3.3 MTB Medizintechnik-Branche Schweiz

MTB Medizintechnik-Branche Schweiz

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Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Medizintechnik-Branche in der Schweiz, insbesondere auf fortgeschrittenem Niveau. Sie konzentrieren sich auf schweizerische Medtech-Unternehmen, deren Anteil am Bruttoinlandprodukt, die Bedeutung von Herstellern und die Auswirkungen auf die Wirtschaft. Die Karteikarten eignen sich besonders für Fachleute und Studierende, die sich für die wirtschaftliche und technische Bedeutung der Medizintechnik in der Schweiz interessieren.

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Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Médecine

Niveau

Autres

Créé / Mis à jour

18.10.2016 / 11.12.2022

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Medizintech Unternehmen und Mitarbeiter

3700 Unternehmen

Kaum ein anderes Land in Europa weist eine so hohe Dichte an Medtech-Unternehmen auf

98.5% sind Weltkonzerne

die Hälfte der U beschäftigen weniger als 10 MA

50 Firmen über 250 MA

Welche Art Unternehmen sind in der Branche zu finden?

Hersteller

Zulieferer

Dienstleister

Händler und Distributoren.

Wertschöpfung Medtech Schweiz

Mit rund 11 Milliarden Schweizer Franken oder 2% als Beitrag ans Bruttoinlandprodukt hat die Medtech Branche eine sehr hohe Bruttowertschöpfung.

Mit rund 15.5 Milliarden Schweizer Franken oder 8% als Beitrag ans Bruttoinlandprodukt hat die Medtech Branche eine sehr hohe Bruttowertschöpfung.

Wie viele Arbeitsplätze bietet die Medtech Branche denn?

50.000 Mitarbeitende

Wie viele Arbeitsplätze bietet die Medtech Branche denn?

50.000 Mitarbeitende

Damit ist der Anteil an allen Medtech-Beschäftigen in Europa bei rund 10%

Ausserdem leistet die Schweiz neben Irland den höchsten Beschäftigungsbeitrag für die eigene Volkswirtschaft mit 1,4% aller Erwerbstätigen, die in Medtech Unternehmen angestellt sind

Die Beschäftigung in der Schweizer Medtech hat sich auch im Vergleich zur Gesamtwirtschaft überdurchschnittlich stark entwickelt. Besonders hoch war das Wachstum zwischen 2005 und 2008.

Welches sind die wichtigsten Arbeitgeber mit einem Anteil von 60%

Hersteller

Zulieferer

Händler/Distributor

Dienstleister

Die regionalen Schwerpunkte sind

Kanton Zürich

Kanton Bern

mit je 8'000 Beschäftigten

WERTSCHÖPFUNG

Die Bruttowertschöpfung beträgt rund 230‘000 Franken je Vollzeitbeschäftiger und übertreffen den Schweizer Branchendurchschnitt von 143‘000 Franken bei weitem

Die Hersteller erzielen mit 280‘000 Franken die höchste Arbeitsproduktivität in der Medizintechnik

WERTSCHÖPFUNG, BIP

Ebenso wichtig wie die direkte Wertschöpfung sind die indirekten Wirkungen, welche die Medtech-Unternehmen mit dem Kauf von Vorleistungen sowie Investitionsgütern bei ihren Zulieferern und mit den Einkommen ihrer Beschäftigten in der übrigen Wirtschaft auslösen

Insgesamt erzeugt die Medizintechnik so eine Bruttowertschöpfung von 18.7 Milliarden Franken oder rund 3.5% des Schweizer Bruttoinlandprodukts

Davon entfallen 59% auf die direkte Wertschöpfung, 15% auf indirekte Zuliefereffekte und 26% auf die Einkommenswirkung

WERTSCHÖPFUNG

60% der Unternehmen haben ihren Produktionsstandort nur in der Schweiz

35% sowohl in der Schweiz, als auch im Ausland

Die Mehrheit der Unternehmen tätigt weitere Investitionen in Forschung und Entwicklung und in die Produktion in der Schweiz

Schweizer Medtech Unternehmen investieren immer weniger in die Erforschung, Entwicklung und Patentierung neuer Produkte. Sie werden verstärkt von Hochschulen unterstützt.

Lässt sich diese Innovationskraft irgendwie belegen?

Jährlich melden Schweizer Unternehmen über 1200 medizintechnische Erfindungen im In- und Ausland zum Patent an.

Laut dem Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum wurden damit in elf Jahren insgesamt rund 10 000 Patentanmeldungen eingereicht

Der Anteil der Medizintechnik an allen Patentanmeldungen weltweit liegt konstant bei über 5%. Der Medtech-Anteil der Anmeldungen aus der Schweiz wächst hingegen kontinuierlich an und beträgt heute fast 16%

Über die Hälfte des Umsatzes erzielen Medtech Unternehmen mit Produkten, die nicht älter als drei Jahre sind.

Export

die Hersteller erwirtschaften gut 90% ihrer Umsätze über die Ausfuhren

Mittlerweile trägt die Medtech-Branche beachtliche 5% zu den Schweizer Warenexporten und 3.2% zu den Gesamtexporten bei

Dieser Anteil ist deutlich höher als ihr direkter Beitrag zum Bruttoinlandprodukt und damit ein weiteres Zeichen für die internationale Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Schweizer Medizintechnik

Was ist der Nutzen von Schweizerischen Vertriebsstrukturen im Vergleich zum Parallelimport?

Schweizer Vertriebsstrukturen ermöglichen es Strategische Einkaufsprozesse zu optimieren. Durch eine lokale Niederlassung sind auch lokale Ansprechpersonen mit fachlichem Background und in der Landessprache verfügbar

Viele Medizintechnikprodukte sind komplex und es ist mit dem Einkauf nicht getan. Eine CH-Vertriebsstruktur ermöglicht auch eine bedarfs- und bedürfnisgerechte Produkteschulung, die auf den CH-Markt abgestimmt ist und kann Produkteschulungen vor Ort anb.

Durch die lokale Niederlassung können auch fachärztliche Weiterbildungen ermöglicht werden.

eine Notfallhilfe kann durch die Schweizer Vertriebsstruktur gewährleistet werden oder individuelle Beratungen sind möglich

Nicht zu vergessen dass die gesetzliche Qualitätssicherung im Markt gewährleistet sein muss, was bei Parallelimport sicher schwieriger zu handhaben ist.

NUTZEN SCHWEIZERISCHE VERTRIEBSSTRUKTUREN

Die Qualität der Behandlung mit Medizinprodukten ist stark von deren korrekten Anwendung abhängig

hochtechnischen Produkten wie Implantaten oder medizintechnischen Geräten, wie beispielsweise ein Computertomograph müssen die Anwender geschult, beraten und betreut werden, um eine hohe Behandlungsqualität sicherzustellen

Dass viele Angebote aus dem Ausland solche hochwertigen Serviceleistungen nicht oder nur gegen Entgelt beinhalten, kann nicht erstaunen

Werden sie von Firmen mit Sitz in der Schweiz erbracht, welche ihr Personal den inländischen Kostenstrukturen entsprechend entlöhnen, wird sich dies im länderspezifischen Verkaufspreis niederschlagen

NUTZEN SCHWEIZERISCHE VERTRIEBSSTRUKTUREN

Das zweite Beispiel ist die Stärkung des Patientenschutzes.
Importeure und damit auch Parallelimporteure sind als Inverkehrbringer primär verantwortlich für die Qualität und Sicherheit der von ihnen eingeführten Medizinprodukte

Wenn ein Patient wegen eines mangelhaften Produktes Schaden erleidet, muss er anstatt des Herstellers direkt den Importeur haftbar machen. Damit schützt das Produktehaftpflichtgesetz den Patienten vor umständlichen Gerichtsverfahren im Ausland

Folgerichtig verlangen Heilmittelgesetz und Medizinprodukteverordnung von den Importeuren als Inverkehrbringer, Schadensfälle möglichst im Vorfeld zu verhindern

Beispielsweise müssen sie ein Meldesystem für unerwünschte Wirkungen und Vorkommnisse unterhalten und den Behörden auf Anfrage die Rechtskonformität der eingeführten Produkte belegen können

Solche bewährten Massnahmen zum Schutz der Patienten würden bei einer allfälligen Vereinfachung der Parallelimporte abgebaut

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