Cartes mémoires Hermes 2022 Simulation

Cartes-fiches	59
Utilisateurs	36
Langue	Deutsch
Catégorie	Informatique
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	08.06.2024 / 06.06.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20240608_hermes_2022_simulation
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Mit welcher Aufgabe werden alle relevanten Aspekte der späteren Einführung zusammenge-tragen und konzeptionell ausgearbeitet?

Organisationskonzept erarbeiten

Einführungsmassnahmen durchführen

Einführungskonzept erarbeiten

Stakeholderinteressen vertreten

Organisationskonzept erarbeiten

Einführungsmassnahmen durchführen

Einführungskonzept erarbeiten

Stakeholderinteressen vertreten

Welche der folgenden Aussagen ist FALSCH?

Checklisten sind Ergebnisse, sie gehören zu den Dokumenten

Checklisten werden zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung genutzt

Checklisten verringern die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheiden

Checklisten sind auf Entscheide abgestimmt und dürfen nicht ergänzt werden

Checklisten sind Ergebnisse, sie gehören zu den Dokumenten

Checklisten werden zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung genutzt

Checklisten verringern die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheiden

Checklisten sind auf Entscheide abgestimmt und dürfen nicht ergänzt werden

Welches ist ein Ergebnis des Moduls Organisation?

Geschäftsmodellbeschreibung

Detailspezifikation

Anwendungshandbuch

Einführunskonzept

Geschäftsmodellbeschreibung

Detailspezifikation

Anwendungshandbuch

Einführunskonzept

Bei klassischer Lösungsentstehung befindet sich der Meilenstein Vorabnahme:

In der Phase Einführung

In der Phase Umsetzung

In der Phase Realisierung

Zwischen den Meilensteinen Betriebsaufnahme und Phasenfreigabe Abschluss

In der Phase Einführung

In der Phase Umsetzung

In der Phase Realisierung

Zwischen den Meilensteinen Betriebsaufnahme und Phasenfreigabe Abschluss

Worin unterstützen die Checklisten den Projektablauf?

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Bei der Entscheidungsfindung mit Prüfpunkten

Bei der Erstellung der Termin- und Meilensteinplanung

Bei der Erstellung der Projektorganisation

Bei der Formulierung von Arbeitsaufträgen

Bei der Entscheidungsfindung mit Prüfpunkten

In Bezug auf die Selbstbestimmung der Anwender über das Projekt sind die folgenden Rollen der Projektorganisation besonders relevant:

Anwendervertreter, Projektleiter, Controlling- und Vorgabestellen

Anwendervertreter, Auftraggeber, Leitung

Anwendervertreter, Auftraggeber, Qualitäts- und Risikomanager

Anwendervertreter, Projektleiter, Auftraggeber

Anwendervertreter, Projektleiter, Controlling- und Vorgabestellen

Anwendervertreter, Auftraggeber, Leitung

Anwendervertreter, Auftraggeber, Qualitäts- und Risikomanager

Anwendervertreter, Projektleiter, Auftraggeber

In Programmen…

… gibt es keine Auftraggeber

... verantwortet die Rolle Programmauftraggeber die Steuerung

... ist der Projektleiter auf der Ebene Steuerung angesiedelt

… gibt es keine Rolle Anwendervertreter

… gibt es keine Auftraggeber

... verantwortet die Rolle Programmauftraggeber die Steuerung

... ist der Projektleiter auf der Ebene Steuerung angesiedelt

… gibt es keine Rolle Anwendervertreter

Welche Aussage ist korrekt?

Die agile Projektorganisation hat ihre Gültigkeit ausschliesslich während der Phase Umsetzung

In den Phasen Initialisierung und Abschluss ist die Projektorganisation agil

Eine agile Projektorganisation hat immer einen Fachausschuss

Bei der agilen Projektorganisation werden die Führungsrollen im Entwicklungsteam zusammengefasst

Die agile Projektorganisation hat ihre Gültigkeit ausschliesslich während der Phase Umsetzung

In den Phasen Initialisierung und Abschluss ist die Projektorganisation agil

Eine agile Projektorganisation hat immer einen Fachausschuss

Bei der agilen Projektorganisation werden die Führungsrollen im Entwicklungsteam zusammengefasst

Welche der folgenden Regeln zur Rollenbesetzung ist FALSCH?

Eine Person kann mehrere Rollen einnehmen (mit Ausnahme des Auftraggebers)

Eine Rolle kann von mehreren Personen wahrgenommen werden (Ausnahme: Rolle Auftraggeber)

Der Fachausschuss muss immer besetzt sein

Die Rollen Auftraggeber, Projektleiter und Anwendervertreter müssen immer besetzt sein

Eine Person kann mehrere Rollen einnehmen (mit Ausnahme des Auftraggebers)

Eine Rolle kann von mehreren Personen wahrgenommen werden (Ausnahme: Rolle Auftraggeber)

Der Fachausschuss muss immer besetzt sein

Die Rollen Auftraggeber, Projektleiter und Anwendervertreter müssen immer besetzt sein

Welche Aussage zur Rolle Anwendervertreter trifft zu?

Der Projektleiter bestimmt den Anwendervertreter

Der Anwendervertreter verantwortet die fachliche Ausgestaltung der Lösung

Der Anwendervertreter ist einzig für den Projektleiter der Ansprechpartner

Der Anwendervertreter wird vom Auftraggeber geführt

Der Projektleiter bestimmt den Anwendervertreter

Der Anwendervertreter verantwortet die fachliche Ausgestaltung der Lösung

Der Anwendervertreter ist einzig für den Projektleiter der Ansprechpartner

Der Anwendervertreter wird vom Auftraggeber geführt

Auf welche Rolle(n) trifft die Aussage zu? «Führung des Projektes zur Erreichung der gesetzten Ziele»

Auftraggeber

Anwendervertreter

Alle Rollen der Steuerung

Projektleiter

Auftraggeber

Anwendervertreter

Alle Rollen der Steuerung

Projektleiter

Standardrollen der Hierarchieebene Ausführung sind:

Entwicklungsteam, Projektunterstützung, Business Analyst, Anwendervertreter

Business Analyst, Anwendervertreter, Entwickler, Entwicklungsteam

Entwickler, Prozessverantwortlicher, ISDS-Verantwortlicher, Betriebsverantwortlicher

Business Analyst, ISDS-Verantwortlicher, Fachausschuss, Anwendervertreter

Entwicklungsteam, Projektunterstützung, Business Analyst, Anwendervertreter

Business Analyst, Anwendervertreter, Entwickler, Entwicklungsteam

Entwickler, Prozessverantwortlicher, ISDS-Verantwortlicher, Betriebsverantwortlicher

Business Analyst, ISDS-Verantwortlicher, Fachausschuss, Anwendervertreter

Welche der folgenden Zuordnungen ist richtig?

Entwickler – Anwender

Projektleiter - Ersteller

Entwickler – Ersteller

Projektausschuss - Führungsrollen

Entwickler – Anwender

Projektleiter - Ersteller

Entwickler – Ersteller

Projektausschuss - Führungsrollen

Für welche Aufgabe ist der Projektleiter NICHT verantwortlich?

Entscheid Produktkonzept treffen

Entscheid Releasefreigabe treffen

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Entscheid Abnahme treffen

Entscheid Produktkonzept treffen

Entscheid Releasefreigabe treffen

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Entscheid Abnahme treffen

Welche der folgenden Aussagen, bezogen auf die Verantwortlichkeiten des Projektleiters, ist richtig?

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der gesetzten Ziele und der Vorgehensziele

Der Projektleiter ist verantwortlich für das Führen des Produktmanagements

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb der gesetzten Rahmenbedingungen

Der Projektleiter beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisa-tion und der Zusammenarbeit im Projekt

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Führung des Projekts zur Erreichung der gesetzten Ziele und der Vorgehensziele

Der Projektleiter ist verantwortlich für das Führen des Produktmanagements

Der Projektleiter ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb der gesetzten Rahmenbedingungen

Der Projektleiter beurteilt das Vorgehen und die Ergebnisse des Projektmanagements, der Projektorganisa-tion und der Zusammenarbeit im Projekt

Das Szenario Dienstleistung/Produkt Adaption…

… unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt und bereitgestellt wird

… sieht vor, dass die Beschaffung in der Phase Initialisierung durchgeführt wird

… unterscheidet sich vom Szenario Dienstleistung/Produkt Entwicklung durch das Modul Einführungsorgani-sation

… beinhaltet das Modul Beschaffung mit dem Meilenstein Ausschreibung und dem Meilenstein Zuschlag

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

… unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt und bereitgestellt wird

… sieht vor, dass die Beschaffung in der Phase Initialisierung durchgeführt wird

… unterscheidet sich vom Szenario Dienstleistung/Produkt Entwicklung durch das Modul Einführungsorgani-sation

… beinhaltet das Modul Beschaffung mit dem Meilenstein Ausschreibung und dem Meilenstein Zuschlag

Der Meilenstein Betriebsaufnahme…

… kommt bei agilem Vorgehen mindestens einmal, evtl. auch mehrmals vor

… kommt bei agilem Vorgehen nicht vor

... kommt je nach Vorgehensart (klassisch oder agil) in der Phase Realisierung oder Umsetzung vor

... kommt bei klassischem Vorgehen zeitlich vor der Vorabnahme

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

… kommt bei agilem Vorgehen mindestens einmal, evtl. auch mehrmals vor

… kommt bei agilem Vorgehen nicht vor

... kommt je nach Vorgehensart (klassisch oder agil) in der Phase Realisierung oder Umsetzung vor

... kommt bei klassischem Vorgehen zeitlich vor der Vorabnahme

Welche Aussage zur Stammorganisation ist korrekt?

HERMES beschreibt Rollengruppen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

HERMES beschreibt Rollengruppierungen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

Die Stammorganisation ist die Organisation des Betreibers

Die Stammorganisation umfasst auch die Rollengruppe Programmmanagement

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

HERMES beschreibt Rollengruppen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

HERMES beschreibt Rollengruppierungen und Rollen der Stammorganisation und der Projektorganisation

Die Stammorganisation ist die Organisation des Betreibers

Die Stammorganisation umfasst auch die Rollengruppe Programmmanagement

Der Entscheid Durchführungsfreigabe treffen…

… wird durch den Auftraggeber in Abstimmung mit der Stammorganisation getroffen

… wird jeweils nach einer Releasefreigabe erneut gefällt

… entscheidet darüber, ob die Studie abgenommen wird

… entscheidet über die Vorgehensweise (klassisch oder agil)

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

… wird durch den Auftraggeber in Abstimmung mit der Stammorganisation getroffen

… wird jeweils nach einer Releasefreigabe erneut gefällt

… entscheidet darüber, ob die Studie abgenommen wird

… entscheidet über die Vorgehensweise (klassisch oder agil)

In HERMES ist definiert…

… welche Rolle für welches Modul verantwortlich ist

… in welcher Phase welche Rolle zum Einsatz gelangt

… wie viele Aufgaben eine Rolle übernehmen darf

… welche Rolle für welche Aufgabe verantwortlich ist

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

… welche Rolle für welches Modul verantwortlich ist

… in welcher Phase welche Rolle zum Einsatz gelangt

… wie viele Aufgaben eine Rolle übernehmen darf

… welche Rolle für welche Aufgabe verantwortlich ist

Dieses Ergebnis wird im Modul Projektführung erarbeitet:

QS- und Risikobericht

Studie

Projektstatusbericht

Einführungskonzept

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

QS- und Risikobericht

Studie

Projektstatusbericht

Einführungskonzept

Welche der folgenden Aussagen zum Ergebnis «Durchführungsauftrag» ist korrekt?

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Durchführungsauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst

Der Durchführungsauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter

Mit dem Durchführungsauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstel-len zu können

Die Phase Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein freigegebener Durchführungsauftrag vorliegt

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Jeweils am Ende jeder Phase wird der Durchführungsauftrag überprüft und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst

Der Durchführungsauftrag ist die Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter

Mit dem Durchführungsauftrag werden alle Informationen erarbeitet, um den Projektmanagementplan erstel-len zu können

Die Phase Initialisierung kann erst beginnen, wenn ein freigegebener Durchführungsauftrag vorliegt

KEINE Aufgabe des Moduls Projektführung ist:

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Stakeholder managen und informieren

Qualitätssicherung führen

Releaseabschluss vorbereiten

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen

Stakeholder managen und informieren

Qualitätssicherung führen

Releaseabschluss vorbereiten

Ergänzen Sie den folgenden Satz korrekt: Die Aufgabe «Entscheid Abnahme treffen»…

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt

…gehört zur Phase «Abschluss»

…beendet die Leistungserbringung im Rahmen der Lösungsentstehung

…wird durch die Rolle «Tester» ausgeführt

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt

…gehört zur Phase «Abschluss»

…beendet die Leistungserbringung im Rahmen der Lösungsentstehung

…wird durch die Rolle «Tester» ausgeführt

Welche Aussage zu den Meilensteinen ist FALSCH?

Meilensteine sind Ergebnisse, sie gehören zu den Zuständen

Meilensteine sind Ergebnisse aus Entscheidungsaufgaben

Meilensteine markieren Entscheidungspunkte im Projektverlauf

Meilensteine sind Aufgaben der Module Projektsteuerung oder Projektführung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Meilensteine sind Ergebnisse, sie gehören zu den Zuständen

Meilensteine sind Ergebnisse aus Entscheidungsaufgaben

Meilensteine markieren Entscheidungspunkte im Projektverlauf

Meilensteine sind Aufgaben der Module Projektsteuerung oder Projektführung

Welche Rolle verwaltet die fachlichen Lösungsanforderungen?

Business Analyst

Projektleiter

Anwendervertreter

Entwicklungsteam

Business Analyst

Projektleiter

Anwendervertreter

Entwicklungsteam

Welche Zuordnung zwischen Meilenstein und Modul ist korrekt?

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen – Projektführung

Entscheid Releasefreigabe treffen – Projektsteuerung

Entscheid Ausschreibung treffen – Projektführung

Entscheid Betriebsaufnahme treffen - Projektsteuerung

Entscheid Weiteres Vorgehen treffen – Projektführung

Entscheid Releasefreigabe treffen – Projektsteuerung

Entscheid Ausschreibung treffen – Projektführung

Entscheid Betriebsaufnahme treffen - Projektsteuerung

Für diese Aufgabe ist der Auftraggeber verantwortlich:

Entscheid Abnahme treffen

Entscheid Produktkonzept treffen

Entscheid Releasefreigabe treffen

Stakeholderinteressen vertreten

Entscheid Abnahme treffen

Entscheid Produktkonzept treffen

Entscheid Releasefreigabe treffen

Stakeholderinteressen vertreten

Über welche Phasen erstreckt sich bei einer klassischen Vorgehensweise das Modul «Ein-führungsorganisation» in den Szenarien «Dienstleistung/Produkt Entwicklung» und «Dienstleistung/Pro-dukt Adaption»?

Konzept, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Realisierung, Einführung

Konzept, Realisierung, Einführung

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Abschluss

Initialisierung, Konzept, Realisierung, Einführung

Realisierung, Einführung

Bei klassischer Vorgehensweise…

… werden die Ergebnisse stets iterativ-inkrementell erarbeitet

… gelangen fünf Phasen zum Einsatz

… beinhaltet die Lösungsentstehung die Phase Umsetzung

… macht eine Phasenstruktur keinen Sinn

… werden die Ergebnisse stets iterativ-inkrementell erarbeitet

… gelangen fünf Phasen zum Einsatz

… beinhaltet die Lösungsentstehung die Phase Umsetzung

… macht eine Phasenstruktur keinen Sinn

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