CPE speaking patterns
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Flashcards
ein Ansatz, der für alle passt - In management, a one-size fits all approach rarely works. : Im Management funktioniert ein Ansatz, der für alle passt, selten.
was als gelobt werden könnte - What might be lauded as innovative here could be seen as risky elsewhere. : Was hier als innovativ gelobt werden könnte, könnte anderswo als riskant angesehen werden.
als überheblich oder stur angesehen - His leadership style is often viewed as overbearing or stubborn. : Sein Führungsstil wird oft als überheblich oder stur angesehen.
sei es Geschäft, Sport oder Militär - Teamwork is crucial, whether it be business, sports or the military. : Teamarbeit ist entscheidend, sei es im Geschäft, Sport oder Militär.
ein so integraler Bestandteil von - Trust is such an integral part of our team dynamics. : Vertrauen ist ein so integraler Bestandteil unserer Teamdynamik.
Respekt gebieten - A good leader must command respect from their team. : Ein guter Führer muss Respekt von seinem Team gebieten.
verbessert die Moral - A clear vision improves morale among employees. : Eine klare Vision verbessert die Moral der Mitarbeiter.
was wiederum dazu führt - Effective communication fosters trust, which in turn leads to better teamwork. : Effektive Kommunikation fördert Vertrauen, was wiederum zu besserer Teamarbeit führt.
es wird immer interne Konflikte oder Streitigkeiten geben - In any large organization, there will always be internal conflicts or disputes. : In jeder großen Organisation wird es immer interne Konflikte oder Streitigkeiten geben.
glätten - He tried to smooth over the disagreement between his colleagues. : Er versuchte, das Missverständnis zwischen seinen Kollegen zu glätten.
diplomatisch - Being diplomatic is essential in negotiations. : Diplomatisch zu sein ist in Verhandlungen unerlässlich.
es läuft wirklich darauf hinaus - It really boils down to how well we can adapt to change. : Es läuft wirklich darauf hinaus, wie gut wir uns an Veränderungen anpassen können.
es gibt einen schmalen Grat zwischen - There's a fine line between being confident and being arrogant. : Es gibt einen schmalen Grat zwischen Selbstbewusstsein und Arroganz.
oft widersprüchliche oder verwirrende Informationen - The report contained often contradictory or confusing information. : Der Bericht enthielt oft widersprüchliche oder verwirrende Informationen.
in dynamischen Situationen ansprechbar sein - Leaders must be responsive in dynamic situations. : Führungskräfte müssen in dynamischen Situationen ansprechbar sein.
überkompensieren - He tends to overcompensate when he feels insecure. : Er neigt dazu, zu überkompensieren, wenn er sich unsicher fühlt.
sich besonders bemühen - They go out of their way to make new employees feel welcome. : Sie bemühen sich besonders, neue Mitarbeiter willkommen zu heißen.
ihre neue Autorität ausüben - New managers often feel the need to exert their new authority. : Neue Manager haben oft das Bedürfnis, ihre neue Autorität auszuüben.
ihre Macht ausspielen - Some leaders throw their weight around to get things done. : Einige Führungskräfte spielen ihre Macht aus, um Dinge zu erledigen.
alle entfremden - His aggressive tactics tend to alienate everyone. : Seine aggressiven Taktiken neigen dazu, alle zu entfremden.
sich vor den Kopf gestoßen fühlen - She was feeling put out after being left out of the meeting. : Sie fühlte sich vor den Kopf gestoßen, nachdem sie vom Treffen ausgeschlossen wurde.
umstritten - The topic of bonuses can be quite contentious. : Das Thema Boni kann ziemlich umstritten sein.
mehr ein Treiber - Innovation is more of a driver of success than mere efficiency. : Innovation ist mehr ein Treiber des Erfolgs als bloße Effizienz.
aktiv nach Rollen suchen - They are actively seeking out roles that match their skills. : Sie suchen aktiv nach Rollen, die ihren Fähigkeiten entsprechen.
auf eigenen Füßen stehen - Many entrepreneurs strike out on their own after gaining experience. : Viele Unternehmer stehen nach dem Sammeln von Erfahrungen auf eigenen Füßen.
gibt den Dingen eine positivere Note - Her perspective puts more of a positive slant on things. : Ihre Perspektive gibt den Dingen eine positivere Note.
durch die Parameter, innerhalb derer Sie arbeiten, eingeschränkt - Creativity can be constrained by the parameters within which you're working. : Kreativität kann durch die Parameter, innerhalb derer Sie arbeiten, eingeschränkt werden.
starke Überzeugungen - He is known for his strong convictions and leadership. : Er ist bekannt für seine starken Überzeugungen und Führungsqualitäten.
ein brennender Wunsch zu - She has a burning desire to succeed. : Sie hat einen brennenden Wunsch, erfolgreich zu sein.
sich einen Namen machen - Young professionals are eager to make their mark. : Junge Fachkräfte sind bestrebt, sich einen Namen zu machen.
man muss irgendwo eine Grenze ziehen - You have to draw the line somewhere when it comes to overtime. : Man muss irgendwo eine Grenze ziehen, wenn es um Überstunden geht.
positive Konnotationen - The term 'leader' has many positive connotations. : Der Begriff 'Führer' hat viele positive Konnotationen.
nachahmen - Many young players try to emulate their sports heroes. : Viele junge Spieler versuchen, ihre Sporthelden nachzuahmen.
viele Überschneidungen zwischen den beiden - There's plenty of overlap between the roles of a manager and a coach. : Es gibt viele Überschneidungen zwischen den Rollen eines Managers und eines Trainers.
könnte als ... ausgelegt werden - His comments could be construed as offensive. : Seine Kommentare könnten als beleidigend ausgelegt werden.
unter die genaueste Prüfung kommen - The new policy will come under the closest scrutiny. : Die neue Politik wird unter die genaueste Prüfung kommen.
Führungskräfte auf ein Podest stellen - It's common to put leaders on a pedestal in corporate culture. : Es ist üblich, Führungskräfte in der Unternehmenskultur auf ein Podest zu stellen.
ins Rampenlicht kommen - The project manager got the limelight after the successful launch. : Der Projektleiter kam nach dem erfolgreichen Start ins Rampenlicht.
was Menschen antreibt - Understanding what makes people tick is key to effective management. : Zu verstehen, was Menschen antreibt, ist der Schlüssel zu effektivem Management.
Selbstreflexion und Introspektion - Self-reflection and introspection are crucial for personal growth. : Selbstreflexion und Introspektion sind entscheidend für das persönliche Wachstum.
