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Cartes-fiches
6 Voraussetzungen für ein Projekt
Einmalig
Zeitlich befristet
Begrenzte Ressourcen
Risikobehaftet
Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein Projekt?
Projektleiter
Topmanagement
Projektmarketing
Projekt-Team
Kommunikation
Projektinformation
Nennen Sie 4 Vorteile welche das methodische Vorgehen bei Projekten mit sich bringt
Überblick bewahren trotz Detailarbeit
Einheitliches Vorgehen
Klare Meilensteine für Entscheidungen (= Richtungskorrektur oder Abbruch möglich)
Transparenz für die Entscheidungsträger
das Projektteam
Basis-Phasenkonzept
Vorstudie (Bedürfnisklärung Stakeholder/Projektabgrenzung vervollständigen)
Grobkonzept = Planung (Qualitätsanforderungen detailliert beschreiben)
Detailkonzept (Ausschreibungen erstellen)
Realisierung = Umsetzung
Einführung = Übergabe in den Betrieb
Erhaltung = Qualitätssicherung nach Übergabe
die 6 Schritte der Projektinitialisierung
Projektidee
Projektantrag
Antragsprüfung
Entscheid
Projektauftrag
Projektfreigabe
Welche Projektarten existieren?
Projektinhalt: IT, Produkte, Investitionsprojekt
Grösse/Umfang: klein, mittel, gross
Komplexität: hoch, mittel, gering
Laufzeit kurz, mittel, langfristig
Strategische Bedeutung: Wichtigkeit für Unternehmen
Reichweite: regional, national, international
Stellung des Kunden: internes oder externes Projekt
was sind die wichtigsten Aspekte des Projektmanagement?
Technischer Fortschritt
Zeitdruck
steigende Komplexität
Risiken/Misserfolge bei Projekten?
Schlechte Kommunikation
Strategiewechsel
Keine Zusammenarbeit im Team
Auftragsklärung unklar, Steakholder nicht abgeholt
