Betriebswirtschaftslehre: Test 1.2
Carrosseriespengler
Carrosseriespengler
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 21 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Apprentissage |
| Crée / Actualisé | 30.05.2012 / 07.03.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/betriebswirtschaftslehre_test_1_2
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| Intégrer |
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Unternehmensleitbild. A) Was ist ein Unternehmungsleitbild ? B) Welche Aufgaben hat es ?
A) Gibt Strategie der Firma vor, Laufrichtung
B) Alle am betrieb beteiligten Mitarbeiter, Kunden usw. über die Haltung und Marschrichtung zu informieren.
Formulieren Sie je ein mögliches Unternehmens- und Abteilungsziel für Ihr Unternehmen
a) Unternehmungsziel: Gewinn erwirtschaften, Arbeitsplätze zu bieten, Erhalt des Betriebes garantieren.
b) Abteilungsziel: Steigern des Umsatzes, Kunden gewinnen, unproduktive Stunden reduzieren, Kosten einsparen
Was versteht man unter Finanzbuchhaltung
systematische Erfassung alles vermögensrelevanten Geschäftsvorgänge
was stellt die Bilanz dar
Ermittlung des Vermögens- und Schuldverzeichnisses zu einem bestimmten Zeitpunkt
Über was gibt die Erfolgsrechnung Auskunft
Ausweis des Erfolges einer einzelnen Geschäftsperiode
Was versteht man unter dem Budget
Systematische Zusammenstellung von voraussichtlichen Ein- und Ausgaben
Warum erstellen wir ein Inventar
Das Erfassen von Vermögenswerte und Schulden für die Bilanz
Was ist eine Betriebsbuchhaltung
Bezieht sich auf die betriebsinternen Vorgänge und bezieht sich auf die einzelnen Bereiche des Betriebes (Abteilung, Produktegruppen, usw.)
Wie kann man in einer Abteilung die Produktivität messen
Umsatz pro Mitarbeiter
Was versteht man unter der Liquidität
Flüssige Mittel um der Zahlungsverpflichtung nachkommen zu können.
Kontrollinstrumente: Kontostand Bank, Offene Rechnungen
Abschreibung. A) Was versteht man unter Abschreibungen? B) Welche zwei Arten unterscheidet man?
A) Spiegelt die Wertminderung von z.B.Maschinen und Einrichtungen
B) LineareAbschreibung oder Degressive Abschreibung
Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen
- Gewinn erwirtschaften
- dauernde Erhaltung des Unternehmens
- soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeiter und der Gesellschaft (Umwelt)
Welche Ziele verfolge ich mit der Abteilung
- Steigern des Umsatzes
- Steigern der Produktiven Stunden
- Unproduktive Stunden vermeiden
Beschreiben Sie das ökonomische Prinzip und erläutern sie weshalb ein erfolgreiches Unternehmen dieses Prinzip immer beachtet
- min-, max- und Optimum-Prinzip
- Da ein optimales Verhältnis zwischen eingesetzten Mitteln und angestrebten Nutzen erreicht wird ( verknüpfen von min- und maximum-prinzip)
Nennen Sie die drei Wirtschaftsfaktoren und bezeichnen Sie je ein Beispiel
- primär sektor: Rohstoffgewinnung (Landwirtschaftsbetrieb)
- sekundär sektor: Fabrikationsfaktoren (Schreiner)
-tertiärer sektor: Dienstleistungsunternehmen (Versicherungen)
Wie nennt man das Instrument zur Darstellung der Aufbauorganisation
Organigram
Was bezeichnet man als eine Stelle
Ein Baustein eines Organigramms
Welche Instrumente stehen Ihnen zur Kontrolle der Ziele als Abteilungsleiter zur Verfügung
- Quartalsabschluss
- Leistungserfassung
- Feedback Kundschaft
- Arbeitsplan
was sind Auswirkung der Unterorganisation
- viel improvisationen
- ständiges neuplanen
- Fehler
- grosser Materialverbrauch
- Missverständnisse
- Ärger, Stress
Was Verstehen
- AVOR = Arbeitsvorbereitung
- Plannen Disponieren, Vorausdenken, Termine setzen
- Arbeitsabläufe festlegen, Materialbeschaffen, Just in Time
- Arbeitsplannung und Arbeitssteuerung
Welcher Sinn hat die Nachkontrolle
- Überprüfen der Offerte
- Feststellen ob Gewinn oder Verlust
- Massnahmen
- Kalkulationsgrundlage für künftige Kalkulationen
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