Projektmanagement
Grundlagen
Grundlagen
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 37 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 02.05.2024 / 09.05.2024 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20240502_projektmanagement_ja7S
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| Intégrer |
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Projektmerkmale
zeitlich begrenzt (Start- und Endtermin)
klare eigene Ziele (Strategiekonform)
eine eigene Organisation
weist eine Komplexität auf
ist einmalig
ist risikobehaftet
wird nach einer Methode abgewickelt
hat eigene begrenzte Ressourcen
hat einen Auftraggeber
Kein Projekt
Herstellung von Produkten
Lieferung an einen Kunden
Erbringen von Dienstleistungen
Wartung einer Anlage
Reparatur einer Maschine
Projektarten
F&E-Projekte
Investitionsprojekte
Infrastrukturprojekte
IT-Projekte (EDV System einführen)
Organisationsprojekte (Reorganisation innerhalb eines Unternehmens)
Bauprojekte
Kulturprojekte
Marketingprojekte
Wartungsprojekte
Eventprojekte
Projektumfang
< 15 PT sehr klein
15 – 50 PT klein
50-250 PT mittel
250 – 900 PT gross
> 900 PT sehr gross
keine scharfe Trennung, immer abhängig von der Grösse des Unternehmens
Projektmanagement für was?
Wert schaffen
Wettbewerbsfähig bleiben
Risiken minimieren
Kosten kontrollieren
Transparenz und Rechenschaft erhöhen
Erfolgsfaktoren eines Projektes
können einenader verstärken aber auch gegenseitig behindern
Projektleiter (Mitte)
Projektidee/Projektumfeld
Information
Topmanagement
Kommunikation
Projektteam
Methodik
kritische Erfolgsfaktoren
Kommunikation zwischen den Projektteilnehmern
Methodik, wie wird es umgesetzt
Wer Entscheidet was (Kompetenzen)
Benutzerbeteiligung
wie wird ein Projekterfolg gemessen?
explizite Kosten, Termin, Qualität, Lieferumfang
implizite Kriterien Kundenzufriedenheit, Zufriedenheit Team
