Betriebswirtschaft TK
TK Eidg. Prüfung 2016 BWL
TK Eidg. Prüfung 2016 BWL
Kartei Details
| Karten | 7 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 17.07.2016 / 23.11.2021 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (Compendio ) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/betriebswirtschaft_tk
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Worin untensscheiden sich Vision und Leitbild?
Die Vision richtet sich nur nach innen an die Fürhungskräfte und Mitarbeitden des Unternehmens. Das Leitbild richtet sich nach innen und nach draussen an alle Anspruchsgruppen des Unternehmens.
Die Aufgaben des Strategisches Management.
Grundsätzliche Festlegung der Ausrichtung eines Unternehmens betreffend Zielmärkten, Geschäftsfeldern und Leistungsangebot, Geschäftsmodell und Leistungserstellung, und daraus abzuleitenden Investitionen, Finanzverhältnissen und gezielter Unternehmensinitiativen.
Zeitlicher Horizon: 3-5 Jahre
Die Aufgaben des Operatives Management
Betrieb des aktuellen Geschäftsmodells unter den derzeit respektive in näherer Zukunft relevanten Umweltbedingungen und in den aktuellen Märkten, in denen die Unternehmung tätig ist.
Und die Umsetztung der strategischen Unternehmensziele.
Zeithorizont 1 - 3 Jahre
Welche positiven Wirkungen hat eine starke Unternehmenskultur?
Sie schaft das gefühl von Zusammengehörigkeit, der Stabilität, Stolz, Begeisterung und verleiht Ausstrahlung nach aussen, so dass die Ziele der Unternehmenspolitik tatkräftig umgestetzt werden.
Nenne die seches Begriffkategorien des St.Galler Management-Modell.
Umweltsphären
Anspruchsgruppen
Interaktionesthemen
Prozesse
Ordungsmomente
Entwicklungsmodi
Was versteht man im St.Galler Management-Modell unter Interaktion und wo befinden sich im Modell?
Sind die Austauschbeziehungen zwischen dem Unternehmen und seinen Anspruchgruppen.
Die Interaktion befinden sich im inneren Kreis des Modells zwischen dem Umweltsphären des Modells.
Beschreibe die drei Arten von Prozessen, die das St.Galler Management Modell aufführt.
Managementprozesse: Alle grundlegenden Managementaufgaben im Unternehmen, die mit der Gestaltung,Lenkung und Entwicklung des Unternehmens zusammenhängen. Grundsätzliche Überlegungen zum Umgang mit den Ansprusgruppen.
Geschäftsprozesse: Beinhalten den Vollzug der marktbezogenen Tätigkeiten des Unternehmens, die auf die Schaffung von Kundennutzen ausgerichtet sind. Leistungserstellung
Unterschützungsprozesse: Ermöglichen die Durchführung der Geschäftprozesse, indem sie die notwendigen Infrastruktur bereitstellen und intere Deinstleistungen erbringen. Personalmanagement
