Modul F
Logistik, Organisation, Beschaffung
Logistik, Organisation, Beschaffung
Set of flashcards Details
| Flashcards | 25 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Technology |
| Level | Other |
| Created / Updated | 25.06.2024 / 07.10.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20240625_modul_f_logistik_organisation_beschaffung
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| Embed |
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Aufgaben der funktionalen Bereiche in der Logistik
Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Entsorgungslogistik
Ziel der Logistik R-Werte nenen
1. Richtiges Objekt
2. Richtige Qualität
3. Richitge Menge
4. Richtiger Ort
5. Richitge Zeit
6. Richitge Kosten
Was sind die Hauptaufgaben der Logistik?
Die Hauptaufgaben der Logistik sind, die Planung, Lagerung, Transport und Sicherstellung der Termingerechte Zustellung der Ware
Was ist Just-in-Time Logistik
Die Ware und Produkte werden genau dann gelierfert, wenn sie benötigt werden
Welche Vorteile bietet die Digitalisierung in der Logistik?
Transparenz, bessere Nachverfolgbarkeit, reuzierte Kosten
Was ist FIFO ?
First in First Out Prinzip, Zuerst eingelagerte Güter auch zuerst wieder auslagern
Was ist FEFO?
Fist Expired-Fist Out, Frühstens Mindesthaltbarkeitsdatum oder Verfallsdatum zuerst auslagern
Welche Arten von Inventuren kennst du?
Stichtagsinventur, Gleicher Stichtag für Bilanz
Permanente Inventur, Wird zu beliebiger Zeit gemacht. Voraussetzung sind Lagerbuchführungen
Stichprobeninventur, Muss representiv sein und die Fehlerquote muss einem bestimmten Rahmen sein
was ist ein Konsolidierungslager?
Kurzfristiges Zwischenlagern und Zusammenführen von Einzelaufträgen zum Sammeltransport.
Was ist ein Konsignationslager?
Ein Lager das vom Lieferanten stets aufgefühlt wird, damit eine sofortige Verfügbarkeit für Arbeitnehmer sichergestellt ist. Monatliche Rechnungen gehen zulasten des Bezügers vom Lager.
Was sind die wessentlichen Inhalte eines Pflichtenheft und wie berücksichtigen Sie dabei die geforderte Verfügbarkeit und Zuverläsigkeit?
Ein Pflchtenheft enthält eine detailierte Beschreibung der Anforderungen und Erwartungen.
- Zielsetzung: Klare Definition der Projektziel
- Funktionale Anforderungen: Beschreibung der Funktionen, die das Produkt oder die Diesntleistung erfüllen muss
- Rahmenbedinungen: Technische, rechtliche und organisatorische Vorgaben
- Abnhame: Konkrete Kriterien für die Abnahme des Projekts
Wie vergleichen und beurteilen Sie Offerten für ein Projekt?
Welche Kriterien sollten dabei berücksichtigt werden?
- Preis: Gesamtkosten und Kostenstruktur
- Leistungsumfang: Übereinstimmung der angebotenen Leistungen mit den Anforderungen im Pflichtenheft
- Qualität: Erfahrungen des Anbieters / Lieferanten, Referenzen und Qualität der angebotenen Lösung
- Verfügbarkeit: Lieferzeit
- Vertragsbedinungen: AGBs, Garentiien
Welche Informationen müssen in einem Bestellformular enthalten sein?
- Kundendaten: Name, Adresse
- Leistungsbeschreibung: Detaillierte Beschreibung des bestellten Werkes oder Leistung
- Mnege und Preis: Anzahl, Stückpreis und Gesamtpreis
- Lieferbedinungen: Liferzeit, Lieferort
- Zahlungsbedienungen: Fälligkeit
Welche Schritte führen Sie bei der Wareneingangskontrolle und Leistungskontrolle durch?
- Überprüfung der Lieferung
- Qualitätsprüfung
- Dokumentation
- Mengelrüge bei Abweichungen
- Inbetriebnahme
Wie erstellen Sie ein Abnahmeprotokoll und welche Informationen sollten darin enthalten sein?
- Projektdaten
- Leistungsbeschreibung
- Ergebnisse der Abnahmeprüfung
- Mängelauflistung
- Abnahmesattus
- Unterschriften
F1 Wie gehen Sie bei der Mängelbehebung vor und welche Schritte leiten Sie zur Endkontrolle?
- Mängelbehebung: Der Auftragnehmer behebt die festgestellten Mängel in der vereinbarten Zeit
- Überprüfung der Mängelbehebung
- Endkontrolle: Übereinstimmung mit dem Pflichtenheft und den vertraglichenVereinbarungen
- Dokumentation
- Schlussrechnung
F2 Was ist eine ABC-Analyse von Ersatzteilen und wie wird sie durchgeführt?
Eine ABC-Analyse kategorisiert Ersatzteile in drei Gruppen bassierend auf ihr Wichitgkeit für den Betrieb
- A-Teile: sehr wichtige Teile
- B-Teile: Teile mit mittlerer Wichitgkeit
- C-Teile: Weniger wichitg Teile mit niedirgen Wert
F2 Welche Folgen kann ein falsche Lagerbewirtschaftung haben?
Eine Falsche Lagerbewirtschaftung kann folgenden negativen Konsequenzen haben
- Hohe Lagerkosten
- Fehlenden wichitge Teile
- Veralterung der Ersatzteile
F2 Welche Schritte umfasst der Lagerbewirtschaftungsprozess?
- Bedarfsermittlung
- Beschaffung
- Wareneingang
- Lagerhaltung
- Warenausgabe
- Bestandskontrolle
F2 Wie kann man den Lagerprozess optimieren?
- Einsatz einer Softwarelösung z. B. SAP
- ABC-Analyse und Priorisierung
- Just-in-Time-Lieferung
- Optimierung Lagerstruktur
- Kontinuierliche Bestandskontrolle
F3 Felche faktoren müssen bei der Planung des Umzugs und Transports von Anlagen und Maschinen berücksichtigt werden?
- Verfügbarkeit der Anlagen
- Kapazität und Ressourcen
- Zeitliche Abstimmung
- Örtliche Gegebenheiten
F3 Welche Vorschriften sind bei einem Anlagenumzug zu beachten?
- Sicherheitsvorschriften
- Transportvorschriften
- Genehmigung
- Infrastrukturelle Vorschriften
F3 Wie erfolgt die zeitliche und örtliche Abstimmung des Umzugs mit allen Beteiligten?
- Erstellen eines detaillierten Zeitplanes
- Regelmässige Kommunikation
- Durchführung von Koordinationsmeetings
- Anpassung des Planes
F3 Was ist bei der Berücksichtigung der Besonderheiten des Transports wichtig?
- Gewicht und Grösse
- Empfindlichkeit
- Sicherheitsanforderungen
- Transportweg
F3 Welche Schritte umfasst die Erstellung eines durchgängigen Inforamtionskonzepts für den Umzug und die Installation?
- Festlegung von Kommunikationswegen
- Regelmässige Updates
- Notfallpläne
- Dokumentation
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