2 Strategische Unternehmensführung

Kapitel 2 von "Betriebswirtschaft für Führungskräfte"

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Samuel Porter

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Cartes-fiches	23
Utilisateurs	43
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	23.12.2012 / 15.08.2024
Lien de web	https://card2brain.ch/box/2_strategische_unternehmensfuehrung
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Étudier

Welches sind die 2 Hauptfaktoren der Branchenrentabilität?

Commandes clavier:

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Verhandlungsmacht der Kunden und Lieferanten

Merkmale von Konkurenzdruck (durch Eintritt neuer Mitbewerber)

Commandes clavier:

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Limitierung der Branchenrentabilität
niedrige Opportunitätskosten (keine oder wenige alternative Möglichkeiten der Erwerbstätigkeit) = hoher Konkurrenzdruck
hohe Austrittsbarrieren = hoher Konkurrenzdruck
es kann ein Überangebot entstehen, was allen Wettbewerbern schadet

Welche Faktoren beeinflussen die Wettbewerbsintensität bzw. den Konkurrenzdruck?

Commandes clavier:

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Unvollkommenheiten des Marktes
Wettbewerbsfaktoren
Verhandlungsmacht der Kunden und der Zulieferer
Konkurrenzdruck durch Mitbewerber
Substitutionsgefahr
Fixkosten
Austrittsbarrieren
Opportunitätskosten
Marktattraktivität
Marktwachstum
Nachhaltige unternehmerische Wertsteigerung

Schlüssel zu strategischem Erfolg?

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Mitbewerber abhalten, eigene relative Wettbewerbspostition ausbauen

Welche Faktoren beeinflussen die Marktattraktivität?

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Branchenzyklizität (je zyklischer das Geschäfts, desto geringer die Marktattraktivität)
Innovationsgeschwindigkeit (je grösser die Innovationsrate, desto geringer die Marktattraktivität)
Marktwachstum (je stärker der Markt wächst, desto höher die Marktattraktivität)

Mögliche Eintrittsbarrieren, welche nicht beeinflussbar sind?

Commandes clavier:

= tourner,

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Grundsätzlich den Konkurrenzdruck niedrig halten

Kapitalbedarf bei Markteintritt
Staatliche Regulierungen
Netzwerkeffekte

Eintrittsbarrieren, welche beeinflussbar sind?

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Kostenvorteile

Vorteil, dem es einem Mitbewerber unmöglich macht, mit ähnlich niedrigen Kosten zu arbeiten

Differenzierungsvorteile

Vorteil, dem es einem Mitbewerber unmöglich macht, ein wirklich gleichwertiges Produkt herzustellen

Innovation

kann, wenn gut gemacht wird zum Erfolg führen

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