IPMA L D
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Kartei Details
| Karten | 83 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.08.2023 / 08.04.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230807_ipma_l_d
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1.1 Ein Business-Case dient dazu ...
Nennen Sie zwei von drei Begriffen, die man zu den langfristigen und nach-haltigen strategischen Führungselementen eines Unternehmens zählt!
Mission, Vision, Strategie, Werthaltungen
Was sind kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement?
Nennen Sie Beispiele!
Kritische Erfolgsfaktoren sind jene Gegebenheiten und Einflussgrößen, die vor-dringlich beachtet werden müssen, um den Projekterfolg zu sichern. Sie reprä-sentieren Managementbereiche, denen besondere und kontinuierliche Aufmerk-samkeit geschenkt werden muss.
Beispiele:
- Unterstützung durch das Top-Management (Management Attention)
- Eine funktionierende Kommunikation
- Teamzusammenstellung und förderliche Teamentwicklung
- Erfolgreicher informativer Projektstart
- Permanente Klarheit über die Projektziele
- Soziale Kompetenz des PL (soft skills)
- Konfliktlösungskultur im Team
1.4. Was bezeichnet der Begriff "soziale Umfeldfaktoren"?
In der Umfeldanalyse werden jene Faktoren als Eiflussgrößen auf das Projekt, die von Personen oder Personengruppen stammen, als „soziale
Umfeldfaktoren“ bezeichnet.
Nennen Sie die fünf Projektmanagementphasen gemäß DIN 69901:2009 in der richtigen Reihenfolge!
- Initialisierungsphase
- Definitionsphase
- Planungsphase
- Steuerungsphase
- Abschlussphase
2.2 Was werden Sie nicht in einem unternehmensspezifischen Projektmanagementhand-buch finden?
Die umfassende Definition eines Projekts (nach DIN) ist?
o Ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in
ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.
2.4 Was versteht man unter einem Projektportfolio?
Zusammenfassung von Projekten und Programmen einer Organisation oder Organisations-einheit. Sie werden gemeinsam durch eine zentrale Stelle gemanagt, d.h. priorisiert, gestar-tet, koordiniert, überwacht, um dadurch für das Unternehmen einen größeren Nutzen zu stiften.
