Applikationsentwicklung
Konzeption und Planung eines Informations- und Kommunikationssystems
Konzeption und Planung eines Informations- und Kommunikationssystems
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Cartes-fiches
ICT
Information and Communication Technology
2-5 Jahre, Strategie-basiert, tiefgreifende technologische und IT-organisatorische Veränderung
0-2 Jahre, Service-basiert, Entwicklung/Anpassung ICT-Systeme
Ausrichtung der Informatik an die Unternehmensstrategie
Regelkreis, Verbesserung Prozess und Bedarf Prozess
Absichten und Zielsetzung des Untermehmens, welche Prozesse mit der Informatik gelöst werden
Einflussfaktoren Entwicklung IT-Strategie
- Strategische Positionierung der Informatik
- Bedürfnisse des operativen Geschäfts
- Geplante Unternehmensentwicklung
- Allgemeine Rahmenbedingungen
Bedürfnisse des operativen Geschäfts
- Automatisierungsgrad
- Ausstattungsgrad
- Firmenübergreifende Prozessketten
Geplante Unternehmensentwicklung
- Wachstum
- Mitarbeitende
- Standorte
- Märkte
Allgemeine Rahmenbedingungen
- Marktentwicklung
- Gesetze
- Risiken
- Bestimmungen und Standorte
Inhalt Leistungsauftrag
- Systembetrieb
- Arbeitsplatzsysteme
- Kommunikationsdienste
- Kundendienst
- Projekte und Beratungsdienste
- Sicherheit
(für Technology und Ressourcen ist die IT-Organisation verantwortlich)
Inhalt IT-Strategie
Organisation/Finanzierung (Cost Center, Profit Center)
- Technologien und Standards
- Anwendungen
- Strategische Partnerschaft
- In-Outsourcing
- Sicherheit
Umsetzung IT-Strategie
- Langfristig, Programm-Management
- Mittelfristig, Projektportfolio-Managment
- Kurzfristig, Projektmanagment
Outsourcing-Stufen
- Selektives Outsourcing (einzelne Aufgaben)
- Partielles Outsourcing (Anwendungen / Teile IT-Infrastruktur)
- Komplettes Outsourcing
