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Nach jedem konjunkturellen Einbruch und der anschliessenden Erholung steigt die Sockelarbeitslosigkeit auf eine Stufe höher.

• Ansatzpunkte auf dem Gütermarkt: Revitalisierung und Verbesserung der Rahmenbedingungen, Steigerung der Standortattraktivität, Erhöhung der Innovationsfähigkeit und der Produktivität, Beschäftigungsprogramme.
   
• Ansatzpunkte auf dem Arbeitsmarkt: Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt steigern (z.B. Einstellungs- und Entlassungsbedingungen), Bildungspolitik, Arbeitszeiten, Ausländerpolitik.

Arbeit kann nicht so leicht „umverteilt“ werden, weil die Arbeitskräfte sehr heterogen sind. Zudem besteht entweder eine gewisse Gefahr für die Wettbewerbsfähigkeit (die Lohnstückkosten steigen, falls die Arbeitszeitverkürzungen nicht auch Lohnkürzungen zur Folge haben).

Arbeitszeitverkürzungen lösen das grundsätzliche Problem einer strukturellen Arbeitslosigkeit nicht (keine Ursachentherapie). Die Bereitschaft der Arbeitnehmer zu einer „staatlich verordnete Solidarität“ ist fraglich.

Unproblematisch ist eine Arbeitsverkürzung dann, wenn sie als „Entschädigung“ für Produktivitätsfortschritte (anstelle von Lohnerhöhungen) eingesetzt wird.

1. Keine Mindestlöhne sondern Leistungslöhne,
2. volle Freizügigkeit gegenüber ausländischen Arbeitskräften,
3. liberale Entlassungsbedingungen.

1. Arbeitsangebot und Arbeitsnachfrage (Knappheit);
2. Arbeitsproduktivität;
3. Marktunvollkommenheiten.

1. Neue Aufgaben;
2. grosse Einkommenselastizität für öffentliche Leistungen;
3. kleinere Zunahme der Arbeitsproduktivität im öffentlichen Sektor (überdurchschnittliche Kostenentwicklung);
4. expansives Verhalten der Verwaltung und Ausgabefreudigkeit der Parlamente.

Soziale Wohlfahrt 1/3), Verkehr, Bildung und Grundlagenforschung, Landesverteidigung, Landwirtschaft und Ernährung.
(Finanzen und Steuern steht zwar an zweiter Stelle, aber dabei handelt es sich um eine Umverteilung von Steuereinnahmen auf die Kantone)

1/3 Mehrwertsteuer, 1/3 direkte Bundessteuer, Verrechnungssteuer, Mineralölsteuer, Verkehrsabgaben, Tabaksteuern.

Entwicklung der Ausgaben:
Starkes Wachstum der Ausgaben für Bildung und Grundlagenforschung sowie soziale Wohlfahrt. Nur leichtes Wachstum der Ausgaben für die Landesverteidigung. Hoher Anteil (57%) der Subventionen an den Gesamtausgaben.

Haushaltssaldo und Verschuldung:
Starker Anstieg der Defizite und der Verschuldung in den 1990er Jahren. Seit 2006 erzielt die öffentliche Hand Überschüsse. 2004 erreichten die Schulden ihren Höchststand, danach sanken sie bis 2011. In den Jahren 2012, 2013 und 2014 sind die Schulden leicht angestiegen und 2015 leicht gesunken. Im internationalen Vergleich ist die Entwicklung der Staatsfinanzen der Schweiz als sehr gut zu beurteilen.

Zinsanstieg (Staat gibt Obligationen ab - Geldnachfrage erhöht sich/Zinsen steigen), Inflationsanstieg (Staat nimmt bei SNB Kredit - Geldmenge steigt/Inflation droht), Verdrängungseffekt (crowding-out), Einschränkung des Wachstumspotenzials, Schmälerung des Handlungsspielraumes, Teufelskreis der Verschuldung.

1. Goldene Finanzierungsregel: Budgetdefizite dürfen die Höhe der Staatsinvestitionen nicht übersteigen.
2. Langfristig konstante Schuldenquote (ausgeglichener Primärhaushalt).
3. Ausgaben sollen im Gleichschritt mit dem Wirtschaftswachstum zunehmen.