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Personalführung IV - Gestaltung

Paket umfasst 60 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 60 Karteikarten zum Thema "Gestaltung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten behandeln die Gestaltung von Personalführung auf universitärem Niveau und vermitteln zentrale Instrumente wie Personalentwicklung, Führungsgrundsätze und -instrumente sowie Personalbeurteilung. Im Fokus stehen praktische Beispiele und theoretische Konzepte zu Anreizsystemen, Mitarbeitergesprächen und verschiedenen Beurteilungsmethoden, die Führungskräften und Studierenden helfen, motivierende und effektive Führungsstrukturen zu verstehen und anzuwenden.
Karten
60
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Autor
Uni-Karteikarten.de
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
5. Auflage (Mitte 2025) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2025 -
Erstellt / Aktualisiert
31.07.2025 / 30.08.2026

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
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Lernkarten

Was versteht man unter einem Führungsinstrument?

1/60

Thema: Führungsinstrumente

Methoden oder Mittel zur Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeitern.

Welche drei Bereiche werden von Führungsinstrumenten beeinflusst?

2/60

Thema: Führungsinstrumente

  • Qualifikation
     
  • Motivation
     
  • Arbeitssituation

Nennen Sie zwei Arten von Führungsinstrumenten!

3/60

Thema: Führungsinstrumente

  • Primäre Führungsinstrumente
    Durch Führungskraft selbst
     
  • Sekundäre Führungsinstrumente
    Durch Organisationsstruktur

Nennen Sie vier primär aktive Führungsinstrumente!

4/60

Thema: Führungsinstrumente

  • Kommunikation
     
  • Konfliktlösungsstrategie
     
  • Anerkennung und Kritik
     
  • Sanktionen

Nennen Sie vier sekundär aktive Führungsinstrumente!

5/60

Thema: Führungsinstrumente

  • Personalentwicklung
     
  • Personalbeurteilung
     
  • Anreizsysteme
  • Führungsgrundsätze

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