Arbeitsorganisation
Kompetenz 13
Kompetenz 13
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Flashcards
Was sind die Vorteile von Plänen?
-Man kann nachschauen
-Schneller Überblick -> auch für neue Arbeiter
-Struktur -> Qualitätssicherung-> alle machen das selbe
-Hygiene ist gewährleistet
Was sind die 6 Schritte einer ganzen Handlung?
1. Informieren
2. Planen
3. Entscheiden
4. Ausführen
5. Kontrollieren
6. Bewerten
Was ist das Eisenhower-Prinzip
Es ist eine Planungsmethode, die davon ausgeht, dass die Prioritätensetzung bei Aufgaben zwei Dimensionen zu berücksichtgen hat. DIe Wichtigkeit und Dringlichkeit.
Was sind A-Aufgaben
wichtung und dringend, daher sofort selbst erledigen. z.B. Brandalarm, Atemnot, Rea-Alarm ect.
Was sind B-Aufgaben?
wichtig, aber noch nicht dringend; Termine setzen, teilweise delegierbar. z.B Kontrollieren + Wartung der Geräte, Ämtliplan, Körperpflege
Was sind C-Aufgaben?
sind dringend, aber nicht wichtig, delegieren oder sofort und in Kürze erledigen. z.B Austritt/Eintritt, Zeug ins Labor bringen
Was sind D-Aufgaben?
weder wichtig noch dringend, daher bei Zeitnot ignorieren. z.B Spiele spielen, Spaziergänge, Blumenvasen entkalken
Grundsätze und Tipps
- Lassen Sie sich bei der Planung der Arbeit unterstützen.
-Planen Sie schriftlich.
-Sprechen Sie sich im Team ab, wer welche Arbeiten übernimmt.
-Man vergisst weniger.
