Personalführung II
Führung
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Cartes-fiches
Was bedeutet der Begriff Management by Objectives?
Führung gemäss getroffenen Zielvereinbarung. Die Mitarbeiter erhalten einen vereinbarten Spielraum für die von ihnen zu leistenden Aufgaben.
Ist diese Führungsmethode (Management by Objectives) für einen Metallbaubetrieb geeignet?
Grundsätzlich gilt ja, sogar sehr geeignet.
Welchen Einfluss hat das Führungsinstrument SMART auf den Führungsstil MbO?
Das SMART Instrument beinhaltet die Grundlagen für die Grundsätze des Führungsstils MbO. Es werden klare Vorgaben und Vereinbarungen getroffen, die dann anwendbar sind.
Nennen Sie zwei Schlüsselelemente de MbO.
Ziele definieren
Zufriedenheit der Mitarbeiter anstreben
Sicherstellen der qualitativen Leistungserbringung
Motivation ist für eine gute Führung des Personals eine wichtige Komponente.
a) für wen?
b) Welche Auswirkungen kann eine gute Motivation haben?
a) Für Führungsverantwortliche und für die Mitarbeiter
b) Leistungssteigerung und grössere Loyalität dem Unternehmen gegenüber. Mehr Selbstvertrauen, stärkeres Mitdenken bei Unternehmensprozessen.
Es gibt positive und negative Dynamik innerhalb des Führungsprozesses in Bezug auf die Motivation. Welche drei positiven Dynamikelemente kennen Sie?
Wertschätzung
Anerkennung
Selbstvertrauen
Motivation und Führung enden in einem Entscheid, wenn es um die Umsetztung von Zielen geht. Welche vier Entscheidungsregeln sind anzuwenden?
Entscheide müssen ausgewogen, gemeinsam, konsequent und schnell getroffen werden.
Wo im Kreislauf des Zielvereinbarungsprozess gemäss MbO gehört die Wrfolgskontrolle hinein und warum?
Sie gehört vorab ins operative Geschäft. Es ist eine laufend zu tätigende Kontrolle, welche den Erfolg eines Auftrages einer Arbeit positiv oder negativ beeinflussen kann. Fehlende Erfolgskontrollen führen zu Misserfolgen im Geschäftsergebnis und oft auch zu Gleichgültigkeit der Mitarbeiter gegenüber der geleisteten Arbeit.
Für Führungspersonen werden oft Führungsleitbilder erstellt. Hier geht es um Führungsgrundsätze. Welche Elemente werden da berücksichtigt?
Werthaltung, Seriösität, Integrität, Weitsicht Fairness etc.
Welche Führungsgrundsätze können oder werden sich Ihrer Meinung nach sicher widersprechen?
Vorbilder, Annerkennung oder Kritik, Glaubwürdigkeit, Eigenverantwortung, Mitarbeiterförderung, Fehlerkultur, Konfliktbewältigung, etc.
Welchen Einfluss hat der Wettewandel innerhalb der Generationen auf die Führung eines Teams, eines Unternehmens?
Die einzelnen Mitarbeiter sind entsprechend ihhrer Generationenwerte zu führen. Es ist der Spagat zu scheffen, die unterschiedlichen Haltungen zu kombinieren, dass für den Betrieb eine sinnbringende Symbiose entsteht.
Führen heisst auch beurteilen. Sie kennen die verschiedenen Beurteilungsformen, die sich Ihnen anbieten. Listen Sie auf.
Vorgesetztenbeurteilung, Kollegenbeurteilung, 360 Grad Beurteilung, Selbstbeurteilung
Welche der vier Möglichkeiten der Beurteilung halten Sie am wenigsten sinnvoll?
Kollegenbeurteilung oft heikel. Die Beweggründe der Kollegen können mannigfaltig sein und geprägt von selbstsüchtigen Zielen.
