Fachliche Führung
Coiffeure
Coiffeure
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Cartes-fiches
1. Säule
EL- Ergänzungsleistung (wenn man zu wenig Geld hat)
EO - Erwerbersatzordnung (Militär)
AHV - Altersundhinterlassenversicherunh
IV - Invalidenversicherung
Es zahlen Arbeitsgeber/nehmer
2. Säule
Pernsionskasse mind Einkommen 22680.-
UVG - Unfallsversicherung mid. 50% Arbeitsgeber
3. Säule
A: Freiwillig von Arbeitsnehmer für Eigentum, Geschäftsgründung, Auswanderung oder das Alter
B: darf jeder Zeit verwerndet werden, ist für Aktien, Fonds oder Immobilien
Mind. / Max Rente
1260.-
2520.-
Ehepaar = mind. + max
Ruhezeit
11h
1x pro Woche darf es 8h sein
Stelleninserat
Logo, wir sind (Fett geschrieben), wir zählen auf sie, wir suchen, wir erwarten, sie schätzen an uns
Kosten
Personalkosten - 48 - 51%
Miete - 7 -9%
Wahren - 6 - 8%
Werbung 2,5 - 4%
Übrige Gemeinde Kosten - 14 - 16%
BVG ( Pernsionskasse)
Ab dem vollendeten 24. Lebendsjahr
25 - 34 J 7%
35 - 44 J 10%
45 - 54 J 15%
55 - 65 J 18%
Bedarfsplanung
Zeitraum, Anzahl MA und Qualifikation von MA
Einsatzplan
Nutzung der Personalkapazität
Kostenplanung
Kostenauswirkung von Personalentscheidung
Fachkompetenz
Wissen, Fähigkeit und Fertigkeit
Methodenkompetenz
Wissen mit div. Techniken bewältigen
Sozialkompetenz
Beziehungen zu MA und Kunden, Umgang
ICHkompetenz
eigne Talente, Karriere, reflektieren, Ausgleich
Qualitative
Anzahl Personen
Qualitative
Kompetenz
Ersatzbedarf von Personal
Pensionierungen, Versetzung, Beförderung
Neubedarf von Personal
aufgrund veränderten Unternehmenszielen, unterkapazität
Personalabbau
Arbeitsverlust, Umstrukturieren
AIDA
Attention Aufmerksam
Interest Interesse
Desire Wunsch/ Verlangen
Action es wird gehandelt
Schulung
1.Bedarf
2. Konzept
3. Planen
4. Durchführen
5. Erfolg/ Rückmeldung
Fragetechniken
Geschlossen
Offene
Gezielte
Verhalten
Verallgemeinern
Indirekt
Alternative
