Selbstmanagement - Marketingfachauweis

Selbstmanagement - Marketingfachauweis

Selbstmanagement - Marketingfachauweis

Diese Lernkarten decken fortgeschrittene Techniken des Selbstmanagements im Marketing ab. Sie behandeln Themen wie Zielsetzung, Prozessoptimierung und effektive Kommunikationstechniken, einschließlich der Nutzung von Pufferzeiten und der Bewältigung von Stressfaktoren. Die Karteikarten umfassen auch Strategien zur Ideenauswahl, Gesprächsführung und kulturelle Unterschiede in der Kommunikation. Ideal für Marketingfachleute, die ihre Zeitmanagementfähigkeiten und ihre Fähigkeit zur Führung von Verhandlungen und Gesprächen verbessern möchten, um effizienter und zielgerichteter zu arbeiten.
Karten
27
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Marketing
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
03.03.2025 / 05.03.2025

Lernkarten

Was ist die Bedeutung von Information?

einseitiges zielgerichtetes senden von Signalen zu einem bestimmten Zweck

Was bedeutet ICT

Informations- und Kommunikationstechniken

Was sind die Kriterien der Kommunikation?

genau, wirksam, zweckdienlich, rechtzeitig, verständlich

Was gibt es für Fragen, die wir uns vor dem Networking stellen müssen?

- An welchen Events nehme ich teil?

- Was sind meine Ziele?

- Nehme ich Online oder persönlich an Events teil?

Was Bedeutet Innovation? Wie ist der Prozess?

Neuerung, revolutionär

Prozess: Ideengewinnung, Ideenbewertung, Ideenauswahl, Chance / Risiken abwägen, Konzept entwickeln, Prototypen realiseren / evaluieren, Umsetzung.

Was bedeutet Trend? Was gibt es für Kanäle / Quellen?

längerfristig

Kanäle / Quellen: Qualitätsmanagement, Beschwerdemanagement, Schulungen, Workshop, Netzwerk

Wie ist ein Kommunikationsquadrant?

Sender - Empänger

Sachebene - Beziehungsebene

Appellohr - Selbstoffenbahrungsohr

Was sind nonverbale und paraverbale Formen?

nonverbale: Körpersprache, Zeit, Raum, Gegenstände

paraverbale: Tonfall, Tonlage, Sprachpausen, Sprache als Symbolträger

Was gibt es für Kommunikationstechniken? Was sind die Ziele und Merkmale?

Techniken: ich-Botschaft, aktives zuhören, wirksame Fragen stellen

Ziele. Information, Motivation, Interaktion

Merkmale: Einfachheit, Gliederung /Ordnung, Prägnanz / kürze, anregende Sätze (was, wer, wozu, wann, wie, wo)

 

Wie wird ein Führungsgespräch aufgebaut?

Vorbereitung - Geschprächseinstieg - Gesprächsführung - Gesprächsabschluss - Nachbearbeitung

Was beinhalten deine Gesprächsnotizen?

allegemeines, Ausgangslage, Ziele, Inhalt, formelles

Was sind die 4 Kriterien des Harvard Konzepts

fair, vernünftig / sachgerecht, dauerhaft, effizient

Wie wird ein Verhandlungsgespräch durchgeführt?

Vorbereitung, Gesprächseinstieg, Situationsklärung, Lösungsfindung, Kontrakt vermeiden (Lösungsalternativen bewerten), Abschluss

Was gibt es bei den kulturellen Unterschiede zu beachten?

Augenkontakt, Körperkontakt, direkt / indirekte Anpsache, Umgang mit Kritik, zeigen von Emotionen, Statusfragen

Was gibtes für 4 Gruppeneinteilungen / Typen?

Forming - Gruppe formen

Storming - Gruppendiskussion

Norming - gemeinsam Regeln aufstellen

performing - Produktiv

 

alpha: führt; beta: kennt die Interessen; Gamma: anonym; Omega: Aussenseitenrolle

Wie ist ein Moderationsleitfaden aufgebaut? Wie ist der Prozess?

(Vorgehen / Inhalt / Ziel / Technik / Zeit)

Vorgehen: Einsteigen, Sitzungseröffnung, Vorstellungsrunde, Erwartungen, Standortbestimmung, bewerten (pro/Kontra), Ideenfindung, Pufferzeiten einplanen

Prozess: 1. einsteigen, 2. sammeln, auswählen, bearbetien, planen, 3. aussteigen

Riemann Thormann Kreuz

Was sind die Hauptaufgaben des Zeitmanagements?

- planen, entscheiden, realisieren, kontrollieren

SMART

spezifisch, messbar, realistisch, terminierbar

ALPEN

Aufgaben notieren, länge abschätzen, Pufferzeiten einplanen, entscheiden, Nachkontrolle

Pareto

20% der Kunden machen 80% vom Umsatz aus

ABC Aufgaben

A: wichtig und dringen

B: durchschnittlich

C: unwichtig

Was gibt es für Stressoren und was sind die Reaktionen?

Stressoren: physisch, sozial

Reaktionen: physisch (Übelkeit), Kognitiv (Blackout), emotional  (Panik), Verhalten (hektisch)

Was gibt es für Ablagemethoden?

chronologisch, personenbezogen, Aufgabenspezifisch, numerisch, alphabetisch

Was gibt es für Kompetenzen für Ressourcen?

Fachkompetenz, Methoden- / Selbst- und Sozialkomeptenz, Handlungskompetenz, Informationskompetenz, Führungskompetenz

AZPERK

Analysieren, Ziel festlegen, Planen, Entscheiden, realisieren, Kontrollieren

Was gehört zum vernetzen Denke?

Blickwinkel öffnen, Zusmamenhänge verstehen, Dynamik verstehen, Ungewissheit ertragen, wirksame Lösung finden

Lernen