BETH01 Wirtschaftsethik IUBH - LE 1

= Vorstellung von richtigem und falschem Verhalten in wirtschaftlichen Austauschbeziehungen.

• Öffentlich diskutiert
• Bindestrichfach
• 2 Fächer mit z.T. widersprechenden Werten
• Schnittstellenproblematik

= Situationen in den Individuen od. Institutionen in Beziehungen zueinander treten um Güter od. DL auszutauschen

1. Makro-Ebene
   1. Sozialer Rahmen (soziale Normen, Kulturelle Traditionen)
   2. Politischer Rahmen (Gesetze)
       
2. Organisationsebene
   Die Organisation selbst, sein Regelwerk und die Art wie es mit seiner Umwelt in Austauschbeziehungen
    
3. Mikro-Ebene
   Individuum, die einzelne Person. Wie werden Entscheidungen getroffen.

• bietet keine einfache Formel an
• Eng verbunden mit dem strategischen  Management und Corporate Governance
• Querschnittsthema, das alle Unternehmensaktivitäten betrifft

- weil sich unternehmerischen Handeln heute ethisch rechtfertigen muss

- weil eine kritische Öffentlichkeit Druck auf Unternehmen ausübt

- weil langfristiger Unternehmenserfolg nur möglich ist, wenn Unternehmen ihre Umwelt berücksichtigen

Wenn man eine der drei Komponenten ausklammert, kann man nicht mehr von Ethik sprechen:

Ohne das Selbst                      = absolut selbstloses Handeln
Ohne die Anderen                    = Egoismus
Ohne das Gute (die Aktion)    = verbindende ethische Element fehlt

Dilemmata ( Dilemma)

sind Entscheidungssituationen, in  der die Handlungsalternative je Vor- u. Nachteile aufweisen. Die Abwägung zwischen richtig und falsch wird schwieriger

Beispiel 1 – Rote Ampel

Eindeutig richtig     Ampel Rot – Auto muss anhalten
Eindeutig falsch    Ampel Rot – Auto fährt drüber!! Gefährlich!
Grauer Bereich      Ampel Rot, keine anderen Verkehrsteilnehmer, keine Fußgänger, einen schwerverletzten im  Auto der dringend ins Krankenhaus muss?! Was tut man? Warten bis grün wird?

= Überzeugungen und Einstellungen über das, was als gut, als richtig angesehen wird.

• grundlegende Prinzipien
• Werte sind von Dauer und verändern sich über längere Zeit nicht
• es gibt eine Verbindung zwischen Ethik und Werten, aber es ist nicht gleichzusetzten!
• es gibt Werte die nichts mit Ethik zu tun haben und werte die sogar das Gegenteil von Ethik sind

1) Strategische Werte
geteilte Überzeugungen in einer Organisation in Bezug auf dessen strategische Ausrichtung (Vision/Mission)

2) Arbeitswerte
Prioritäten die MA anleiten sollen um die strategischen Werte zu erreichen

• Pünktlichkeit
• Serviceorientierung

3) Ethische Werte
sind Überzeugungen, die den Einzelnen zu gutem Verhalten im Umgang mit anderen anleiten sollen.

• Respekt
• Fairness
• Ehrlichkeit

= Tradierte Werte und Normen einer Gruppe, die sich über einen längeren Zeitraum entwickelt haben (können nur in einem dauerhaften Prozess verändert werden.

„Kultur ist die Art und Weise , wie wir hier Dinge tun“

• Keine allgemeingültige Definition
• Unternehmenskultur
• Verhaltensnormen, die in einer Gruppe als akzeptabel angesehen werden

Formelle Kultur

• Organisationsstruktur
• Auswahlverfahren
• Etwaige Regeln/Verfahrensweisen
• Systematische Entscheidungsprozess

Informelle Kultur
-> wird auch als „Flurfunk“ bezeichnet! Wichtigkeit darf nicht unterschätzt werden.

• Verhaltensnormen (die nicht niedergeschrieben sind) aber gelebt werden
• Geschichten über MA  und deren Verhalten
• Traditionen
• Tabus

Goldene Regel der Philosophie (aller Weltreligionen)

„Was du nicht willst das man dir antut, das tu auch keinem anderen an“

Historische Fragestellungen:

1. Wie ist der ideale Staat aufgebaut
2. Was ist ein gerechtes Einkommen
3. Wie ist Gewinn zu bewerten

Ethischer Absolutismus

• Prinzipien sind absolut und universell

           Relativismus

• bedeutet das man bei ethischen Entscheidungen die Gesamtsituation mit einbezieht und dann zwischen Alternativen abwägt.
• geht davon aus, dass man die Moralentscheidungen einer anderen Person nicht beurteilen darf

Konsequentialismus
Folgen einer Aktion werden einbezogen bei der Bewertung ob die Aktion ethisch gut ist oder nicht

Non-Konsequentialismus
 Für die Bewertung einer Aktion als ethisch gut werden die Motive und Intentionen betrachtet