Betriebswirtschaftslehre: Wirtschaftkreislauf Test
für Carrosseriespengler und Autolackierer
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Kartei Details
| Karten | 18 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.01.2012 / 23.12.2019 |
| Weblink |
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Wie lässt sich die Aufgaben einer Unternehmung umschreiben (allgemeingültig) ?
Stellt Dienstleitung und Produkte gegen Entgelt bereit.
Was sagt das ökonomische Prinzip ?
Min-, Max- und Optimum-prinzip
Welche Risiken trägt ein Unternehmen ? Nennen Sie mindestens 5 Risiken.
- Kapitalrisiko.
- Arbeitsgarantie (gibt es genug Arbeit in der Region).
- Kunden (die abspringen oder dauer Kunden).
- Konkurrenz.
- (Gute) Arbeiter.
- Wirtschaftskrise.
Zeigen Sie auf , welche Ansprüche (min. zwei) an die Unternehmung von der folgende Anspruchsgruppe gestellt werden.
- Mitarbeiter
- Arbeit gegen Lohn.
- Soziales Umfeld.
- Aus- und Weiterbildung.
Zeigen Sie auf , welche Ansprüche (min. zwei) an die Unternehmung von der folgende Anspruchsgruppe gestellt werden.
- Eigentümer derUnternehmung.
- Erhalt des Betriebs sichern.
- Gewinn einbringen.
Zeigen Sie auf , welche Ansprüche (min. zwei) an die Unternehmung von der folgende Anspruchsgruppe gestellt werden.
- Kunden.
- Termin einhalten.
- Geld gegen Reparatur.
- Qualitätsansprüche.
Zeigen Sie auf , welche Ansprüche (min. zwei) an die Unternehmung von der folgende Anspruchsgruppe gestellt werden.
- Lieferanten
- Qualität der Teile.
- Rechnung Zahlen.
- Termin einhalten.
Was zeigt die Grundstrategie einer Unternehmung ?
- die Leitidee.
- das Leitbild.
- wo man hin will und wie.
Welche vier Umweltsphären beeinflussen heute die Entscheidung einer Unternehmung wesentlich ?
Ökonomisch-, Ökologische, Technische- und Soziale Umweltsphären.
Warum ist heute das vernetzte Denken (systematische Ansatz) bei Unternehmungsentscheidung unerlässlich ?
- Nicht das einzelne betrachten sondern das ganze.
Auf welche drei Hauptziele hat heute jede Unternehmung ihre Tätigkeit auszurichten ?
Was kann man aus einem Unternehmungsleitbild herauslesen ? Nennen Sie drei Punkte.
- Identifizieren (was man ist, was bieten wir an).
- Philosophie (Kultur)
- Qualität Standard (Wie ist unsere Qualität)
- Grundstradegy
Darf man nachträglich eine beschlossene Strategie ändern ? Begründen Sie ihre Antwort.
Ja, denn es ist nur eine Strategie nicht das Ziel.
(Die Strategie gibt nur die Richtung/Weg an wie man das Ziel erreichen will)
Warum braucht es in einem Unternehmung eine Organisation ?
- um klar zu definieren wer für was zuständig ist.
- Damit wird der Arbeitsablauf garantiert.
Was ist ein Organigramm ?
- Eine Gliederung.
- Die Gliederung in einem Betrieb (Wer ist Chef, Vertreter oder Arbeiter).
Was ist eine Stabsstelle ?
- sie hilft / entlastet eine Linienstelle.
- haben aber keine Befehlsmacht.
Welsche Vorteile wist eine Breitengliederung in der Organisation auf ?
- Schnelle Kommunikation (kurze Wege).
- Genaue Anweisungen (nicht um fünf ecken).
Welsche Nachteile wist eine Breitengliederung in der Organisation auf ?
- kann zu grosser Belastung führen bei grosser Breitengliederung.
- nicht auf alle Betriebsgrössen anwendbar .
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