Kapitel 6 Vor- und Nachkalkulation Hoeltschi Buch Kalkulation
Kapitel 6 Vor- und Nachkalkulation Hoeltschi Buch Kalkulation
Kapitel 6 Vor- und Nachkalkulation Hoeltschi Buch Kalkulation
Set of flashcards Details
| Flashcards | 12 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Electrical Engineering |
| Level | Other |
| Created / Updated | 14.03.2025 / 14.03.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20250314_kapitel_6_vor_und_nachkalkulation_hoeltschi_buch_kalkulation
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20250314_kapitel_6_vor_und_nachkalkulation_hoeltschi_buch_kalkulation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Create or copy sets of flashcards
With an upgrade you can create or copy an unlimited number of sets and use many more additional features.
Log in to see all the cards.
Welche Informationen braucht man für eine genaue Vorkalkulation?
Welche informationen über einen Auftrag liefert die mitlaufende Kalkulation?
Welche Unterlagen benötigt werden für eine Mitlaufende Kalkulation
Welche Gründe könnten zur Überschreitung der Sollstunden führen?
Möglichkeiten der Leistungsverbesserung
Welche Massnahmen kann der Unternhemer anordnen wenn die Sollbereiche in verschiedenen Arbeitsbereiche stetig überschritten wird?
Der Unternehmer sollte auch seine eigene Beiträge unter die Lupe nehmen wie der Bereich der Geschäftleitung welche Massnahmen zur Verbesserung führen?
Möglichkeiten der Leistungsverbesserung
Welche Massnahmen kann der Unternhemer anordnen wenn die Sollbereiche in verschiedenen Arbeitsbereiche stetig überschritten wird?
Der Unternehmer sollte auch seine eigene Beiträge unter die Lupe nehmen wie der Bereich der Organisation intern und am Arbeitsplatz, welche Massnahmen zur Verbesserung führen?
Möglichkeiten der Leistungsverbesserung
Welche Massnahmen kann der Unternhemer anordnen wenn die Sollbereiche in verschiedenen Arbeitsbereiche stetig überschritten wird?
Der Unternehmer sollte auch seine eigene Beiträge unter die Lupe nehmen wie der Bereich der Mitarbeiter welche Massnahmen zur Verbesserung führen?
Was bietet sich als zusätzliches Hilfsmittel der Kostenüberwachung an, in Bezug auf die Installations Zeit der Leitungüberwachung?
Gemäss Baujournal ist der Rohbau Abgeschlossen, zudem wurden bisher 15% vom Ausbau abgeschlossen.
Die Aufgewendeten Stunden gemäss Rapport sind 303 Stunden, dies entspricht 75% der Gesamtstunden der Vorkalkulation.
Den Berechneten vorprognostitierten Aufwand, wenn der Bauvortschritt so weitergeht ist.
100% der Roharbeiten sind abgeschlossen = 166.69 Stunden =100%
15% des Ausbau sind abgeschlschlossen = 30.53 Stunden = 15%
Gemäss Vorkalkulation müssten wir bei 75% des Vortschritt sein mit 197.22 Stunden
( 100% : 404.28 x 166.69 = 41,25%) ( 100% :404.28 x 30.53 = 7,55 Stunden) entspricht 48,8% zusammen.
Wir haben gemäss Rapport 303 Stunden aufgewendet, und sind bei 48,8% bauvortschritt nach Vorkalkulation
Wenn es so weitergeht sind bei Abschluss: 303 Stunden :48.8% x 100% = 621 Stunden aufgewendet worden
Was für Gründe könnten für die Überschreitung der Sollstunden geführt haben?
Was ist der Sinn und Zweck einer Nachkalkulation?
Jetzt liegen definitive Ergebnisse vor, über Materialverbrauch und aufgewendete Stunden.
Sie dient der Tatsächlichen Kosten.
Was für Info brache ich für die Nachkalkulation?
Wann soll die Nachkalkulation erstellt werden?
Warum soll man eine Nachkalkulation erstellen?
-
- 1 / 12
-
