ich hasse dieses gottverdammte Kackfach

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S. 6.

Étudier

S. 6.

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Diese Lernkarten behandeln psychologische Konzepte zur Arbeitsgestaltung und -analyse auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie Arbeitszufriedenheit, Job Demand Control, Person-Environment-Fit und verschiedene Modelle der Arbeitsanalyse ab. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachleute, die sich mit der Optimierung von Arbeitsbedingungen und der Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit beschäftigen.

Cartes-fiches

124

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Psychologie

Niveau

Université

Créé / Mis à jour

21.07.2022 / 15.07.2025

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selbstbestimmungstheorie

kompetenz

autonomie

soziale zugehörigkeit

analyse anwendungsbereiche

erhaltunf des arbeits und gesundheitsschutzes

optimeriung der arbeitsgestaltung und orga

vergleiche von arbeitstätigkeiten

ermittlung von qualierforderninssen und inhalten

bestimmung leistungsanforderungen

leistungsbeurteilung

Handlungsregulationsebenen

intellektuell

perzeptiv begrifflich

sensu motorisch

vera rhia

vera regulationsanforderungen

rhia regulationshindernisse

beide: bedingungsbezogen

beobachtungsinterviews

ojektiv und reliabel

ISTA

stressbezogene tätigkeitsanalyse

bedingungsbezigen

beobachtungsinterview

regulationsanforderungem möglichkeiten und probleme

+ soziale bedingungen

MPS

vielfalt + ganzheitlichkeit + bedeutung /3 * autonomie * rpckmeldung

phasen arbeitsanalyse

festlegung untersuchungsziele

auswahl erhebungsinstrumente

durchführung analyse

ausweertung rückmeldung ergebnisse

ableitung und umsetzung

soziotechnische systemanalyse

grobanalyse

produktionsprozess

hauptschwankungen

soziales system

rollenwahrnehmung

einfluss externer systeme

gestaltungsvorschläge

Humankriterien analyse/gestaltung

Persönlichkeitsförderlichkeit

Beeinträchtigungsfreiheit

schädigungslosigkeit

ausführbarkeit

ziele unternehmenn und mitarbeiter

kosten

orga

technisch

humanisierung

strategien arbeitsgestaltung

korrektiv

präventiv

propektiv

differenziell

dynamisch

gestaltung gegenstände

umgebung

mittel

platz

zeit

inhalte

ablauf

merkmale persönlichkeitsförderlicher gestaltung

ganzheitlichkeit (zyklisch und hierarch)

anforderungsvielfalt

lern und entwicklungsmöglichkeiten

zeitelastizität und stressfreie regulierbarkeit

möglichkeiten sozialer interaktion

autonomie

sinnhaftigkeit

konzepte arbeitsgestaltung

job rotation

enlargement

enrichment

teilautonome gruppenarbeit

formen job crafting

aufgaben

beziehungen

kognitive grenzen

arbeiutsplatzsicherheit

distal: sicherheitsklima und führung

distal person: Persönlichkeit und arbeitseinstellung

prox. person: sicherhietsmotivation und sicherheitswissen

verhalten: konform und partizipation bei sicherheitsfragen

transaktionales modell lazarus

primäre und sekundäre bewertung

problem und emotionscoping

person environment fit

need- supplies

abilties - demands

job demand control

active passive high and low strain

job demand imbalance

ungleichgewicht von einsatz und belohnung

erfahrungs geleitet intuitiv

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Einschätzung der Anforderungen durch Arbeitsplatzexperten auf der Basis der Auseinandersetzung mit der Realität des Arbeitsplatzes

->Material und Tätigkeiten

+ Zeitersparnis, Plausibilität und billig

- unsystematisch, Stereoytype und fehlerhafte Kausalannahmen

arbeitsplatz analytisch empirisch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

standardisierte Arbeitsanalyse verfahren (Fragebögen etc) werden die spezifischen Eigenschaften der Tätigkeit ermittelt

->übersetzt in Personenmerkmale

1) Arbeitsanalyse

2) Abstraktion von einzelnen Tätigkeiten auf notwendige Eigenschaften

personenbezogen empirisch

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

empirische Untersuchung statistischer Zusammenhänge zwischen Merkmalen der Arbeiter und Kriterien der beruflichen Leistung

->Stichprobe-> Diagnostik

->Ergebnisse in Beziehung zu Kriterien

->erfordert diagnostische Ausbildung, kaum in Praxis

funktion Personalmarketing

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

langfristige Bindung und Gewinnung

Aquisition

Motivation

Profilierung

Anforderungsanalyse

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Knowlegde

Skills

Abilties

Other

BIP

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

berufliche Orientierung

soziale Kompetenzen

Arbeitsverhalten

psychiche Konstitutionen

Konstruktvalidität

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

konvergente < diskriminante

eigentlich sollte anders herum sein

diskriminante validität

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Sie ist gegeben, wenn ein Test nicht mit anderen Tests korreliert, die vorgeben, ein anderes Konstrukt zu messen.

über verschiedene Kompetenzen

kovergente valdidität

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

ist dann gegeben, wenn Schlussfolgerungen in Bezug auf eine Merkmalsausprägung oder Merkmalsunterschiede, die anhand einer Messmethode gewonnen wurden, sich auch auf andere Messmethoden verallgemeinern lassen.

->über verschiedene Übungen

trefferquote

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

geeigenet/akzeptiert

Basisrate

geeignete/alle

slektionsrate

stellen/bewerber- Akzeptierte/bewerber

Nutzenanalyse

Nutzenzuwachs= Anzahl eingestellte * Jahre* STabn* Valdiditätkoeff* Testwert* Kosten *anzahl bewerber

DIn 33430

qualikriterien und standard für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen

Planung

Auswahl. Zusammenstellung, Durchfürung und Auswertung

Interpretation

Qualianforderungen an Eignungsbeurteilung beteiligten Personen

33430

Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezognen Eignungsbeurteilungen

Leitfaden

Maßstab Bewertung

qualisicherung

Schutz kandidaten

day to day feedback

Verhaltenssteuerung und Lernen

->Rückmeldung und Unterstützung tägliche Zusammenarbeit

regelbeurteilung

Leistungseinschätzung und Zielsetzung

->systematische Beuerteilung der typischen Leistungen in der vergangenen Periode anhand Urteilsinstument und Rückmeldung im Gespräch

Potentialbeurtielung

Fähigkeit und Karriereplanung

Abschätzung maximale Fähigkleit in zukunft durch eignungsdiagnosen und assessment

Kriterien

absolut

am häufigsten

unabhängig auf metrischen skalen

-graphisch

-BOS beobachtung

-BAS skala

Entwicklung Leistungsbeurteilungssystem

1) Bestandaufnahme+

2)Zielformulierung

3) Koisten Nutzen

4) Zielgruppe

5) Arbeitsanalyse

6) Beurteilungskriterien

7) Skalierungsverfahren

8) Skalenkonstruktion

9) Probeverwendung

10) Beurteilertraining

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Flashcards

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primäre und sekundäre bewertung

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