3.3 Projektmanagement
inkl. Internationales Projektmanagement
inkl. Internationales Projektmanagement
Set of flashcards Details
| Flashcards | 57 |
|---|---|
| Students | 277 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 04.03.2014 / 03.06.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/3_3_projektmanagement
|
| Embed |
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Was für Hauptrisiken kennen Sie bei internationalen Projekten?
Länderrisiko (politisches Risiko, Transferrisiko). Fabrikationsrisiko, Währungsrisiko, Delkredere-Risiko
Definieren Sie das „politisches Risiko“!
Kunde kann Vertrag wegen Krieg, Revolution oder Unruhen nicht erfüllen
Definieren Sie das „Transferrisiko“!
Kunde hat In Lokalwährung bezahlt, Zentralbank hat Devisenmangel
Definieren Sie das „Fabrikationsrisiko“!
Ware kann wegen politischer Ereignisse oder staatlichen Massnahmen nicht ausgeliefert werden
Definieren Sie das „Delkredere-Risiko“!
Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungsunwilligkeit des Kunden
Was ist speziell an der Projekt-Management Metodik
- Projekt Phasen Aufteilung
- Straffe Planung & Überwachung von Zeit, Kosten, Kapazitäten
- Kritischer Weg ersichtlich
In welcher Projekt Phase werden die Ziele formuliert
Grobe Zielsetzung in der Initial Phase und Ziele formulieren in der Vorprojekt Phase
Welche Punkte müssen in einer Zielsetzung definiert werden, damit das Ziel messbar wird?
Was? (Zielinhalt)
Wieviel? (Zielmenge/Entwicklung)
Bis wann? (Termine, Meilensteine)
Wer? (und Budget)
Was ist in einem Projekt Strukturplan ersichtlich
Die Hauptaufgaben eines Projektes und die Unterteilung in Teilaufgaben
Welches ist der Hauptvorteil eines Netzplanes?
Uebersicht, welche Aufgaben / Tätigkeiten sind auf dem kritischen Weg
Welche Angaben benötige sie, damit sie einen Netzplan erstellen können?
Tätigkeitsliste mit geschätzter Dauer und zeitlichen Abhängigkeiten
Nach welchen Kriterien unterteilen sie den Kostenplan?
Gem. Unterteilung des Strukturplanes (Tätigkeitsnummern)
Was sollte aus der kapazitätsplanung ersichtlich sein?
Benötigtes Personal und Sachmittel im Zeitablauf
Für welche Aufgaben sollten sie schon in der Projekt Planung "Crash Zeiten und Crash Kosten" definieren?
Alle Aufgaben auf dem kritischen Weg
Welches ist die sinnvolle Struktur / Unterteilung eines Projekt - Dokumentationswesen?
1. Situationsanalyse + Proj. Ziele
2. Tätigkeiten und Strukturplan
3. Zeitplanung (Netzplan und Balkendiagramm)
4. Projekt Aenderungen
5. Korrespondenz Verträge
Nenne die 3 Grundformen der Projektorganisation!
Reine Projektorganisation, Projekt- Koordination, Matrix-Projektorganisation
Welches sind die Aufgaben eines Projektleiters?
Planen (Vorrausschauen, überwachen, Projekt durchdenken), Organisieren (Termine setzten, Koordinieren, Ressourcen einsetzen), Führen (Präzise Aufträge erteilen, Beraten, Korrigieren), Informieren (Bericht erstatten), Entscheiden (Entscheidungsgrundlagen vorbereiten)
Welches sind die Schritte in der Projektdefinition?
Ziele, Termine, Meilensteine, Grob-Budget, Mittel, Organisation, Kontrolle, Berichterstattung
Initialisierungsphase (Auftrag formulieren, grobe Zielsetzung formulieren), Vorprojektphase (Situationsanalyse, Zielkatalog & Pflichtenheft erstellen), Hauptprojektphase (Lösungsvarianten ausarbeiten, bewerten, vorschlagen), Detailprojektphase (Detaillösungen für Teilprojekte ausarbeiten), Realisierungsphase (Teilprojekte realisieren), Nutzungsphase (Überprüfen, Korrektur, Abnahme)
Welches sind die Tätigkeiten beim Erhalt eines Auftrages?
Analyse des Auftrages, Sofortmassnahmen, Lagebeurteilung, Zeitplanung, Lösungsvarianten, Lösungsentscheid, Aufträge zur Realisierung erteilen
Welches sind die Tätigkeiten beim Erhalt eines Auftrages?
Analyse des Auftrages, Sofortmassnahmen, Lagebeurteilung, Zeitplanung, Lösungsvarianten, Lösungsentscheid, Aufträge zur Realisierung erteilen
Welches sind die Fragen die zu einer Situationsanalyse führen?
Welche Situation beschäftigt uns? Was heisst das genau? Welche Bedeutung hat die Situation? Wie ist die Tendenz?
Wie sieht der Kreislauf der Problemlösung aus?
Ist-Analyse, Ziele setzen, Ist Soll Vergleich, Ideen entwickeln, Lösungen suchen, Lösungen bewerten, Wertanalyse, Entscheiden, Lösung realisieren, Kontrollieren, Korrigieren
Welches sind die 3 Aspekte der Projektkontrolle?
Zeit/Termine, Kosten, Kapazität
Welche Risiken gibt es bei internationalen Projekten?
Währungsrisiko (Offerte bis Zahlung), Politisches Risiko (Bestellung bis Zahlung bei Krieg, Revolution etc.), Fabrikationsrisiko (Bestellung bis letzte Lieferung, bei politischen Ereignisse), Transferrisiko (Letzte Lieferung bis Zahlung, Zentralbank kann Devisen nicht zur Verfügung stellen), Delkredere Risiko (Letzte Lieferung bis Zahlung, Zahlungsunfähigkeit oder Zahlungsunwilligkeit des Kunden)
Welche Arten von Akkreditiv gibt es?
Widerrufliche, unwiderrufliche unbestätigte, unwiderruflich bestätigte
Was ist der Unterschied von einem Akkreditiv gegenüber Dokumentarinkasso?
Beim Akkreditiv handelt es sich um ein Zug um Zug Geschäft, beim Dokumentarinkasso kommt der Kunde an die Ware u.U. ohne zu Zahlen.
Was ist ein ERG und was deckt sie ab?
Exportrisikogarantie, Politisches Risiko, Transferrisiko, Delkredererisiko falls nicht privat, Fabrikationsrisiko, Einschätzung durch ERG = 50%-95%.
Nenne 3 Incoterms! (International Commercial Terms)
FOB (Free on Bord, Verkäufer hat seine Lieferpflicht erfüllt, wenn die Ware die Schiffreeling im benannten Hafen Überschritten hat). CFR (cost and freight, Verkäufer hat die Kosten und die Fracht zu tragen um die Ware in den Bestimmungshafen zu befördern). CIF (cost insurance freight, gleich wie CFR plus Seetransport-versicherung.)
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