Leistungsziele Prozess und Projektplanung
Werkstattkoordinator W1
Werkstattkoordinator W1
Fichier Détails
Cartes-fiches | 47 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Culture générale |
Niveau | Autres |
Crée / Actualisé | 03.06.2024 / 05.01.2025 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20240603_leistungsziele_prozess_und_projektplanung
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Intégrer |
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Notieren Sie für den Prozess «Auftragsabwicklung» alle wichtigen Arbeiten, welche innerhalb der einzelnen Ablaufschritte erforderlich sind.
Auftragsannahme
Datum ist festgelegt
Produkte sind festgelegt
Kundendaten werden aufgenommen Lieferung festlegen
Notieren Sie für den Prozess «Auftragsabwicklung» alle wichtigen Arbeiten, welche innerhalb der einzelnen Ablaufschritte erforderlich sind.
Werksattauftrag erstellen:
Auflistung des Autrags:
Vorbehandlung, Grundierung, Decklack
Qualitätsanforderungen angeben
Notieren Sie für den Prozess «Auftragsabwicklung» alle wichtigen Arbeiten, welche innerhalb der einzelnen Ablaufschritte erforderlich sind.
Wareneingangskontrolle:
Kontrolle auf Vollständigkeit oder Schäden
Arbeitsvorbereitung:
Einteilung der Arbeiten
Lack bestellen/bereitstellen
Pumpe durchspülen
Kundenauftrag ausführen:
Vorbehandeln
Grundieren
Zwischenschliff
Decklack
Einbrennen
Qualitätskontrolle:
Kontrolle auf Staub, Deckung, Glanzgrad, Muster, Lackfehler
Verpacken/ Ausliefern
Material in Folie Papier... einpacken
Auf/in richtiges Gebinde festmachen
Lieferschein ausfüllen und aufkleben/in Bürofach legen In spedition bringen
Kunde Informireren
Material evtl liefern
Rechnung erstellen:
Arbeitsufwand
Lackkosten
Kundenzufriedenheit feststellen
Keine Reklamation?
Nach Feedback fragen
Warum Flussdiagramm?
Verlaif eines Prozesses inklusive möglicher Variationen werden logisch dargestellt
Super um Handlungs und Ablaufprozesse zu planen bzw erklären
Problemlösungen werden organisiert und Abläufe werden visualisiert
6 Schritte IPERKA Methode
Informationen beschaffen
Planen
Entscheiden
Realisieren
Kontrollieren
Auswerten
Vorteile IPERKA:
fördert das methodische und strukturierte Vorgehen, da die einzelnen Tä- tigkeiten problemlos den entsprechenden Schritten zugeordnet werden können.
IPERKA legt starkes Gewicht auf die Planung. Erst bei soliden Konzept mit Realisierung beginnen
Auswertung der Arbeit-> Am schluss wird auf Realisierungsphase zurückgeschaut, Ich werte meine Erfahrungen aus und kann daraus meine Lehren ziehen
Iperka 1.Informieren:
Was soll erreicht werden?
Aufgabe studieren
Erwartetes Endresultat abklären
Unklarheiten auflisten
Informationen einholen
IPERKA 2. Planen:
Wie können wir vorgehen?
Vorgehen skizzieren
Alternativen bearbeiten und vergleichen
Arbeitsmittel evaulieren
Zeit schätzen
IPERKA 3. Entscheiden:
Wofür entscheiden wir uns?
Vorgehen festlegen
Mittel festlegen
Mittel disponieren
Zeit und Terminplanung
IPERKA 4.Realisieren:
Ausführen:
Vorgehensplan ausführen
Planabweichung dokumentieren
Zeitabweichungen begründen
IPERKA 5. KOntrollieren:
Ist das Resultat auftragsgerecht?
Selbstkontrolle
Fremdkontrolle
Vergleich Selbstkontrolle/ Fremdkontrolle
IPERKA 6. Auswerten:
Was war gut?
Was war weniger gut?
Künftige Verbesserungen
Was gefiel mir (nicht)?
Was gehort zur Planungsphase?
Informieren, Planen, Entscheiden
Beispiele Informieren:
- Auftrag klären
- Informationen beschaffen
- Informationen sortieren, ordnen, werten
- Wesentliches erkennen
Beispiele Planen
- Ziel definieren
- Lösungsweg bestimmen
- Arbeitsplan erstellen
- Zeitplanung vornehmen
- Ausschlusskritik bezüglich
- Machbarkeitsanspruch
Beispiele Entscheiden:
- Point of no return
- Strategie festlegen
- Verbindlichkeiten absprechen und festhalten
- Nutzwertanalyse von verschiedenen Varianten
- Argumentarium erstellen und prüfen
Was gehört zur Realisierungsphase?
Realisieren
Kontrollieren
Auswerten
Beispiele Realisieren:
- Zielausrichtung überprüfen
- Probleme beheben
- Zwischenziele überprüfen
- Kurskorrekturen vornehmen
- Irrwege erkennen
- evtl. Entscheid für oder gegen Abbruch
Beispiele Kontrollieren
Kontrollieren
- Meilensteine überprüfen
- Vergleich von Planung und Umsetzung
- Checkliste, eigene und Fremdkontrolle
- Qualitätskontrolle
- Abnahmekriterien überprüfen
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