Aufbauorganisation

- Organigramm - Gliederungsarten

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Brian Rochel

Kartei Details

Karten	11
Lernende	45
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Berufslehre
Erstellt / Aktualisiert	10.06.2013 / 31.12.2024
Weblink	https://card2brain.ch/box/aufbauorganisation
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Lernen

Erklären Sie den Begriff Organigramm.

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Grafische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens.

Erklären Sie, wie die Hierarchie in einem Organigramm sichtbar ist.

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Die Geschäftsleitung ist «oben», hat die grössten Kompetenzen und trägt die grösste Verantwortung.

Erklären Sie den Begriff "Stelle".

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Es ist die kleinste organisatorische Eineheit, welcher Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung zugeteilt sind.

Erklären Sie, welche Aufgaben einer leitenden Stelle zugeschrieben werden.

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Planen / entscheiden / delegieren / kontrollieren

Nennen Sie den Namen der Stellen, die zuunterst im Organigramm abgebildet sind.

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Ausführende Stellen

Beschreiben Sie, welchen Zweck eine Aufbauorganisation erfüllt.

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Es wird ein verbindlicher Rahmen geschaffen, damit die Gesamtaufgabe effizient und möglichst gut aufgeitelt erfüllt werden kann.

Erklären Sie, was man unter "Gliederung nach Funktionen" versteht.

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Das Gliederungskriterium für eine Leistungsebene sind Funktionen, d.h. Tätigkeiten des Unternehmens.

Erklären Sie, was unter einer divisionalen Gliederung verstanden wird.

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Eine Leistungsebene wird nach Produkten oder Märkten gegliedert.

Zählen Sie Formen der divisionalen Gliederung auf.

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- Produkte (Sparten)

- Geografische Märkte

- Kundengruppen

Erklären Sie, welche Voraussetzungen nötig sind, damit eine divisionale Gliederung sinnvoll ist.

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- Die Produkte müssen sich deutlich voneinander unterschieden.

- Die Märkte liegen räumlich stark auseinander oder benötigen wie Kundengruppen unterschiedliche Bearbeitungsweisen.

Erklären Sie denn Begriff Profitcenter-Organisation.

Die einzelnen Divisionen werden so ausgestaltet, dass sie ergebnisverantwortlich arbeiten, d.h., sie führen eine eigene Erfolgsrechnung.

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