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Fragen 1-10

Fragen 1-10

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J. L.
Étudier
J. L.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über Managementkonzepte und -systeme auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Governance, Compliance und Vision, sowie die Implementierung und Bewertung von Managementsystemen. Die Karteikarten erläutern die Aufgaben von Managementsystemen, interdisziplinäre Ansätze und die Schichten des RAMI 4.0. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Fachkräfte, die sich mit Unternehmensführung und -organisation auseinandersetzen, um Prozesse zu optimieren und strategische Ziele zu erreichen.
Cartes-fiches
10
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Catégorie
Informatique
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
21.06.2016 / 21.06.2016
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Cartes-fiches

1.Was ist unter dem Begriff Mission zu verstehen ? Bitte beschreiben

Mission des Unternehmens = Grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens:
- Schwerpunkte der Geschäftstätigkeit
- Produkte, Dienstleistung, Service

2.Was ist unter dem Begriff Vision zu verstehen ? Bitte beschreiben

  • zukünftige Planung / Ausblick Unternehmen(Definition zukünftiger Ziele)
  • Entwicklung/Festlegung einer Strategie
  • Bsp: was will man bis zu welchem Zeitpunkt erreicht haben
    • Beispiel: In 5 Jahren Weltmarktführer sein

3.Worin bestehen die Ziele der Managementbewertung nach DGQ?

 

Beurteilung der Eignung, Wirksamkeit und Effizienz des Managementsystems bezogen auf Mission und Vision

4.Nennen Sie 5 interdisziplinäre Management-Ansätze mit kurzer Beschreibung der Ziele?

  1. Marketingansatz: Organisationsübergreifende Aktivitäten am Kunden ausrichten
  2. Logistikkonzepte: Aufträge / Produkte schnell und gut durch die Wertschöpfungskette bringen
  3. Lean Production: Effizienz und Effektivität des Unternehmens erhöhen
  4. Reengineering: Umgestaltung bestehender Abläufe
  5. Timebased Mngmt: Durchlaufzeiten reduzieren durch Zusammenspiel verschiedener Aktivitäten

5.Nennen Sie die Schichten des RAMI 4.0 (richtige Reihenfolge!)

  1. Business
  2. Functional
  3. Information
  4. Communication
  5. Integration
  6. Asset (Hardware)

6.Wie ist der Begriff "Compliance" beschrieben ?

Einhaltung bestimmter Regeln und Gesetze

Übereinstimmung mit gesetzlichen, technischen Anforderungen (Pflichten, Richtlinien)

.Was ist unter dem Begriff "Governance" zu verstehen?

Regeln schaffen und die Art und Weise diese umzusetzen, durchgeführt von Unternehmensführung und Management

8.Beschreiben Sie kurz die Aufgaben von Managementsystemen:

  • Beschreiben die Aufgaben des Managements
  • Verknüpfen Methoden, um Ziele zu setzen und Management-Aufgaben (steuer und kontrollieren) erfolgreich zu bewältigen

9.Nennen Sie exemplarisch 7 Punkte / Themen, die für die Bestandsaufnahme für ein Management System wichtig sind?

  1. Erfassen von Grundlagen (Richtlinien, Vorschriften)
  2. Vergleich bereits vorhandener Managementsysteme
  3. Prozesse erfassen: Kern-, Unterstützungs- und Führungsprozesse, Schnittstellen + Wechselwirkungen
  4. Darstellung der Ströme von Material, Energie und Information
  5. Beschreibung interne und externe Kommunikation
  6. Wissensstand der Mitarbeiter
  7. Darstellung der Wechselwirkung zwischen Organisation und Eigentümer

Nennen Sie wichtigsten Punkte zur Implementierung eines Managementsystems?

  1. Definition der Leitlinien
  2. Prozessorientierung: Kern-, Unterstützungs- und Führungsprozesse
  3. Dokumentation: Mgt.-Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen
  4. Kommunikation
  5. Verfahren (PDCA)

Étudier