Bauleitung Gesamt

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E. O.
Diese Lernkarten decken die zentralen Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Bauleitung ab, von der Vorbereitung über die Ausschreibung und Vergabe bis hin zur Abnahme und Mängelbeseitigung. Im Fokus stehen dabei die korrekte Anwendung von SIA-Normen, die Handhabung von Kosten, Ausmassen und Nachträgen sowie die Einhaltung von Pflichten und Regularien bei der Baustellensicherheit und Vertragserfüllung. Ideal für angehende und erfahrene Bauleiter, die ihr Wissen zu Projektphasen, Dokumentation und rechtlichen Rahmenbedingungen vertiefen möchten.
Flashcards
241
Students
2
Language
German
Category
Career Studies
Level
Other
Created / Updated
12.09.2026 / 14.09.2026

Flashcards

BL-201 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche sechs Punkte prüft die Bauleitung beim Ausmass?

Leistung ausgeführt? Menge richtig? Richtige Position? Berechnung nachvollziehbar? Schon abgerechnet? Gewerkspezifische Ausmassregeln korrekt angewendet?Quelle: Q11, PDF-S. 9; Q13, PDF-S. 11

BL-202 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Wie wird eine Ausmasskontrolle praktisch durchgeführt?

Regelmässige Dokumente verlangen, Verdecktes früh ausmessen, mit Offerte abgleichen, Mengen anhand Plänen oder vor Ort prüfen, nachrechnen, Abweichungen besprechen und bereinigtes Ausmass freigeben.Quelle: Q11, PDF-S. 10; Q13, PDF-S. 12

BL-203 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Belege unterstützen eine Ausmasskontrolle?

Lieferscheine, Rapporte, Kontrollen bei Anlieferungen, Fotos und nötigenfalls Kalkulationsgrundlagen einzelner Positionen.Quelle: Q11, PDF-S. 11; Q13, PDF-S. 13

BL-204 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Grundprüfung entscheidet über einen Nachtragsanspruch?

Liegt eine Leistungsabweichung mit vertraglicher oder gesetzlicher Anspruchsgrundlage vor? Beispiele sind Bestellungsänderungen, zusätzliche Leistungen und relevante Mengenabweichungen. Reiner Mehraufwand genügt nicht.Quelle: Q13, PDF-S. 15, 16, 22

BL-205 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Ursachen begründen für sich allein keinen Nachtrag?

Fehlkalkulation, ineffiziente Ausführung oder eine eigenmächtig gewählte andere Ausführungstechnik des Unternehmers.Quelle: Q13, PDF-S. 16

BL-206 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Wie lassen sich Ursachen von Leistungsabweichungen zuordnen?

Nicht beeinflussbar, etwa neue Erkenntnisse zum Baugrund; Einflussbereich Auftraggeber, etwa verspätete Angaben; Einflussbereich Unternehmer, etwa mangelhafte oder verzögerte eigene Leistungen.Quelle: Q13, PDF-S. 17

BL-207 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Nachweise verlangt die Folie vom Unternehmer für einen Nachtrag?

Art, Umfang und Zeitraum der Abweichung, Verantwortung des Auftraggebers bzw. seiner Hilfspersonen, entstandene Nachteile, Höhe und Angemessenheit der Mehrkosten sowie behauptete Terminfolgen. Mehrleistungen sind anzuzeigen.Quelle: Q13, PDF-S. 19

BL-208 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: In welchen fünf Schritten prüft die Bauleitung einen Nachtrag?

Vertrag und Bedingungen; Abweichung der tatsächlichen Leistung; Ursache und Verantwortlichkeit; Preis- und Kalkulationsgrundlagen; Terminfolgen.Quelle: Q13, PDF-S. 20

BL-209 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Anwendungsfall: Der Unternehmer schlägt einen teureren Brüstungsschutz statt der ausgeschriebenen Lösung vor. Ist der Mehrpreis automatisch geschuldet?

Nein. Prüfen, ob überhaupt eine bestellte Leistungsänderung oder andere Anspruchsgrundlage vorliegt. Eine vom Unternehmer selbst gewählte andere Ausführung genügt nicht. Abgeleitet aus dem Folienbeispiel.Quelle: Q13, PDF-S. 16, 21, 22

BL-210 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Aufwandarten können bei Regie erfasst werden?

Arbeitsstunden, Material, Maschinen und Geräte, Transporte sowie weitere vertraglich vorgesehene Leistungen.Quelle: Q13, PDF-S. 23

BL-211 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Wie wird Regie vor Arbeitsbeginn organisatorisch abgesichert?

Voraussichtliche Kosten verlangen und möglichst schriftliche Bestellung vereinbaren. Die Folie nimmt dringende Arbeiten zur Abwehr von Gefahr oder Schaden aus.Quelle: Q13, PDF-S. 24, 25

BL-212 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Rapport- und Kontrollfristen nennt die Regiefolie?

Unternehmer erstellt täglich einen unterzeichneten Rapport; Bauleitung prüft innert sieben Tagen und vermerkt Differenzen. Beanstandete Rapporte innert Monatsfrist bereinigen.Quelle: Q13, PDF-S. 24

BL-213 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Angaben gehören laut NPK-102-Beispiel auf einen Regierapport?

Projekt, Datum/Zeit, fortlaufende Nummer, möglichst NPK-Bezug, Leistungsbeschrieb, Stunden, Materialmengen, Preisansätze, Bruttototal und Unterschrift.Quelle: Q13, PDF-S. 25

BL-214 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Was muss nach der Folie bereits im Regiestundenansatz enthalten sein?

Lohn und Lohnnebenkosten, persönliches Handwerkzeug, Magazin- und Bauplatzdienst, allgemeine Geschäftskosten, Risiko, Verdienst und gesetzliche Abgaben.Quelle: Q13, PDF-S. 26

BL-215 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Verluste sind laut Folie bei Regiematerialkosten einzurechnen?

Verluste beim Transport, Abladen, Umladen und Lagern.Quelle: Q13, PDF-S. 26

BL-216 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Weshalb ist bei Regie wichtig, wer die Arbeiten tatsächlich leitet?

Die Folie knüpft die Bereitstellung von Polieren/Vorarbeitern und die Haftung an die Leitung. Führt die Bauleitung die Arbeit selbst, stellt der Unternehmer Aufsicht nur auf Verlangen; die Folie nennt eine entsprechende Haftungsausnahme des Unternehmers.Quelle: Q13, PDF-S. 27

BL-217 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Auf welcher Grundlage werden Einheitspreisleistungen in der Schlussabrechnung festgestellt?

Auf den endgültigen Ausmassen. Frühere fällig gewordene Abschlagszahlungen sind bei der Ermittlung des Saldos zu berücksichtigen.Quelle: Q13, PDF-S. 29

BL-218 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Wie werden Regie und Teuerung gegenüber der Schlussrechnung abgegrenzt?

Die Präsentation behandelt Regie- und Teuerungsabrechnungen separat, da sie laufend abgerechnet werden.Quelle: Q13, PDF-S. 29

BL-219 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Unterlagen sollen vor der Schlussrechnungsbearbeitung vorhanden sein?

Abnahmeprotokoll, Garantiescheine und Bauwerksakten.Quelle: Q13, PDF-S. 31

BL-220 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Was umfasst die Prüfung der Schlussrechnung?

Formelle Angaben, Vertragspreise, Gesamtausmass, Abzüge, bisherige Rechnungen/Zahlungen, genehmigte Nachträge mit Ausmass sowie Beilagen und Nachweise.Quelle: Q13, PDF-S. 31

BL-221 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welchen Zweck hat die gezeigte Unternehmer-Schlussabrechnungsbestätigung?

Der Unternehmer bestätigt die Richtigkeit der Abrechnung und dass nach Empfang der bezeichneten Restzahlung seine erbrachten Leistungen abgegolten sind und keine weiteren Ansprüche bestehen.Quelle: Q13, PDF-S. 33

BL-222 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Welche Orientierung zur Teuerungsabrechnung gibt die Präsentation je nach Bauzeit?

Unter sechs Monaten eher keine; sechs bis 18 Monate situationsabhängig; über 18 Monate sinnvoll; bei Grossprojekten von zwei bis fünf Jahren empfehlenswert. Das sind Planungsorientierungen der Folie, keine automatische Vertragsregel.Quelle: Q13, PDF-S. 34

BL-223 | Kosten, Ausmass, Nachträge und Regie: Wie unterscheiden sich die Teuerungsverfahren SIA 122, 123 und 124?

SIA 122: Gleitpreisformel mit Kostenanteilen und Indizes. SIA 123: Produktionskostenindex, insbesondere NPK-spezifisch für Baumeisterarbeiten. SIA 124: detaillierter Nachweis tatsächlicher Mengen und Preisänderungen.Quelle: Q13, PDF-S. 35

BL-224 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Was bedeutet Inbetriebnahme über das blosse Einschalten hinaus?

Koordinierter Prozess, der sicherstellt, dass Anlagen und Bauwerk bestimmungsgemäss, sicher und funktionsfähig betrieben werden können.Quelle: Q13, PDF-S. 37

BL-225 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Wie lautet die Abfolge von Einzelprüfung bis Betrieb?

Inbetriebsetzung: einzelne Anlagen prüfen. Integrale Tests: Zusammenspiel der Anlagen prüfen. Inbetriebnahme: Anlagen für den vorgesehenen Betrieb einstellen und Personal schulen.Quelle: Q13, PDF-S. 37, 38, 39, 40

BL-226 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Was organisiert die Bauleitung bei der Inbetriebsetzung?

Termine und Voraussetzungen, Aufgebot von Unternehmern/Fachplanern, Prüf- und Messprotokolle, Mängelerfassung soweit keine Fachbauleitung beauftragt ist sowie Nachbesserungen.Quelle: Q13, PDF-S. 38

BL-227 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche Bauleitungsaufgaben gehören zum integralen Test?

Fachplaner und Termine koordinieren, Testablauf/Szenarien je nach Vertrag festlegen, Ergebnisse protokollieren, Mängel und deren Behebung organisieren sowie Nachtests veranlassen.Quelle: Q13, PDF-S. 39

BL-228 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche Unterlagen und Instruktionen sind vor dem Betrieb sicherzustellen?

Berichte, Betriebs- und Wartungsanweisungen einfordern, Personalinstruktion organisieren und begleiten, Anwesenheit mit Unterschriften festhalten sowie Wartungsofferten einholen.Quelle: Q13, PDF-S. 40

BL-229 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche Fragen sind vor einer Abnahme zu klären?

Was ist bestellt und tatsächlich ausgeführt? Gibt es Abweichungen? Ist das Werk abnahmefähig? Fertigstellung, Vertragsunterlagen, Pläne, Prüfberichte, bekannte Mängel und Teilnehmer prüfen.Quelle: Q14, PDF-S. 2, 4

BL-230 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welchen Nutzen hat eine Vorabnahme?

Bauleitung und Unternehmer, ggf. Hausdienst, erfassen und beheben offene Punkte vor der offiziellen Abnahme mit der Bauherrschaft und ggf. Fachplanern.Quelle: Q14, PDF-S. 5

BL-231 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche vier Ebenen werden bei der Prüfung der Ausführung verglichen?

Vertrag: Was wurde bestellt? Pläne: Wie war es vorgesehen? Ausführung: Was wurde gebaut? Qualität/Funktion: Ist es fachgerecht und funktionsfähig?Quelle: Q14, PDF-S. 6

BL-232 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Eine eingebaute Tür hat eine andere Höhe als im Plan. Was muss geklärt werden?

Ob ein Mangel, eine genehmigte Planänderung oder eine vertraglich vereinbarte Abweichung vorliegt; Vertrag, Pläne und Ausführung vergleichen.Quelle: Q14, PDF-S. 6

BL-233 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche Angaben gehören ins Abnahmeprotokoll?

Objekt, Datum, Vertragsparteien, geprüfte Ausführung, Teilnehmer, Mängel, Behebungsfristen, Vorbehalte/Minderwert, Unterlagen und Instruktion, Abnahmeentscheid, Fristen und Unterschriften.Quelle: Q14, PDF-S. 8

BL-234 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Wie wird ein Mangel eindeutig erfasst?

Nummer, genauer Ort, konkrete Feststellung, Foto, verantwortlicher Unternehmer und Behebungsfrist. Beispiel: offene Silikonfuge links unten an der Dusche auf ca. 30 cm.Quelle: Q14, PDF-S. 13

BL-235 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Was ist ein Vorbehalt bei der Abnahme und wie ist er zu formulieren?

Ein konkret dokumentierter offener Punkt, etwa eine noch unmögliche Funktionsprüfung, fehlende Unterlagen oder ausstehende Messungen. Allgemeine unbestimmte Formulierungen vermeiden.Quelle: Q14, PDF-S. 14

BL-236 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche Gesichtspunkte dienen in der Folie zur Bestimmung eines Minderwerts?

Verhältnismässige Behebungskosten, Wertdifferenz zum mangelfreien Werk und Auswirkungen auf Nutzen, Optik, Technik und Marktwert.Quelle: Q14, PDF-S. 15

BL-237 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Wie sind festgestellte Mängel und die Abnahmefähigkeit auseinanderzuhalten?

Ein Werk muss für die Abnahme nicht zwingend vollständig mängelfrei sein; Bedeutung der Mängel prüfen. Bei wesentlichen fehlenden Arbeiten oder nicht möglicher notwendiger Funktionsprüfung kann die Abnahme zurückzustellen sein.Quelle: Q14, PDF-S. 16, 17

BL-238 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Wie lautet der organisatorische Ablauf der Mängelbehebung?

Feststellen, dokumentieren, Verantwortlichen bestimmen, Frist setzen, Behebung kontrollieren, nachkontrollieren und den Mangel schliessen.Quelle: Q14, PDF-S. 20

BL-239 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Welche praktische Konsequenz haben Rügefrist und mögliche Folgeschäden für die Bauleitung?

Fristbeginn und Fristende erfassen und Mängel zeitnah weiterleiten. Bei drohenden Folgeschäden rasch reagieren, statt die Meldung bis zu einem späteren Sammeltermin aufzuschieben.Quelle: Q14, PDF-S. 24, 25

BL-240 | Inbetriebnahme, Abnahme und Mängelmanagement: Warum ist die Angabe «Solidarbürgschaft immer 10 %» als Lernregel zu ungenau?

Die Abschlussfolie nennt vereinfacht 10 %, während das gezeigte KBOB-Beispiel Staffelungen und Grenzen enthält. Die konkrete vertragliche Sicherheitsleistung prüfen; nicht pauschal jeden Vertrag mit 10 % ansetzen.Quelle: Q14, PDF-S. 28; Q5, PDF-S. 8

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