B Personalmanagement 2.3.3 Stellenplanmethode

Personalbestandsanalyse

Stellenplan

Stellenbesetzungsplan

Die Personalbestandsanalyse weist die Anzahl der MItarbeiter auf, gegliedert nach der Abteilung

Er erhält Informationen zum aktuellen Personalbestand insgesamt und nach Abteiilung. Zusätzlich noch Informatione zu Personalzugängen und -abgängen und zum Personalbestand nach dem Ende des Planungszeitraums

Der aktuelle Personalbestand (Ist-Personalbestand) wird mit dem Soll-Personalbestand abgeglichen

Der Soll-Personalbestand ergibt sich aus dem Stellenplan, der alle geplanten und genehmigten Stellen nach Abteilung und Stellenbezeichnug gegliedert enthält

Die Differenz zwischen aktuellem Personalbestand und dem Stellenbestand ergibt den Personalbedarf

Aus dem Organigramm

Der Stellenplan wird um den Stellenbesetzungsplan erweitert.

Hier werden den Stellenbezichnungen, nach Abteilung gegliedert, die Mitarbeiter zugeordnet

ggf. können hier noch Informationen wie Kurz-Beurteilungen eingebracht werden

dient der Individualplanung

Mit den Grundlagen schreibt sie den Personalbedarf für die Zukunft fort

In der Stellenbedarfsermittlung erfasst sie

Stellenzugänge (z.B. neue Aufträge)

Stellenveränderungen (z.B. verändertes Anforderungsprofil für eine Tätigkeit)

Stellenabgänge (z.B. Rationalisierung)

Die Stellenbedarfsermittlung listet nach Abteilung den aktuellen Stellebestand auf, schreibt noch die Stellenzugänge und Stellenabgänge mit der Stellenanzahl für jede Abteilung für einen Planugszeitruam hinzu und kommt so auf den Stellenbestand

durch die Integration von Stellenveränderungen erhält diese Methode ihr qualitatives Element

Es fehlen messbare Kriterienum eine neue Stelle zu schaffen

-> betrifft Aufgabengebiete, deren Leistungsgegenwert nicht in Zahlen ausgedrückt werden kann

- qunatiative Personalbedarfsermittlung also nur bedingt möglich

- Zudem teuer in Einrichtung und Unterhalt

Die Stellenplanmethode findet sehr häufig in den Untenrehmen Anwendung und eignet sich besonders zur Budgetierung von Personalkosten

Aus der Differenz zwischen dem Soll-Stellenbestand und dem Soll-Personalbestand