Sozi 8 - Groups

Deskriptiv: Normen, denen die meisten Menschen folgen, egal ob richtig oder falsch  (what most people in a group think, feel or do) - wird beobachtet, dass viele das tun/das viele nicht tun?

Injunktiv: Normen, die als generell anerkannt gelten (what most people in a group agree is the good/right thing to do) - sagt jemand dass man das tun soll?

Fragestellung: Müssen Normen explizit erwähnt werden, um unser Verhalten zu beeinflussen?

Ablauf: VPn wurden in einer vermüllten oder eine sauberen Umgebung platziert in der eine andere Person müllte oder nicht und es wurde beobachtet, ob sie ebenfalls müllen oder nicht

UV1: Sauberkeit der Umgebung (vermüllte Umgebung vs. saubere Umgebung), UV2: Verhalten des Verbündeten der VL (verschmutzen vs. nicht verschmutzen) AV: Verhalten der VPn

Beobachtung: VPn vermüllten am meisten, wenn sie Person in vermüllter Umgebung bei müllen beobachteten und am wenigsten, wenn eine Person in sauberer Umgebung müllte

Interpretation: Normzugänglichkeit - das Verhalten der müllenden Person zog die Aufmerksamkeit auf die Norm (müllen vs. nicht müllen) und dies beeinflusste das Verhalten der VPn. Außerdem veranlassen implizite und umweltgegebene Cues Menschen dazu über normatives und nicht-normatives Verhalten nachzudenken

-> Normen können implizit aktiviert werden und auch entgegengesetzes Verhalten hervorrufen

- Belohnung vs Bestrafung der Gruppe

- Internalisierung von Normen und Glauben an deren Richtigkeit (abhängig von der Identifikation mit der Gruppe)

- Gewohnheit, fixierte Verhaltensweisen

- Übereinstimmung mit anderen und Erwartungen

- Bewusstsein über Normen aktiviert normatives Verhalten

- Normen = Heuristiken, um unser Leben einfacher zu machen

Hängt davon ab, wie viel Einfluss eine Person auf die Gruppe nehmen kann:

- Tendenz, Aktivitäten zu iniitieren und Ideen vorzuschlagen

- Ideen werden am ehesten von anderen Gruppenmitgliedern aufgenommen

-> zwei Säulen des Status: Dominanz und Prestige (Kompetenz)

Abwertung von Gruppenmitgliedern, die die wichtigsten Eigenschaften der Gruppe nicht verkörpern oder zu stark von ihnen abweichen (stärkere Bestrafung als Fremdgruppenmitglieder die dasselbe Verhalten zeigen)

-> diese Gruppenmitglieder haben oft nicht die Möglichkeit, Einfluss auf die Gruppe auszuüben

-> Effekt tritt nur auf, wenn sich Gruppenmitglieder unsicher über die Gruppenüberlegenheit sind

-> Funktion der Abwertung: Sichergehen, dass andere Gruppenmitglieder den Normen folgen und ebenfalls dafür sorgen, dass sie befolgt werden

Fragestellung: 

Ablauf: Belgische Jurastudierenden wurden zwei aufgenommene Reden vorgespielt, die entweder von einem Jura- oder einem Philosophiestudierenden stammen sollten. Eine der Reden war gut, die andere war schlecht geschrieben. Dann sollten die VPn die Reden und die Autoren mithilfe einer Skala bewerten.

UV1: Angebliche Autorenperson UV2: gute vs. schlechte Rede, AV: Bewertung der VPn

Beobachtung: Die "kompetentere" Autorenperson wurde besser bewertet, wenn sie ein Teil der Eigengruppe waren, wenn die Rede schlecht war, wurde die Person in der Eigengruppe jedoch harscher bewertet als die der Fremdgruppe.

Interpretation: Wir tendieren dazu, Eigengruppenmitglieder zu bevorzugen, allerdings sind abweichende Gruppenmitglieder eine Bedrohung für das positive Image und werden deshalb härter bewertet. 

-> Erklärung des black sheep effects

Mitglieder der Eigengruppe, die die Normen/erwünschtes Verhalten überschreite, werden von ihrer Gruppe herabgewürdigt, da sie die wahrgenommene Überlegenheit der Gruppe gefährden

Deviants = Faktisch wie ein Mitglied der Fremdgruppe, schwächt Überlegenheit

- Interdependenz: Gruppen erlauben mehr Erfolge und manche Aufgaben sind abhängig von Zusammenarbeit

- Ähnlichkeit, Unterstützung und das Bedürfnis, in Gruppen aufgenommen zu werden (opinion-based groups und close proximity) 

- Bedürfnis für soziale Identität (zwei Typen von Identität: Persönliche =Charakteristiken und enge Beziehungen und soziale = Gruppenzugehörigkeit) -> Teil einer Gruppe zu sein formt unsere Selbstidentität

- Reduktion von Unsicherheit: Zu viel Unsicherheit über unser Selbst und die Erwartungen an unser Verhalten kann Unwohlsein auslösen 

1. Identifikation mit einer kleinen Gruppe (sind unverwechselbarer als große Gruppen)

2. Identifikation mit einer Untergruppe/Randgruppe ("Schism")

3. Identifikation mit einer "non-mainstream" Gruppe (Gruppen, die sich vom Mainstream abheben und stolz darauf sind)

4. Besonderheit der Gruppe erhöhen (z.B. die Wahrnehmung ändern in dem Ähnlichkeiten in der Gruppe und Unterschiede zu anderen Gruppen akzentuiert werden)

5. Unterscheidung von der Gruppe durch Rollenzugehörigkeit

6. Identifikation mit einer individualistischen Gruppe

7. Selbstwahrnehmung als loyal aber nicht konform, eigenens konformes Verhalten rationalisieren

8. Selbstwahrnehmung als normativer im Unterschied zu anderen Gruppenmitgliedern

-> Menschen neigen dazu, mit einer Mehrheit ideologische Überzeugungen und mit einer Minderheit Geschmäcker teilen zu wollen

Die Abhängigkeit der Menschen von sozialen Systemen für Wohlstand und Sicherheit motiviert sie, diese sozialen Systeme zu rechtfertigen und sie als gerecht anzusehen