Flashcards
Zeitmanagement hilft zu mehr Übersicht im Arbeitstag und den sogenannten Zeitdieben. Welche der vier Antworten benennt eine externe Störung (Zeitdieb)?
laufend neue Aufträge mit höherer Priorität
fehlende Prioritäten
mangelnde Delegation
mangelnde Selbstdisziplin
Wie werden die Bedürfnisse der Stakeholder ermittelt?
Keine Aktivitäten notwendig, gleiche Bedürfnisse wie im letzten Projekt
Vorgaben des Unternehmens einhalten
Bedürfnisse im Gespräch mit relevanten Stakeholdern in Erfahrung bringen
Keine Bedürfniserhebung erforderlich, immer die gleichen Bedürfnisse
Was ist das Ziel der Terminplanung im Projekt?
Festlegen, wann welche Vorgänge in welcher Reihenfolge durchgeführt werden müssen.
Festlegen des Termincontrollings
Planen der finanziellen Mittel im Projekt
Aufwandschätzung der einzelnen Vorgänge/Arbeitspakete
Welche Voraussetzung trägt am ehesten zum guten Gelingen einer Beschaffung bei?
Gute Kundenbeziehungen
Vertrauen in den Lieferanten
Verhandlungskompetenz und Kenntnisse des Vertragsrechts
Lieferant als 'single source'
Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand. Was ist ein mögliches Anzeichen von Widerstand gegen die Veränderung?
Verlust- und Zukunftsangst
Ausprobieren von Alternativen
Erkennen von neuen Möglichkeiten
Abwerten von Informationen
Häufig wird in einer Konfliktsituation ein Kompromiss gefunden. Wie sieht diese Lösung grundsätzlich aus?
Beide Parteien verzichten zugunsten der Konfliktlösung auf Teile ihrer An-sprüche.
Es wird gemeinsam eine dritte, neue Lösung erarbeitet und akzeptiert.
Eine der Parteien entzieht sich der Auseinandersetzung.
Die Minderheit ordnet sich der Mehrheit unter.
Ein Projektleiter hat auch die Aufgabe, projektspezifische Daten vor Verlust, Diebstahl oder Missbrauch zu schützen. Welche präventiven Aktivitäten sollte er deshalb aufnehmen?
Best Practices sammeln und aufbereiten
Erfahrungsaustausch zwischen Projektleitenden fördern
Richtlinien für Projektmitarbeitende erstellen und kommunizieren
Auf angemessenen Ausgleich zwischen Anspannung und Entspannung achten
Bei welchem Verhalten spricht man von einem Mangel bezüglich Kultur und Werte? Wenn (sich) jemand …
Informationsvorteile mit dem Projektteam teilt.
die Meinungen der anderen Teammitglieder respektiert.
für die kulturellen Unterschiede im Projektteam interessiert.
nur dem Management gegenüber loyal ist.
