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Lernende 1 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 27.09.2014 / 28.09.2014
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01/1.6

Was sind die Handlungsebenen des IE?

  • Unternehmensführung (Ziele/Führung: Balanced Scorecard)
  • Indirekter Bereich (Auftragsdurchlauf/Auftragsdurchlaufanalyse)
  • Fabrik/Produktionbereiche (Anordnung Maschinen, Arbeitsplätze, Materialversorgung)
  • Arbeitsplatz (Arbeitsplatzgestalltung, Arbeitsmethoden, 5S, Arbeitsablaufanalyse, Wegediagramm)
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01/1.4

deutlich relevante Themen sind...

  • Führungsmanagement
  • Prozessorganisation
  • kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • gesetzl. Arbeits- und Gesundheitsschutz
  • Arbeitszeitflexibilität
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01/1.11

Was sind Gebiete der ASP?

  • Arbeitssicherheit
  • Arbeitsplatzgestalltung
  • Fertigungstrukturierung
  • TPM (Total productive Management) /Rüsten
  • Verschwendung/Standardisierung
  • Wandlungsfähigkeit
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01/1.16

Was sind Herausforderungen an das IE?

  • Komplexität/Interdisziplinarität managen (technisch + organisatorisch + personell + wirtschaftlich)
  • Analysieren (Erfassen und Bewerten), Gestalten, Um-/Durchsetzen sowie Weiterentwickeln (Optimieren) von Systemen (Menschen, Betriebsmittel, Informationen, Material, Finanzen, Prozesse)
  • Direkte (produzierende) und indirekte (administrative) Bereiche, branchenübergreifend
  • Prozesssicht: Ganzheitliches Produktivitätsmanagement von der Produktentwicklung zur Serienbetreuung oder vom Kunden bis zum Lieferanten
  • Zurück zur Basis (Wertschöpfung)
  • Industrial Engineering als „Label“ etablieren
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01/1.29

Wie ist die Vorgehensweise zur Implementierung einer Balanced Scorecard?

  1. SWOT-Analyse
  2. Bedrohungen erkennen
    • extern/intern
  3. Vision definieren
  4. Unternehmensgrundsätze definieren
  5. Unternehmensziele
  6. Abteilungsziele
  7. Maßnahmen
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03/3.2-3.7

Was wird benötigt um eine Produktanalyse/ABC-Analyse und Arbeitsplatzplanung durchzuführen?

  • Teile/Prototypen
  • Zeichnungen
  • Stücklisten
  • Erzeugnisstruktur
  • Fertigungsplan
  • Verkaufsstatistik