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J. V.
Cartes-fiches
12
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Catégorie
Technique
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
11.08.2015 / 11.08.2015

Cartes-fiches

Welche Anforderungsarten gibt es bei der anforderungsgerechten Konstruktion?

Techn.-wirtschaftliche
Anforderungen

Organisatorische
Anforderungen

Welche beiden Sichtweisen gibt es für die Anforderungen bei der anforderungsgerechten Konstruktion?

Kundensicht (Marktanforderungen, Produktanforderungen)

Unternehmenssicht(Produktanforderungen, Komponentenanforderungen)

Lastenheft

vor dem Pflichtenheft

Definitionsphase des
Produktes

Basisanforderungen des Auftraggebers
an das Projekt

Was? Wofür?

Pflichtenheft

Umsetzung aller Anforderungen

Konzeptionsphase

Prüfung von technischer Umsetzbarkeit und
wirtschaftlicher Machbarkeit der Anforderungen

verbindliche
Vereinbarung für die Realisierung des Projektes

Wie? Womit?

Zielkonflikt von Entwicklungsprojekten?

Konflikt zwischen:

Funktionserfüllung

Termineinhaltung

Kosteneinhaltung

Unterschied zwischen dem Target Costing und dem kalkulierten Preis?

Markt bestimmt das Kostenziel, nicht die zu erwartenden Herstellkosten den Marktpreis

Target Costing (top down)

Allowable Costs (Zielkosten) =
Target Price (Verkaufspreis) -
Gewinnaufschlag

Zielkostenkontrolldiagramm: Welche verschiedenen Zonen
gibt es?

„zu teuer“ (ZKI > 1)

„zu preiswert“ (ZKI < 1)

Zielkostenzone

opt. Zielkostenindex (ZKI = 1)

Schritte der Wertanalyse und wie sind diese beschrieben?

1.Vorbereitende
Maßnahmen (Planen des Ablaufs)

2. Ermitteln des
IST-Zustandes (Beschreiben des WA-Objektes)

3. Prüfen des ISTZustandes (Prüfen der Funktionserfüllung)

4. Ermitteln von 
Lösungen (Suchen nach allen denkbaren Lösungen)

5. Prüfen der
Lösungen (Prüfen der Wirtschaftlichkeit/ Durchführbarkeit)

6. Vorschlag und
Verwirklichung 
einer Lösung (Lösung auswählen/ empfehlen/ verwirklichen)

Wert

 = Nutzen / Aufwand

Vorgehen bei der entwicklungsbegleitenden Kalkulation?

Einflussgrößenkalkulation unterstützt den Konstrukteur bereits
entwicklungsbegleitend, um seine gesetzten Kostenziele
einhalten zu können

Möglichkeiten zur Prinzipbewertung und wie sind diese
beschrieben?

Einflussgrößenkalkulation am Beispiel der
Kilokostenmethode (Bezug der Herstellkosten eines Produkts auf dessen Gewicht)

Prinzipbewertung mit Relativkostenkatalogen (Ermittlung von Relativkostenzahlen)

Étudier