Lernkarten

Karten 40 Karten
Lernende 2 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 25.09.2022 / 26.09.2022
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
Einbinden
2 Exakte Antworten 38 Text Antworten 0 Multiple Choice Antworten
Fenster schliessen

Definition von Facility Management

FM befasst sich mit dem Menschen am Arbeitsplatz, Unterstützt Unternehmensprozesse und die Erhöhung der Kapitalrendite. Er betreibt permanente Analyse und Optimierung der kostenrelevanten Vorgänge, bauliche, technischen Anlagen, Einrichtungen sowie Dienstleistungen.

Fenster schliessen

Ziel von Facility Management

  • Eine höhere Wertschöpfung während der gesamten Lebensdauer aller Gebäude, Anlagen und Einrichtungen zu erreichen!
  • Gebäude professionell zu managen.
  • FM ist eine Managementdisziplin, die auf einem ganzheitlichen Ansatz der Bewirtschaftung basiert.

Fokus liegt darauf – kostensenkend zu denken!

Fenster schliessen

Was fällt unter Technisches Gebäudemanagement?

  • Wartung
  • Inspektion
  • Instandsetzung
  • Installieren
Fenster schliessen

Was fällt unter Kaufmännisches Gebäudemanagement?

  • Budgetierung
  • Vertragsmanagement
  • Verwalten
  • Mieter-/Vermieterbetreuung
Fenster schliessen

Was fällt unter Infrastrukturelles Gebäudemanagement?

  • Reinigung
  • Bewachung
  • Empfang
  • Grünanlage
Fenster schliessen

Aufgaben von Facility Management?

  • Alle Zahlen & Fakten kennen
  • Verantwortung übernehmen gegenüber Behörden und Versicherungen
  • Brandschutzkonzepte erstellen
  • Unterhalt reibungslos konzipieren
  • Rechtliche Fortschritte im Überblick halten
  • Technologischen Fortschritt in die Immobilie einarbeiten
Fenster schliessen

Unterschied Hospitality Mgmt zu FM?

Hospitality Management

  • Ist Dienstleistungs- und Umsatzorientiert
  • Kerngeschäft
  • Hotelier ist der Chef
  • Housekeeping schaut auf die Sauberkeit

FM

  • Ist Kosten- & Prozessorientiert
  • Supportgeschäft
  • Leiter Betrieb ist Chef
  • Leitung Reinigung schaut auf die Sauberkeit
Fenster schliessen

Mehrwert FM?

  • Hebelwirkung = grösserer Profit kann erreicht werden
  • Qualität
  • Effizienz steigern
  • Kostensenkend
  • Produkteinovation
  • Problemlösung
  • Prozess
  • Image von der Dienstleistung und das Produkt
  • Proaktiv = vorausschauend z.B Wartungen