ABWL

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Jonathan Trinh-Bomme
Study

Jonathan Trinh-Bomme
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (BWL), mit Fokus auf Unternehmen, Betriebsformen und strategische Entscheidungen. Sie behandeln Themen wie virtuelle Unternehmen, Kooperationen, Rechtformen wie GmbH und AG, sowie Konzepte wie Due Diligence und Corporate Governance. Ideal für Studierende und Berufseinsteiger, die ein solides Verständnis der BWL-Grundlagen erlangen möchten.
Flashcards
99
Students
36
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
02.11.2013 / 08.05.2025

Flashcards

Welche Leitidee hatte Nicklisch, welche ihn von Schmalenbach und Rieger abgrenzte?

Nicklisch verstand die Betriebswirtschaftslehre als ethisch-normative Wissenschaft. Er hatte die Idee der Betriebsgemeinschaft. 

Welche drei Vordenker der BWl bildete die zweite Generation?

Erich Gutenberg, Edmund Heinen, Hans Ulrich

Welchen Ansatz hatte Gutenberg?

Gutenberg stellte den Kombinationsprozess von Produktionsfaktoren in den Mittelpunkt. Er führte den Begriff der Produktivität ein. Beziehung zwischen Faktoreinsatz und Faktorertrag.

Edmund Heinen hat welchen Begriff maßgeblich geprägt?

Entscheidungsorientierte BWL. Er stellt das Entscheidungs und Zielsystem in den Mittelpunkt.

Welche Einteilung von Informationszuständen gibt es?

Informationszustände => Sicherheit / Ungewissheit

Ungewissheit => Risiko / UNsicherheit

Risiko (Wahrscheinlichkeit bekannt)

Unsicherheit (Wahrscheinlichkeit unbekannt)

 

Wie lautet der wesentliche Gegensatz zwischen Gutenberg und Heinen?

Heinen gab die Prämisse vollkommener Informationen auf. Seiner Meinung nach müssen die Entscheidungsmodelle um die variablen Sicherheit, Unsicherheit und Risiko erweitert werden.

Der umweltorientierte Ansatz der BWl wird vertreten von zwei Grundströmungen. Welche sind diese?

1. ethisch-normative ökolorische Betreibswirtschaft => Nicht Gewinnmaximierung, sondern die Vereinbarkeit von ökologischer und betreibswirtschaftlicher Sichweise steht im Mittelpunkt.

2. ökologieorientierter Ansatz => Umweltschultz wird als wichtige Nebenbedingung betrachtet. 

Beschreibe "Nachhaltiges Wirtschaften" anhand einer Grafik.

Nachhaltiges Wirtschaften => 

Ökologische Effizienz => Umwelt (Umweltverträglichkeit)

soziale Effektivität => Gesellschaft (Sozialverträglichkeit)

ökonomische Effizienz => Markt (Wettbewerbsfähigkeit)

 

Wie sieht das Grundmodell einer Ökobilanz aus?

Input:

Güter und Materialien:

- Rohstoffe, Hilfstoffe, Betriebsstoffe, Wasser und Luft

Energie:

- Elektrische Energie und thermische Energie

Bodenversiegelung

 

Output

Stoffliche Emission:
- Abfall / Sekundärstoff, Abwasser und Abluft

Konsumgüter

Verpackung

Energetische Emissionen: 

Abwärme und Lärm

Welche sind die 3 Hauptproduktionsfaktoren der BWL?

1. Elementarfaktoren

2. dispositiver Faktor

3. Information, Kommunikation und Wissen

Welche sind die 3 Hauptproduktionsfaktoren der BWL?

1. Elementarfaktoren

2. dispositiver Faktor

3. Information, Kommunikation und Wissen

Wie setzt sich der Elementarfaktor zusammen?

Aus ausführender menschlichen Arbeit, Potentialfaktoren (Betriebsmittel wie Gebäude Grundstück Werkzeug…) und Repetierfaktoren (Roh-Hilfs und Betriebsstoffe also Verbrauchsgüter)

Erstelle ein Schema für den betrieblichen Umsatzprozess in Industrieunternehmen.

.

Wie sieht die betriebliche Wertschöpfungskette aus?

Zuliferer, Eingenfertigung => Beschaffung => Produktion => Absatz => Kunde

Gebe die Definition des Produktionsproresses.

 

Im Produktionsprozess werden die betrieblichen Produktionsfaktoren zur Herstellung von Gütern miteinander kombiniert. Dieser Prozess ist das Ergebnis des Zusammenwirkens von leitenden und ausführenden menschlichen Tätigkeiten mit Potenzialfaktoren und Repetierfaktoren.

Erläutere den Begriff: dispositiver Faktor.

Leitung+Planung+Kontrolle

Dispositive Arbeitsleistungen sind die Tätigkeiten der Führungskräfte, die die Leitung und Lenkung inne haben. 
Sie treffen Entscheidungen und tregen auch die Verantwortung für diese.

Wie ist Management nach Malik definiert?

Management ist die Transformation von Ressourcen in Nutzen.

Wie sind die betrieblichen Produktionsfaktoren zusammengesetzt?

(2 Ebenen)

1. Elementarfaktoren, dispositiver Faktor, Information und Kommunikation

2.Elementarfaktoren:  ausführende Arbeit, Potentialfaktoren (Betriebsmittel), Repetierfaktoren (Werkstoffe)

 

Nenne die Elementarfaktoren und definiere diese kurz.

1. Ausführende Arbeit: Menschliche Tätigkeiten im unteren Verantwortungsbereich

2. Potentialfaktoren: technische Einrichtung aller Art (Gründstücke, Maschinen, Werkzeuge...)

3. Repetierfaktoren: Verbrauchsgüter wie Roh-Hilfs und Betriebsstoffe. 

Was ist unter dem Produktionsfaktor "Information, Kommunikation und Wissen" zu verstehen?

Relativ neuer Produktionsfaktor. Um Entscheidungen treffen zu können benötigt man eine Vielzahl von Informationen, die auch über die Qualität der Entscheidungen entscheiden können.

Das Wissen aller Mitarbeiter representiert das Wissen des Unternehmens. 

Wie werden Güter unterschieden? (Lange Version)

Auf der ertsen Ebene in: 

1. freie Güter (haben keinen Preis)

2. Wirtschaftsgüter (sind knapp => haben einen Preis)

Die Wirtschaftsgüter können ihrerseits wieder in:

1. öffentliche Güter  

2. private Güter

Die privaten Güter lassen sich aufteilen in: 

1. Sachgüter 

2. Dienstleistungsgüter (Banken, Versicherungen)

3. Rechtsgüter (Patente)

Die Sachgüter lassen sich unterteilen in:

1. Konsumgüter 

- Verbrauchsgüter und Gebrauchsgüter

2. Produktionsgüter

- Verbrauchsgüter und Gebruachsgüter

 

Unterscheide "komplementäre Güter" und "substitutive Güter"

Komplementäre Güter sind Güter, welche sich ergänzen wie z.B. Reifen und Felge.

Substitutive Güter sind Güter, welche sich ersetzen können wie z.B. Butter und Magarine.

Welche zwei Umweltsysteme kennt die BWL?

Was beinhalten diese?

Wie sieht ein Regelkreis aus?

1. Insystem: Eigentümer, Manager, Arbeitnehmer. Umwelt innerhalb des Betriebes.

2. Umsystem 1: => Märkte: Beschaffungsmarkt, Kapitalmarkt und Absatzmarkt

3. Umsystem 2: => gesellschaftpolitische Umfeld: Fremdkapitalgeber, Verbände/Trifpartein, Konkurrenten, Staat, Öffentlichkeit, Kunden, Lieferanten. 

Wozu dient die SWOT-Analyse und wofür steht SWOT eigentlich? (Bedeutung der einzelnen Buchstaben)

 

Ist ein Instrument der strategischen Planung. Diese Analyse gibt die Position des Unternehmen auf dem Markt wieder. Sie dient darüber hinaus zur Entwicklung von Strategien. 

S: Strengths (Stärken)

W: Weaknesses (Schwächen)

O: Oppertunities (Chancen)

T: Threats (Bedrohungen)

Beschreibe die vier Bereiche des St.Gallener Management-Modells.

1. ökologische Bereich => Fragen des Umweltschutzes, zunehmende rechtliche Grundlagen

2. technologische Bereich => Beobachtung des technischen Fortschritts, technologischer Wandel und verkürzte Produktzyklen.

3. ökonomische Bereich => zunehmende Globalisierung der Beschaffungs-, Absatz- und Finanzmärkte.

4. soziale oder gesellschaftliche Bereich => verstärktes Bemühen von gesellschaftlichen Gruppen, Normen und Werte durchzusetzen.

Der Beschaffungs und Absatzmarkt spiel in der Umwelt der Unternehmen eine besondere Rolle. Nach welchen Entwicklungstendenzen kann man diese beiden Märkte untergliedern? (Welche Fragen werden gestellt?)

1. Marktraum => Wird sich der Markt geografisch ausdehnen oder nicht?

2. Marktstruktur => Wird scih die Struktur verändern? (neue Lieferanten,  neue Konkurrenten, …)

3. Qualität der Leistung => Wie verändert sich die Qualität der bezogenen oder angebotenen Güter?

4. Quantität der Leistung => Welche Mengenmäßige Entwicklung ist zu erwarten?

5. Bewertung der Leistung => Wie verändert sich die Preisstruktur?

Wie ist der Standort eines Unternehmen definiert?

Der Standort eines Unternehmen ist der geografische Ort, an denen die Produktionsfaktoren eingesetzt werden, um Leistungen zu erstellen.

Welche Entwicklung hat dazu geführt, dass heutzutage schnellere Entscheidungen über den Standort getroffen werden können?

Verbesserung der Transport und Informationssysteme.

Von welchen Zielkriterien kann die Standortwahl abhängen?

 

- Rohstoffvorkommen

- Arbeitskräfte

- Steuern und Abgaben

- Subventionen

- Energieversorgung

- Verkehrslage

- Dienstleistungsangebot

- Absatzgebiet

- Rechtsvorschriften

Mithilfe welchen Instrumentes wird eine Standortentscheidung getroffen?

Beschreibe dieses Verfahren.

Nutzwertanalyse: 

Man hat mehrere Standorte zur Auswahl. Diese bewertet man nach verschiednen Standortfaktoren, die für die Standortauswahl eine Bedeutung haben. Die Standortfaktoren werden mit einer eigens getroffenen Gewichtung bewertet.  Man verteilt dann jedem Standort Punkte. Diese werden mit der Gewichtung multipliziert und nach rechts addiert. 

Welche Entscheidungskriterien gibt es bei der Wahl der Rechtform?

1. Frage nach der Haftung

2. Leitung

3. Finanzierungsmöglichkeit

4. Steuerbelastung

5. Gesetzliche Vorschriften

Welche Rechtsformen gibt es und wie lassen sie sich gliedern?

Einzelunternehmen: Einzelkaufmann, Einzelfirma

Personengesellschaft: GbR, OHG, KG, Stille Gesellschaft, Partnerschaftsgesellschaft

Kapitalgesellschaft: AG, GmbH, KGaA

Mischformen: GmbH & Co KG, AG & Co KG, Doppelgesellschaft

Sonstige: Genossenschaft, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit, Stiftung

Wie ist eine Rechtform definiert?

Dies sind alle Regelungen, die aus einem Betrieb eine rechtliche erfassbare Einheit macht. Es ist das juristische Kleid einer Wirtschafteinheit. 

Definiere ein Einzelunternehmen, nenne Vor- und Nachteile.

Die Gründung erfolg formlos. Es muss mindestens ein Vorname und ein Nachname mit Geschäftsnamen vertreten sein.

Es ist eine Personengesellschaft.

Wenn in kaufmännischer Weise ein Geschäftsbetrieb erforderlich ist (Großer Umsatz, viele Leistungen,…), dann muss eine Eintragung ins Handelsregister erfolgen.

Der Einzelunternehmer haftet alleine und unbeschränkt => Privat - und Betriebsvermögen. 

Das Eigenkapital erfolgt als Einlage des Eigentümers.

Vorteile: 

- Kein Mindeskapital

- Gewinne werden nicht geteilt

Nachteile: 

-  uneingeschränkte Haftung

- Erweiterung des Kapitals nur mit eigenem Vermögen

Erläutere die Rechtsform OHG. Nenne Vor- und Nachteile dieser Rechtsform. Welche Spezielfall gibt es?

- besteht aus mindestens zwei Gesellschaftern

- alle Gesellschafter haften zu 100% (solidarisch) uneingeschränkt mit ihrem Privat- und Betriebsvermögen.

- Jeder Gesellschafter kann von einem Gläubiger in Anspruch genommen werden. Keine Berufung auf andere Gesellschafter

- Die Einlagen werden mit 4% verzinst. Darüber hinaus interne Regelungen

Vorteil: 

- Kein Mindestkapital

- höheres Ansehen bei Kreditinstituten

- Hohe Mitbestimmungsmöglichkeiten jedes Gesellschafters

Nachteile: 

- Nur von Vollkaufleuten wählbar

- Handelsregistereintrag zwingend

- uneingeschränkte Haftung

 

 

Durch welche Merkmale zeichnet sich eine KG aus?

Nenne Vor- und Nachteile.

Welchen Spezialfall gibt es?

Kommanditgesellschaft:

- Personengesellschaft

- Für Unternehmer, die zusätzliches Kapital benötigen, aber alleineiger Chef bleiben wollen.

- Aufteilung in:

         - Komplementäre: Vollhafter, uneingeschränkt

         - Kommanditisten: Haften nur mit der Einlage

- Eintragung in das Handelsregister sowohl der Komplementäre als auch die Kommanditisten. 

- Die Einlagen der Kommanditisten sind stets aufzufüllen, ansonsten müssen auch diese mit dem Privatvermögen haften.

- KG muss im Namen enthalten sein. 

- 4% Zinsen

Spezialfall: Aus einer KG kann eine OHG oder eine Einzelgesellschaft werden. 

OHG: nur Komplementäre

Einzelgesellschaft: Nur noch einen Komplementär

 

Vorteile:

- Kein Mindestkapital

- zusätzliches Kapital durch Kommanditisten

- Unabhängigkeit der Komplementäre

- Kosten wie bei OHG (Eintragung)

Nachteile:

- Komplementäre haften uneingeschränkt

- nur von Vollkaufleuten wählbar

- Eintragung ins Handelsregister

Was ist eine Kapitalgesellschaft?

Wie nennt man die Organe einer Kapitalgesellschaft?

Eine Kapitalgesellschaft ist eine juristische Person, welche nicht geschäftsfähig ist. 

Um Rechtsgeschäfte vorzunehmen, bedient sie sich ihrer Organe: Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat, Hauptversammlung, Gesellschafterversammlung)

Vorteil: 

- Viele Kapitalgeber (Aktien,…) wenige Geschäftsführer

Definiere eine GmbH.

Nenne Vor- und Nachteile

Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

- Kapitalgesellschaft mit juristischer Person.

- Die Geschäftsführung haftet nur mit dem Betriebsvermögen. 

- Handelsregistereintragung ist erforderlich

- Mindestkapital von 25.000€

- Seit 2008 Möglichkeit der Mini-GmbH: 1€ Startkapital (Es muss aber jedes Geschäftjahr 25% des Gewinns eingespart werden). Man spricht von einer Unternehmensgesellschaft => UG

- Die GEschäftsführung ist auf drei Organe aufgeteil: 

1. Gesellschafterversammlung

2. Geschäftsführer

3. Ab 500 Arbeitnehmern => Aufsichtsrat vorgeschrieben

- Verzinsung der Einlage nach Geschäftsanteilen. Nach Beschluss kann der gesamte Gewinn zur EIgenkapitalerhöhung genutzt werden.

Vorteile:

- beschränkte Haftung gegenüber Dritten

Nachteile:

- Gründungskosten (Notar)

- Buchführungsvorschrifen

- Insolvenzanmeldung muss nach 3 Wochen der Zahlungsunfähigkeit erfolgen!

Was ist eine Aktiengesellschaft?

AG:

- eigene Rechtspersönlichkeit

- Zerlegung des Grundkapitals (50.000€) in Aktien

- typisch für Großunternehmen

- Einzige Rechtsform mit Zugang zur Börse

- Haftung nur mit dem Betriebsvermögen

- Die Orane der GEschäftsführung sind:

1. Vorstand

2. Aufsichtsrat

3. Hauptversammlung (Alle Aktionäre, einmal im Jahr)

- Eigenkapitalerhöhung durch Aktienausschüttung

 

Wie setzt sich der Aufsichtsrat einer AG zusammen?

 

Hängt von der Größe des Unternehmen ab. 

- bis 499 Arbeitnehmer: Gesamter Aufsichtsrat nur aus Aktionären

- Ab 500 bis 1999: Drittelbeteiligungsgesetz: 2/3 Aktionäre, 1/3 Vertreter Arbeitnehmer

- Ab 2000: Hälfte Aktionäre, Hälfte Arbeitnehmervertreter (also auch Gewerkschafter). Ausnahmeregelungen bei der Montanindustrie. Da gilt das schon ab 1000 Arbeitnehmern.

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