BPL: Beschaffungslogistik TK12F
Beschaffungslogistik, Teil B aus Lehrmittel Logistik für Technische Kaufleute und HWD, Compendio Bildungsmedien
Beschaffungslogistik, Teil B aus Lehrmittel Logistik für Technische Kaufleute und HWD, Compendio Bildungsmedien
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 67 |
|---|---|
| Utilisateurs | 54 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 11.10.2013 / 21.09.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/bpl_beschaffungslogistik_tk12f
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Erkläre: Sicherheitsbestand.
Reservemengen eines Artikels im Lager um unvorhergesehene Schwankungen auszugleichen.
Erkläre: Speerbestand.
Lagerbestand der nicht entnommen werden darf. Muss für andere Zwecke zur verfügung stehen.
Was für Beschaffungsformen kennen Sie?
- Einzelbeschaffung (Fallweise Beschaffung): für Einzelfertigung erst bei Bedarf.
- Vorratsbeschaffung: zu einem günstigen Zeitpunkt in grossen Mengen einkaufen und als Vorräte lagern.
- Fertigungssynchrone Beschaffung (Produktionssynchrone-): Beschaffungsmenge fast identisch mit der Bedarfsmenge.
- Just-in-time-Beschaffung: Materialien erst dan beschaffen wenn sie in der Produktion effektive benötigt werden.
In welchen drei Schritten geschieht die Lieferantenauswahl?
- Lieferanten bewerten.
- Lieferanten anfragen.
- Angebot prüfen und verhandeln.
Wie könnte man einen Liefranten bewerten?
Mittel einer Nutzwertanalyse!
Inhalt eines Einkaufsvertrags?
- Lieferbedingungen.
- Zahlungsbedingungen.
- Individuelle Vereinbarungen.
- AEB (Allgemeine Einkaufsbedingungen.)
Was sind Incoterms und wie werden sie eingeteilt?
Incoterms sind internationale Klauseln im internationalen Warenhandel.
- C-Klauseln
- D-Klauseln
- E-Klauseln
- F-Klauseln
Aus welchen Komponenten setzen sich die Beschaffungskosten zusammen?
- Beschaffungskosten
- Lagerhaltungskosten
- Finanzierungskosten
- Fehlmengenkosten
Berechnung der Lagerhaltungskosten?
Lagerkosten + Zinsen für Kapitalbindung
Was bedeutet Losgrösseneinheit im Rahmen der Beschaffung?
Die Einheit eines Artikels die am günstigsten zu beschaffen ist!
Wie funktioniert das Bestellpunktverfahren?
Beim Bestellpunktverfahren wird die Bestellung ausgelöst, sobald der Lagerbestand den Meldebestand erreicht bzw. unterschritten wird.
Der Bestellpunkt muss so ausgewählt werden das der Sicherheitsbestand bis zur nächsten Lieferungen nicht gebraucht wird.
Berechung des Bestellpunktes?
(Tagesbedarf x Beschaffungszeit) + (Tagesbedarf x Sicherheitszeit)
Wie funktioniert das Bestellrythmusverfahren?
Beim Bestellrythmusverfahren wird die Bestellung ausgelöst, sobald ein bestimmter Zeitpunkt (Bestellpunkt) erreicht wird.
Die Bestellmenge muss so ausgewählt werden das der Sicherheitsbestand bis zur nächsten Lieferungen nicht gebraucht wird.
Was für Wareneingangsprüfungen kennen Sie?
- Warenannahme und -prüfung: Sachkontrolle, Terminkontrolle.
- Qualitätsprüfung: Attributprüfung, Variablenprüfung.
Berechnung der Bestellmenge beim Bestellrythmusverfahren?
(Beschaffungszeit + Überprüfungszeit) x Tagesverbrauch + Sicherheitsbestand
Definition: Beschaffungslogistik.
Alle Tätigkeiten um ein Unternehmen mit Gütern und Leistungen zu versorgen, die es nicht selbst herstellt
Die Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs an Material- und Informationsbedürfnissen.
Aufgaben in der Beschaffungslogistik?
- Bedarfsmenge und Bedarfszeitpunkt ermitteln.
- Make or Buy Entscheidungen treffen.
- Geeignete Lieferanten finden.
- Stücklisten erstellen.
- ....
Beschaffungsziele?
- Hohe Lieferflexibilität
- Hohe Lieferqualität.
- Hohe Versorgungssicherheit.
- Tiefe Bestände.
- Tiefe Einkaufspreise.
- Tiefe Lagerkosten.
- Tiefe Transportkosten.
Wie hängen die Ziele der Beschaffungslogistik mit dem Prinzip der Wirtschaftlichkeit zusammen?
Möglichst hohe Logistikleistung bei möglichst tiefen Logistkosten.
Wie setzt sich die Logistikleistung zusammen?
inwieweit die vom Kunden geforderte Liefertreue und Lieferzeit eingehalten wurde.
Wie setzen sich die Logistikkosten zusammen?
Im Allgemeinen aus Beschaffungskosten und Kapitalbindungskosten.
Erklären Sie das Dilemma der Materialwirtschaft?
Eine hohe Versorgungssicherheit wiederspricht sich mit den Bestandskosten tief zu halten.
Das ist der Zentrale Zielkonflikt in der Beschaffungslogistik.
Wie kann man hohe Lieferflexibilität sicherstellen?
- Geeignete Lieferanten auswählen.
- Alternative Lieferanten evaluiren.
Wie kann man hohe Lieferqualität sicherstellen?
- Qualitätsstandard setzen und einhalten.
- Wareneingänge überprüfen.
Wie kann man hohe Versorgungssicherheit sicherstellen?
- Lieferanten einbinden.
- Hohe Dispositionsqualität sicherstellen.
Wie kann man tiefe Bestände sicherstellen?
- Kurze Belieferungszyklen vereinbaren.
- Lagerbestände überwachen.
Wie kann man tiefe Einkaufspreise sicherstellen?
- Optimale Mengendisposition.
- Bedarf frühzeitig feststellen.
Wie kann man tiefe Lagerkosten sicherstellen?
- Günstige Standorte auswählen.
- Günstige Ausrüstung einrichten.
- Lagerabläufe optimieren.
Wie kann man tiefe Transportkosten sicherstellen?
- Kurze wege zum Lieferanten sicherstellen.
- Transportfracht optimieren.
Strategische Aufgaben in der Beschaffungslogistik?
Gestaltung des Versorgungssystems:
- Grundlagen für Make or Buy Entscheidungen liefern.
- Neue Trends und Technologien erkennen.
- Preise und Preisentwicklungen analysieren.
- Versorgungssicherheit analysieren und Risiken beurteilen.
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