B IV (Geretsried) - TEIL 1 2025 (Zugführer)

Unter Führung versteht man die direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung zur Realisierung von Zielen.

- Einzelgespräch

- Gruppengespräch (mit den Betroffenen, "Steakholder")

- Wachabteilungs-Dienstbesprechung

- Round Table 

- Zielevereinbarung

- Delegieren

- Kontrollieren

- Fördern und Entwickeln

- positives und negatives Feedback

- Motivieren

- Teamwork fördern

ACHTUNG: gemäß FwDV100 nur Autoritär und Kooperativ

Autoritär:

- Führungskraft trifft ale Entscheidung und gibt klare Anweisungen

Kooperativ:

- delegiren von Verantwortung

- heranziehen von Mitarbeitern und Fachleuten zur Beratung und Einbeziehen in Entscheidung

Laissez-faire:

-jeder macht was er will

- viele Freiheiten

- Vorgesetzter greift nicht ein

Situativ/Agil:

- je nach Reifegrad der Mitarbeiter

- Wechesel zwischen kooperativ und autoritär

1. Unterweisen

2. Verkaufen

3. Partizipieren

4. Delegieren

PSNV-B für Betroffene (Überlebende, Angehörige, etc.)

PSNV-E für Einsatzkräfte (Feuerwehr, Rettungsdienst, etc.)

- über Einsatzerfahrung reden/sich austauschen (mit Kollegen!)

- Endrücke zum Ausdruck brigen

- sich an Einsätze erinnern

Es ist ein Ereignis, das die psychischen Belastungsgrenzen eines Einzelnen oder einer Gruppe übersteigt, so dass eine adäquate Verarbeitung im Moment nicht möglich ist.

Art. 20 Abs. 1 und Art. 28 Abs. 1 GG --> Sozialstaatsprinzip

Der Staat hat für eine Daseinsvorsorge und damit auch für das Gesundheitswesen zu sorgen!

12min

Art. 4 BayRDG: Die Landkreise und kreisfreien Gemeinden

--> in Form eins ZRF (Zwekcverband für Rettungsdienst und Feuerwehralarmierung)

OrgL + LNA + UG-SanEL

< 0,5m:  Schwelbrand --> Angriff

0,5m - 1m:  Bodenfeuer geringer Intensität --> Angriff

1m - 2,5m: Angriff nur über die Flanken, kein Frontaler Angriff!, ggf. Löschwasserabwürfe

2,5m - 3,5m: Angriff über die Flanken nur bei ausreichender Löschwasserversorgung, Verteidigung, Luftunterstützung empfohlen, erhöte Wachsamkeit

3,5m - 8m:  Verteidigung mit Indirekter Taktik, Rückzug und Evakuierung in sichere Bereiche

>8m:  ACHTUNG: ausschließlich Verteidigung, extremes Feuerverhalten, Operation am Feuersaum wirkungslos

A - Ankerpunkt 

F - Flanken aufrollen

F - Front angreifen

E - Eindämmen

N - Nachlöschen

- Behälter kühlen (360°, 20 l/min/m²)

- keine Punktuelle Kühlung

- Temperaturbeaufschlagung unterbinden (Bränder in der Umgebung löschen)

ACHTUNG: wenn nach 10 min keine Kühlung eintritt --> Rückzug

Umgang mit Sucherkrankten:

K - Konsequenz: Gespräch mit Verbindlichen Absprachen beenden

L - Loslassen: nicht die Verantwortung übernehmen

A - Abgrenzen: nicht in die Hand des Abhängigen begeben

R - Reden: Hilfe bei anderen Stellen suchen

- Bagatellisieren des Trinkverhaltens

- Verleugnen

- heimliches Trinken

- Spalten des Umfelds

Die Wechselbeziehung zwischen dem Abhängigen und Betroffenen (Verwandte, Freunde, Kollegen)

1. Beschützer- und Erklärungsphase

2. Kontrollphase

3. Anklagephase

4. Prozess zwischen Drohung und Rückfall

Sachebene: reine Informationen (Fakten, objektive Daten)

Selbstoffenbarung: jede Äußerung enthält Informationen über einen selbst, bewusst und unbewusst

Beziehung: Beziehung zwischen Empfänger und Sender der Nachricht

Apell: Absicht des Senders beim Empfänger hervorrufen

.

•   Einsatzpläne
•   Windrichtung
•   Witterung
•   Zeit 
•   Topographie 
•   SER
•   Fahrzeugaufstellung / alarmierte Kräfte / Raumordnung 
•   Gefahrenbereich
•   Messgeräte
•   Informationsquellen (Nachschlagewerke, Datenbanken über ILS) 

• Amtshilfe ist die auf Ersuchen einer Behörde geleistete „ergänzende Hilfe“ durch eine andere Behörde und umfasst Hilfeleistungen rechtlicher und / oder tatsächlicher Art

•   Einsatzschwerpunkt geplant aufgrund der Erkundungsphase
•   Grundlage ist Gefahrenmatrix, aus welcher die größte Gefahr als Schwerpunkt abgeleitet wird

• Die Planung des Einsatzschwerpunktes richtet sich nach: 

o  Ressourcen
o  Zeit
o  Personal 
o  Effektivität 
o  Raumordnung 

•   Bestehend aus

o  Führungsmittel
o  Führungsvorgang 
o  Führungsorganisation 

•   Grundsätze des Führungssystems

o  Aufgaben, Befugnisse und Mittel müssen abgestimmt sein
            ▪  Einsatztaktik zur Gefahrenbeseitigung
o  Aufgabenbereiche überschaubar und klar abgegrenzt 
            ▪  Abschnittsbildung zur Ausführung der Einsatztaktik
o  Unterstellungs- und Weisungsbefugnisse klar abgegrenzt 
            ▪  Führungsorganisation, Führungsebenen
o  Zusammenarbeit mit nicht-unterstellten Kräften
o  Führsorgepflicht und Erhalt der Leistungsfähigkeit der Einsatzkräfte muss gewährleistet sein
            ▪  Nachalarmierung, Versorgung, Ablöse

•   FwDV 1 Grundtätigkeiten – Lösch- und Hilfeleistungseinsatz  
•   FwDV 2 Ausbilden in der freiwilligen Feuerwehr 
•   FwDV 3 Einheiten im Lösch- und Hilfeleistungseinsatz
•   FwDV 7 Atemschutz 
•   FwDV 8 Tauchen
•   FwDV 10 Tragbare Leitern 
•   FwDV 100 Führen und Leitung im Einsatz: Führungssystem   
•   FwDV 500 Einheiten im ABC-Einsatz 

•   Objektbezogener Einsatzplan
•   Ereignisbezogener Einsatzplan

•  Ionisationsrauchmelder  
• Optische Rauchmelder  
• Wärmemelder
• Lineare Rauchmelder  
• Flammenmelder
• Gasmelder
• Sondermelder 

• FSD-Klassen 1 bis 3 

o  In der Schutzstufe steigend 

  A: Abtötung von Bakterien
  B: Inaktivierung von Viren
  C: Abtötung von Sporen des Milzbrandes
  D: Abtötung von Sporen des Gasödems und Wundstarrkrampf

•  Das Infektionsschutzgesetz IfSG 

•   Nicht Anfassen
•   Abstand halten
•   Abschirmung nutzen
•   Besondere Hygiene einhalten

•   Nicht in den Ex-Bereich einfahren
•   Gefahrenbereich festlegen und sichern
•   Gasversorger verständigen 
•   Gaszuleitung soweit möglich absperren
•   Keine elektrischen Verbraucher (Klingeln, Türöffner, etc.) betätigen 
•   Vorgehen nur mit Ex-geschützten Geräten
•   Haus ggfs. vorsorglich Räumen lassen!
•   Elektrostatische Aufladung vermeiden
•   Nicht Rauchen
•   Rückmeldung an Leitstelle 
•   Löschwasserversorgung aufbauen (Pulver)
•   Stromversorgung außerhalb des Gefahrenbereichs unterbrechen 
•   Fenster und Türen öffnen 
•   Bei Niederdruckleitungen: Gasaustritt -soweit möglich- provisorisch unterbinden   Gasansammlungen in Räumen,      Schächten, Kellern etc. beachten 
•   Gebäude erst freigeben, wenn keine Gaskonzentration nachzuweisen ist 

•   Gefahren der Einsatzstelle können auftreten für:

o  Menschen / Tiere / Umwelt / Sachwerte
o  Einsatzkräfte / Geräte 

•   Aufgaben von taktischen Einheitsführern besteht darin:

o  Gefahren erkennen, richtig beurteilen und zielführende Maßnahmen einleiten
o  Die richtigen Mittel zur richtigen Zeit am richtigen Ort
o  Gefährdung der Einsatzkräfte zu minimieren 
o  UVV (soweit möglich) einhalten
o  Verhältnismäßige, zielführende Maßnahmen treffen   

• Eine Gefahr besteht nur dann, wenn ein Ereignis über eine Gefahrenwirkung auf ein gefährdetes Objekt wirkt

•   Ausbreitung 
•   Angstreaktionen
•   Atemgifte
•   Atomare Gefahren   Chemische Gefahren   Explosion
•   Elektrizität
•   Einsturz
•   Erkrankung 

•   Baulicher Brandschutz

o  Rettungswege, Trennwände, Brandwände, Decken, etc.

•   Anlagentechnischer (systemtechnischer) Brandschutz

o  Brandmeldeanlagen, Feuerlöschanlagen, etc.

•   Organisatorischer Brandschutz

o  Brandschutzordnung, Brandschutzbeauftrage, etc.

•   Entstehung eines Brandes vorbeugen

o  Bauteile in bestimmter Ausführung/Dimensionierung (z.B. F90) 
o  Blitzschutzanlagen / konforme elektrische Installation 

•   Ausbreitung von Rauch und Feuer vorbeugen

o  Abschottungsprinzip
o  Brandschutzklappen / -türen / - wände

•   Menschen- und Tierrettung ermöglichen

o  Sicherheitstreppenräume
o  Notwendige Flure / Treppenräume 
o  Anleiterstellen

•   Wirksame Löscharbeiten ermöglichen

o  Wandhydranten/ Steigleitungen 
o  BMA
o  Löschanlagen 

•   Entdeckung des Brandes in der Entstehungsphase 
•   Lokalisierung des Brandortes 
•   Räumung des betroffenen Bereichs durch schnelle Alarmierung der betroffenen Menschen mit Signal- und Warneinrichtungen 
•   Automatische Auslösung von Brandschutzeinrichtungen 
•   Frühzeitige Alarmierung der Rettungskräfte