BPL


Martin Nauli
Diese Lernkarten behandeln grundlegende Konzepte der Beschaffung, Produktion und Logistik auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie erklären Begriffe wie Kanban, Lieferbereitschaftsgrad und Bedarf, sowie Prinzipien der Materialbeschaffung und Produktionssteuerung. Die Karteikarten decken Themen wie Materialmanagement, Kostenkalkulation und Systeme zur Optimierung der Lieferbereitschaft ab. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Berufstätige in der Logistik und Produktion, die ihr Verständnis für effiziente Materialflüsse und Kostenkontrolle vertiefen möchten.
Cartes-fiches
8
Utilisateurs
15
Langue
Allemand
Catégorie
Culture générale
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
02.08.2012 / 22.01.2020

Cartes-fiches

Nach welchen Prinzipien kann Material beschafft werden?

- Fallweise Beschaffung (Einzelbeschaffung)

- Vorratsbeschaffung

- Fertigungssynchrone Beschaffung ( Just in Time)

Die drei Stufen im kalkulationsschema in der Industrie?

- Herstellkosten (Material und Fertigungskosten)

- Selbstkosten (Herstellkosten + V+V)

- Verkaufspreis ( Selbstkosten +Gewinn)

Was bedeutet der Begriff "Senke" "Pufferlager" und "Quelle"?

Senke ist die Materialverbrauchende Stelle

Quelle ist die Materialproduzierende oder bereitstellende Stelle

Pufferlager kleines Materiallager zwischen Quelle und Senke

Nach was orientiert sich das KANBAN System?

Das KANBAN System ist eine am Verbrauch orientierte Produktionsteuerung

Erklären sie das "Pull-Prinzip" beim KANBAN-System

Der Kundenauftrag wird von der ersten bis zur letzten Produktionsstufe "gezogen"

Erklären sie den Begriff "Bedarf"

Bedarf ist die Menge an Material, die zu einem bestimmten Zeitpunkt in einer bestimmten Menge benötigt wird um einen Kundenauftrag zu erfüllen.

Erklären sie den Begriff "Lieferbereitschaftsgrad"

Der Lieferbereitschaftsgrad gibt an wieviel% der ausgelieferten Produkte zur richtigen Zeit ausgeliefert wurden.

Wie wird der Lagerumschlag errechnet?

Verbrauch pro Zeiteinheit : Durchschnitt Lagerbestand

Étudier