ABWL - (4.1) Organisation - Lean Mgmt
Vorlesung Herr Müller
Vorlesung Herr Müller
Welches Motto verfolgt das Lean Mgmt?
(Wer hats erfunden?)
Vermeide Verschwendung
Lean Mgmt nach Womack/Jones
Welchen Organisationsgrad hat das Lean Mgmt?
MIx zwischen Organischer- (wenige Vorschriften) und Mechanischer Struktur (viele feste klare Regeln)
MA als wesentliche Recource, Regeln zur Unterstützung, Führungskräfte unterstützen MA (Service-Charakter), Dezentrale Entscheidungen, MA machen Reglen und nehmen massiven Einfluss auf die Regelfindeung, Ziele und Strukturen werden zusammen mit den MA gemacht
Autokratie geht nur in kleinen/mittelständischen Unternehmen
Welches Ziel verfolgt ein Unternehemen, das nach dem Lean Mgmt arbeitet?
Verschwendung veremeiden (Fehler, Bewegung, Transport, überflüssige Arbeit, Bestände, ungenutzte Fähigkeiten von MA, Wartezeiten);
Bestandsreduktion;
Prozesszeiten verkürzen
Lean Mgmt kritisiert sowohl die Bürokratie als auch der Chaos, denn es gibt in jedder Organisationsform Überflüssigkeiten
Welche Arbeitsprinzipien werden verfolgt?
Sicht auf den Werkstrom -> Prozessfluss, Fließprinzip ohne Unterbrechungen und Bestände;
Schlankes Mgmt legt Wert auf Perfektion und permanente Verbesserung;
"lege einen Fokus auf den Wer des Produktes/Prozesses für den Kunden
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Wersattfertigung
Wege nicht optimiert, Betriebsmittel springen, Einzelfertigung
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Linienproduktion
streng nach der Reihenfolge der Prozesse; Wege sidn minimal; geeignet für große Stückzahlen
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Baustellenfertigung
Personen und Maschinen kommen zum Produkt; geeignet für große und immobile Materialien
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Gruppenfertigung
Komplettbearbeitung eines Produktes, Wege sind optmiert (nicht minimal); für kleine Mengen, Produkte haben unterschiedliche Arbeitsschritte
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Lernkarten
Welches Motto verfolgt das Lean Mgmt?
(Wer hats erfunden?)
Vermeide Verschwendung
Lean Mgmt nach Womack/Jones
Welchen Organisationsgrad hat das Lean Mgmt?
MIx zwischen Organischer- (wenige Vorschriften) und Mechanischer Struktur (viele feste klare Regeln)
MA als wesentliche Recource, Regeln zur Unterstützung, Führungskräfte unterstützen MA (Service-Charakter), Dezentrale Entscheidungen, MA machen Reglen und nehmen massiven Einfluss auf die Regelfindeung, Ziele und Strukturen werden zusammen mit den MA gemacht
Autokratie geht nur in kleinen/mittelständischen Unternehmen
Welches Ziel verfolgt ein Unternehemen, das nach dem Lean Mgmt arbeitet?
Verschwendung veremeiden (Fehler, Bewegung, Transport, überflüssige Arbeit, Bestände, ungenutzte Fähigkeiten von MA, Wartezeiten);
Bestandsreduktion;
Prozesszeiten verkürzen
Lean Mgmt kritisiert sowohl die Bürokratie als auch der Chaos, denn es gibt in jedder Organisationsform Überflüssigkeiten
Welche Arbeitsprinzipien werden verfolgt?
Sicht auf den Werkstrom -> Prozessfluss, Fließprinzip ohne Unterbrechungen und Bestände;
Schlankes Mgmt legt Wert auf Perfektion und permanente Verbesserung;
"lege einen Fokus auf den Wer des Produktes/Prozesses für den Kunden
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Wersattfertigung
Wege nicht optimiert, Betriebsmittel springen, Einzelfertigung
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Linienproduktion
streng nach der Reihenfolge der Prozesse; Wege sidn minimal; geeignet für große Stückzahlen
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Baustellenfertigung
Personen und Maschinen kommen zum Produkt; geeignet für große und immobile Materialien
Beschreibe der Arbeitsprinzip: Gruppenfertigung
Komplettbearbeitung eines Produktes, Wege sind optmiert (nicht minimal); für kleine Mengen, Produkte haben unterschiedliche Arbeitsschritte
