Projektmanagement für HR Assistentinnen

Vorbereitung auf die PRüfungs HSRE

Vorbereitung auf die PRüfungs HSRE


D. M.
Diese Lernkarten vermitteln grundlegende und fortgeschrittene Konzepte des Projektmanagements speziell für HR-Assistentinnen, wobei Methoden wie Wasserfall und Agil ebenso behandelt werden wie Gantt-Diagramme, Risikoanalysen und Projektstrukturpläne. Sie erklären Unterschiede zwischen Projektarbeit und Linienorganisation, die Bedeutung von Stakeholderanalysen sowie die Rollen von Projektleitung, -team und -ausschuss. Praktische Anwendungen und typische Tools werden ebenso erläutert wie Phasenmodelle und kritische Pfade, um Planung und Umsetzung strukturiert zu gestalten.
Cartes-fiches
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Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
24.04.2026 / 06.08.2026

Cartes-fiches

Welche Aussagen treffen auf ein Projekt zu?

„Projektphasen können beliebig übersprungen werden, wenn Zeitdruck besteht.

Bringen Sie in die richtige Reihenfolge:

  • Detailkonzept
  • Vorstudie
  • Realisierung
  • Grobkonzept

  1. Vorstudie
  2. Grobkonzept
  3. Detailkonzept
  4. Realisierung

Ein Projektteam analysiert den IST-Zustand und prüft verschiedene Lösungsansätze.

 In welcher Phase befindet sich das Projekt?

Der Projektstrukturplan zerlegt ein Projekt in __________, die weiter in __________ unterteilt werden.

Teilaufgaben / Arbeitspakete

Welche gehören zu Projektmanagement-Tools?

Ordnen Sie zu:

  1. Gantt
  2. Netzplan
  3. Kanban

a Visualisierung Workflow
b Zeitplanung
c Kritischer Pfad

1 → b
2 → c
3 → a

„Das Wasserfallmodell ist besonders flexibel bei Änderungen.“

 

Der Projektleiter entscheidet über Ressourcen und koordiniert das Team.

Welche Rolle ist das?

Welche sind Stakeholder?

Die Risikoanalyse besteht aus:

  1. Risiken __________
  2. Risiken __________
  3. Massnahmen __________

identifizieren / bewerten / definieren

Ein Projektleiter möchte sehen, wann welche Aufgabe startet und endet.

Welches Tool nutzt er?

„Der kritische Pfad zeigt die längste Dauer eines Projekts ohne Puffer.“

Welche Aussagen treffen auf Kanban zu?

Ein Projekt hat Konflikte im Team. HR wird beigezogen.

 Welche Aufgabe übernimmt HR?

Ordnen Sie:

  • Projektidee
  • Entscheid
  • Projektantrag
  • Antragsprüfung

  1. Projektidee
  2. Projektantrag
  3. Antragsprüfung
  4. Entscheid

Warum ist ein Projektstrukturplan wichtig?

„Jede Projektphase endet mit einem Meilenstein.“

Welche Merkmale hat ein Projekt?

„Ein Projekt ist eine dauerhaft bestehende Organisationseinheit.“

Du willst Start und Ende von Aufgaben sehen.

Welches Tool?

Was ist der Unterschied zwischen Projekt und Linie?

Projekt = einmalig, temporär
Linie = dauerhaft, wiederkehrend

Was ist der Unterschied zwischen Planung und Realisierung?

Planung = Vorbereitung
Realisierung = Umsetzung

Was ist der Unterschied zwischen PSP und Gantt?

PSP = Struktur
Gantt = Zeit

Ist der kritische Pfad der kürzeste Weg?

Nein → längster Weg

Ist Wasserfall iterativ?

Nein → linear

Gehört Realisierung zur Planung?

Nein

Warum ist der PSP Grundlage für das Gantt-Diagramm?

Weil er die Arbeitspakete liefert

Was ist die Grundlage für die Risikoanalyse?

Projektanalyse / Planung / Erfahrung

Warum ist die Stakeholderanalyse wichtig?

Für Kommunikation und Projektmarketing

Wann ist ein Projekt besonders komplex?

Viele Schnittstellen, viele Beteiligte

Wann eignet sich Wasserfall?

Wenn Anforderungen stabil und klar sind

Wann eignet sich agil?

Wenn Anforderungen unsicher und dynamisch sind

Reihenfolge Projektinitialisierung?

Idee → Antrag → Prüfung → Entscheid → Auftrag → Freigabe

Reihenfolge Risikoanalyse?

Identifizieren → Bewerten → Massnahmen

Wer trifft strategische Entscheidungen im Projekt?

Projektausschuss

Wer ist operativ verantwortlich?

Projektleitung

Wer führt Arbeit aus?

Projektteam

Ein Projekt hat viele Änderungen und unsichere Anforderungen. Welche Methode?

Agil

Ein Projekt ist klar definiert und stabil. Welche Methode?

Wasserfall

Étudier