Lernkarten

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Lernende 1 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 16.06.2015 / 19.06.2015
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*3. Führung*

Übersicht Buch (6 Unterthemen)

Sozialkompetenz

Vorgesetzte - Mitarbeiter

Team

Beurteilung

Führungssituationen

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*3. Führung*

Theoretische Grundlagen der Führung

Menschenbilder (nach Steiger, Lippmann)

Motivationstheorien

  Bedürfnispyramide (Maslow)

  Zwei-Faktoren-Theorie (Herzberg)

  Erwartungs-Wert-Modell (Porter/Lawler)

Führungsstile

  Entscheidungsorientierter Ansatz (Tannenbaum/Schmidt)

  Führungsgitter (Blake/Mouton)

  Reifegradtheorie (Hersey/Blanchard)

  Transformationale Führung

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*3. Führung*

<Sozialkompetenz>

Grundlage der Führungskompetenz (nach thomen) (3)

Selbstkompetenz (Die eigene Persönlichkeit entfalten)

Verantwortungsbewusstsein (Gesellschaftliche/unternehmerische Verantwortung übernehmen)

Teamfähigkeit (Mit anderen Menschen zusammen leben und arbeiten können.)

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*3. Führung*

<Sozialkompetenz>

Beispiele verschiedener Kompetenzfelder

Selbstkompetenz: Kenntnisse / Fähigkeiten, die eine Auseinandersetzung mit neuen (Lebens-) Situationen ermöglichen.

Sozialkompetenz: Kenntnisse / Fähigkeiten um Beziehungen mit anderen Menschen einzugehen und zu gestalten.

Sachkompetenz: Kenntnisse / Fähigkeiten von / in bestimmten Wissensbereichen.

Führungskompetenz, Methodenkompetenz

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*3. Führung*

<Sozialkompetenz>

Entwicklung der Selbstkompetenz

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*3. Führung*

<Sozialkompetenz>

Selbst-/Fremdbild

Je besser ich mich selber kenne desto teamfähiger werde ich.

Je teamfähiger ich bin, desto besser sind meine Voraussetzungen eine gute Führungskraft zu werden.

Ich lerne mich kennen, indem ich Rückmeldung von Kolleginnen und Kollegen erhalte.

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*3. Führung*

<Mitarbeiter-Vorgesetzte (Beziehung)>

übersicht (4)

Menschenbilder

Motivation

Führungsstil

Mbo

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*3. Führung*

<Mitarbeiter-Vorgesetzte (Beziehung)>

Menschenbilder Übersicht (4)

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bild