Baustellenmanagement

I = Informieren

P = Planen

E = Entscheiden

R = Realisieren

K = Kontrollieren

A = Auswertung

Was möchte oder muss ich alles über den Auftrag wissen?

wo ist das objekt, zufahrt, eigentümer, was für ein objekt, start termin, grösse usw.

WAs für Unterlagen, Materialien und Werkzeug benötige ich, wie auch Personalbedarf und deren Fähigkeiten?

Bauprogramm (personalplanung), Deckungspläne, Koordinationspläne, terminplan, erdung, zuleitungen, arbeitsicherheit, Baustellenordner, entsorgung, detailpläne usw und so fort....

Wie gehe ich vor? Welche variante der Planung kann ich umsetzten.

was für ein erder?, welche rohre, Koordination abgeschlossen?, schemas richtig, ablauf einlagen, wo anlieferung, sicherheitskonzept, welche lieferanten, welches material usw....

Was ist alles zu beachten?

Vorhergehende Teile (i, P, E) sauber aufgeführt?, neue pläne erhalten, aufstehende rohre und steigzonen, arbeitsschutz einhalten, wetterschutz blablabla

Welche Abweichungen und Fehler kamen vor?

Personal kontrollieren (Arbeitszeiten eingehalten), Termine, Lieferungen i.o., Werkvertrage eingehalten, erstprüfung, Planänderungen usw......

was war gut, ungenügend oder was kann besser gemacht werden?

ziele erreicht? kund zufrieden? wurde das personal richtig eingesetzt? gewinn erzielt? unfallanalyse usw.

Gute AVOR
Ziele setzten (Zeitplan)

Richtiges Personal einsetzten (personalplanung)

angefangene arbeiten abschliessen und nicht hinauszögern

richtiges werkzeug

unnötige Anrufe kanalisieren (kensch Flugmodus?)

Bei unklarheiten zuständige Personen fragen

nicht ablenken lassen durch äussere einflüsse

Bei Besprechungen Notizen erstellen

Sagen sie auch einmal NEIN!!!

Das Projektmanagement soll sicherstellen, dass vereinbarte Projektziele im Rahmen folgender Bedingungen erreicht werden wie z.b.:

Personelle Ressourcen

Technische Möglichkeiten 

Terminliche Vorgaben, Zeitplan

Finanzielle Möglichkeiten, Finanzierbarkeit

Ihm obliegt die Zielerklärung, Organisation, Planung, Überwachung und Koordination des Projektes.
 

Änderungswünsche immer schriftlich festhalten mit unterschrift/datum
wie wird die änderung abgerechnet?

eintrag ins Baujournal

ausführungsunterlagen anpassen 

usw...

Das man alle wichtigen Unterlagen in einem Baustellenordner zu Verfügung hat. wie Pläne, Werkvertrag, Instanzeige, terminpläne, usw....

Kaffeemaschine

Lagerestelle für Baustellenmaterial, Werkzeug, Kleinmaterial

Arbeitstische

Bürotisch, Bürogestell

Kataloge für Materialbestellungen

Erste Hilfe material

Sitz und Verpflegungsmöglichkeiten

Abschliessbare Tür

usw..