Personalführung Kapitel 3 Kompetenzen und Fähigkeiten der Führung | Immobilienbewirtschaftung SVIT

Die Fähigkeit in in den einzelnen (fünf) Gebieten Probleme lösen zu können und dies auch tun. 

- Auf einem Fachgebite Experte sein

- In einer Brache oder Gebiet das nötige Fachwissen haben. Erlangt durch Schulung, Ausbildung, Berufserfahrung. 

Führungsstiele kennen

Knowhow

Menschenkenntnisse

SMART Ziele Setzen

- Im Sozialen Umfeld selbstständig zu handeln

- Fähigkeit mit anderen Menschen zu Interagieren. Benötigt Selbstvertrauen, Achrung, Respekt, 

- Empathie

Aktives Zuhören

Empathie

Fairnes

Teamfähigkeit

Hilfsbereitschaft

Bereitschaft und Fähigkeit sich selbst zu entwickeln, eigene Begabungen zu entfalten

Mit Entwicklung und Einschränkung im Privaten, Beruf und Familie Arrangieren. 

Wie gehe ich mit mir selber um?

Seine Meinung gegen aussen vertreten

Fehler eingestehen

Andere Vorschläge akzeptieren

Kritik einstecken

- Die Art und Weise eines Vorgehens

- Anwendung von Arbeitstechniken, Analysetechniken, Lernstrategien

- Informationen beschaffen, auswerten, Darstellen, und diese Ergebnisse interpretieren und präsentieren

- Anwendung von Problemlösungstechniken, entwerfen von Problemlösungsprozesse

Prioritäten setzen

Zielsetzungen

vernetztes Denken

Delegieren 

Tagesplanung

Ich Botschaften senden

- Ziele festsetzen

- Andere so beeinflussen, dass die Ziele umgesetzt und derreicht werden

Motivieren

Ziele formulieren

Teambilding

Mummunizieren

Überwachen, kontrollieren