschiedlichen Ziele und Kriterien festlegen.

Den Kriterienausprägungen jeweils Teilnutzenwerte zuordnen.

Nennen und beschreiben Sie drei entscheidungsunterstützende Instrumente für den Fall von strategischen Investitionen (= Instrumente der Investitionsrechnung)

o    Stärken-Schwächen-Analyse: zunächst werden Kriterien bestimmt, die die Situation des Unternehmens aus einem möglichst umfassenden Blickwinkel darstellen. Eine anschließende Bewertung der Kriterien kann relativ zu allen Mitbewerbern oder auch zum stärksten Konkurrenten erfolgen.

o    GAP-Analyse: dient der Darlegung der künftigen Abweichung zwischen einer geplanten Soll-Zielgröße und der erwarteten tatsächlichen Zielerreichung.

Portfolio-Analyse: dient der Beurteilung einzelner strategischer Geschäfteinheiten. Die Beurteilung erfolgt idR anhand zweier hochverdichteter Dimensionen. Aus der Portfolio-Analyse können „strategische Stoßrichtungen“ für Investitionen und Desinvestitionen abgeleitet werden.

Problem der Datenerhebung und Datenrepräsentativität

Das Problem der Datenermittlung ergibt sich zum einen aus dem Prognoseproblem, d. h. der grundsätzlich vorhandenen Unsicherheit hinsichtlich künftiger Entwicklungen und zum anderen aus der Problematik der mangelnden Isolierbarkeit der monetären Konsequenzen des Investitionsobjekts.

Zudem führen zahlreiche Investitionsvorhaben zu qualitativen Konsequenzen (Image, Prestige, Soft-Skills, Mitarbeiter- und kundenzufriedenheit), die sich entweder nicht oder aber nur sehr unzureichend in eine Zahlungsreihe umsetzen lassen (Problem der Datenrepräsentativität).

Étudier